»Iz prve vrste« bele knjige

Opomba:  Najnovejšo vsebino pomoči v vašem jeziku vam želimo zagotoviti v najkrajšem možnem času. Ta stran je bila prevedena z avtomatizacijo in lahko vsebuje slovnične napake ali nepravilnosti. Naš namen je, da bi bila vsebina za vas uporabna. Ali nam lahko na dnu te strani sporočite, ali so bile informacije za vas uporabne? Tukaj je angleški članek za preprosto referenco.

Ali ste šele začeli uporabljati projekt ali strokovnjak za upravljanje, je dobro imeti vire, na primer informativnih strokovnjakov v polju. Strokovnjakov Skupnosti za Project, vključno z Microsoft MVPs in partnerji, so poslane te bele knjige o ponudbi »iz prve vrste« zbirke. Te informativnih vsebujejo uporabne informacije, ki omogoča načrtovanje, izvajanje, s in ohraniti svoje podjetje rešitev projektno vodenje (EPM).

Iz prve vrste informativnih

Informativni

Opis

7 načinov za uvajanje rešitve PPM po izvedbi: informativnega dokumenta

Opisuje ključna področja, se lahko osredotočite na za ohranitev uvedbo rešitve projekta in upravljanja portfelja (PPM) – po izvedbi – uporaba novih orodij PPM postane del organizacijske kulture.

Tako, da Prasanna Adavi (PPM MCTS, MCITP MCT) višji svetovalec Enterprise Project Management (EPM) in trener, kot tudi strokovnjak izkušeni projekt Skupnosti.

Poravnava projektov s strateško gonilnike: informativnega dokumenta

Opisuje s strateško gonilnike v upravljanje portfeljev učinkovito ustvarite standardni pristop za odločitve pomembne projekta.

Tako, da projekt MVP Bill Raymond od Pcubed.com.

Fazni pristop za uvajanje projektnega vodenja v podjetju: informativnega dokumenta

Opisuje različne izzive, ki se lahko soočite pri načrtovanju rešitev projektno vodenje v podjetju v svojem okolju. Opisuje tudi več različnih uvajanje scenariji, ki jih lahko uporabite kot tudi pomembne zahteve, ki jih je treba upoštevati.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Ali smo že yet?: informativnega dokumenta

Opisuje, kako so podjetja sistem izvedbe prvotno načrtovano za naslov statično težave, vendar morate lahko prilagodite in razvijajo v svoje okolje za spreminjanje, da postane uspešen.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Uravnavanje matrike: informativnega dokumenta

Opisuje izzive nasprotne nekoga, ki jih izvaja podjetje Project Management (EPM) v organizaciji, ki uporablja matriko projekta upravljanje okolje.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Premagal Half-life (t 1/2): urejajo PPM rešitev, po izvedbi: informativnega dokumenta

Opisuje, kako nastavite okvir nastavitev modela upravljanja za vaša rešitev upravljanja portfelja projektov (PPM). Vključuje tudi vzorčni upravljanja načrt, ki bi lahko uporabili kot izhodišče za nastavitev strategije upravljanja.

Tako, da Prasanna Adavi (PPM MCTS, MCITP MCT) višji svetovalec Enterprise Project Management (EPM) in trener, kot tudi strokovnjak izkušeni projekt Skupnosti.

Se rešitve kupec: informativnega dokumenta

Opisuje, kako bodočih programske opreme kupci, da interakcijo z programske opreme učinkovitost z uporabo metode analize razumljiv podjetja. To vas bo vodil skozi vaja, ki vam pomagajo pri ustvarjanju merila vrednotenja programske opreme tako, da učinkovito določanje težav morate obravnavati rešitev programske opreme.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Prekinitev slabo... Sporočilo, ki je: informativnega dokumenta

Opisuje, kako: projektni vodje v skupno rabo slabe novice o svojih projektih najučinkoviteje in z najmanj škode sami.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Preklic projekta brez preklicati vaše kariere: informativnega dokumenta

Priporočila za prepoznavanje pri projektu je treba ustaviti, prednosti tako, da je opisano in priporočila, ki jih morate upoštevati pri preklicu projekta.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Obračunavanje naprej na brezplačno kode: informativnega dokumenta

Opisuje najboljše prakse za določanje organizacije kodo strukturo za sistemom upravljanja projektov ali sistem časovnega lista.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Ustvarjanje načrta uvajanja projektnega vodenja v podjetju: informativnega dokumenta

Opisuje, kako ustvarite načrt uvedbe Enterprise Project Management (EPM). Prepozna faze in glavne točke v paket projektno in oceni čas za posamezno, glede na srednje velika organizacija z več sto uporabnikov sistema projektnega vodenja v podjetju. Določa tudi dejavniki, ki lahko vplivajo na čas predvideno trajanje za vsako fazo.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Nadzorna plošča navodila: informativnega dokumenta

Je opisanih nekaj pogostih izzive, s katerimi se lahko soočite pri odločanju, uporaba nadzorne plošče v okolje projektnega vodenja v podjetju. Opisuje, kako lepota na nadzorni plošči profesionalnega videza morda včasih skriti potrebujete za uporabnike, da se posveti kakovosti podatkov – »rodoslovje« in posodobljene podatke, na primer. Navaja, kako naj podatkov za nadzorne plošče gredo skozi postopek odobritve zagotoviti kakovosti podatkov z visoko in celovitost. Vključuje nekaj tehnike in tako preprečite uporabnikom iz skewing podatkov nadzorujejo, da napačno podatkov, ki je prikazan na nadzorni plošči. In nenazadnje navaja nekatera osnovna pravila, morate upoštevati, ko ustvarite nadzorne plošče za projektnega vodenja v podjetju.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Podjetje sistem najboljše prakse: informativnega dokumenta

Opisuje delovanja najboljše prakse za podjetje sistemi na splošno (vključno z Microsoft Project Server). Navaja, kako, čeprav podjetje sistemi tistim vmesnik za uporabo na ravni uporabnika, tehnologije in infrastrukture zahteva, da zagotovi je pogosto zelo zapleten. Ta informativni nato opisuje, kako to zapletenost zahteva, da uporabite nekaj osnovnih najboljših praks, ki vam najboljše možnosti za vzdrževanje visoko stopnjo zanesljivosti v sistem vašega podjetja.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Projektnega vodenja v podjetju: Centralizirano ali decentralized?: informativnega dokumenta

Opisuje, kako mora razumeti težave, ki so poskušali rešiti pri odločanju o izvajanju vodenja sistemov. Včasih uvajanje osrednjega vodenja sistemov morda ne bodo najboljši odgovor.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

GPS pomoč pri inštitucijam uvedbe projektnega vodenja v podjetju: informativnega dokumenta

Opisuje, kako se uvedbe Enterprise Project Management »načrt« , če nameravate izvajati projektnega vodenja v podjetju. Enolično opisuje dejavnike je treba upoštevati pri načrtovanju vaše poti uvajanja.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Ali obstaja preskusne različice na board?: informativnega dokumenta

Opisuje razlike med preskusnih programa in potrdilo o pojem in kaj menijo in pridobite z ocenjevanja za podjetje.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Upravljanje virov: informativnega dokumenta

Opiše izzive v različne vidike upravljanje virov in prikaže predloge za ustvarjanje sistema za upravljanje virov.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Batphone: informativni

Opisuje, kako se izogniti težave med izvajanjem rešitev za upravljanje (EPM) projekta v podjetju.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Izzive izberete podjetje programske opreme: informativnega dokumenta

Opisuje težave v tradicionalni način »Zahteva za predlog« (RFP), ki podjetja s izberite podjetje programske opreme. Opisuje tudi težav, do katerega lahko pride, če se uporablja nepravilno »Potrdilo o pojem« ali »Pilot« metoda. Na koncu ponuja nekaj predlogov za ustvarjanje lastne učinkovito podjetje izbora.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Izvršno povezavo: informativni

Opisuje pomembnost izvršno udeležbo za uspešno uvajanje Enterprise Project Management (EPM). Opisuje razlogov, zakaj podjetje boste želeli vključujejo nadrejenemu v uvajanju, kako naj bo vodstvo za uvajanje in nasvetov o tem, kako učinkovito vključujejo nadrejenemu v uvajanju.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Zapadlost modela za upravljanje sistema projekta: informativnega dokumenta

Opisuje, kako kot organizacije starejši, so lahko bolj učinkovito uporabo njihovih sistemov za upravljanje projekta. Opisuje, kako bo morda bolj učinkovita za podjetja, da se uporabi le določene vidike vodenja sistemov novo raven, s katerimi so vešči, čeprav so želeli uporabljati vse funkcije, ki je na voljo. Kot podjetje še starejši, to je postanejo bolj napreden pri uporabi funkcije, ki jih potrebuje za uporabo.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Sedem smrtnih grehov projektnih načrtovanj

Opisuje pogoste napake, ki so bile narejene v razporede projektov in ponuja praktične nasvete. Ponuja praktične nasvete in priporočila, ki so relevantna za katero koli različico programa Microsoft Project.

Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS.

Rekli želijo ločljivost: informativnega dokumenta

Opisuje nekatere pogoste izzive lahko soočite pri načrtovanje projektov. Opisuje prihaja do najboljši pristop, ko želite določiti, kako dolgo naj bo opravil imeti in koliko opravil na voljo za optimizacijo načrta projekta. Opisuje, kako različne panoge po navadi zahtevajo različne vrste urnikov (na primer, razvoj programske opreme, projektnega vodenja v podjetju (inženirstvo, naročila in gradnje) in obrata). Obravnava tudi več dejavnikov pri izbiri projekta ločljivost (na primer dolžina projekta, vključenih virov, upravljanje ali deljenje virov, hitrost in časovno zahteva zbiranje podatkov in urnik za posodobitev podatkov).

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Od zgoraj navzdol ali od spodaj navzgor: informativnega dokumenta

Projektno vodenje, upravljanje portfeljev in upravljanje opravil, in se razlikuje od zgoraj navzdol in od spodaj navzgor upravljanje postopke, povezane z njimi.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Sledenje ali obravnavati: informativnega dokumenta

Opisuje prednosti sledenje delu v projektu, obravnava načini sledenja in pojasnjuje razliko med sledenje času in sledenje napredka.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Ponujamo rešitev!: informativnega dokumenta

Opisuje, kako naj organizacije pristop, uvajanje in podporo rešitev za upravljanje projekta podjetja. Vključuje priporočila, če želite zagotoviti, da vaša rešitev (»vaja ««) naslovov določene potrebe v organizaciji («ki ««).

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Ali želite nekaj EPM z that?: informativnega dokumenta

Opisuje razvoj sistemov za upravljanje projekta, opisana uporaba projektnega vodenja v podjetju in obravnava pomen razumevanje katere rešitve projektnega vodenja je najboljša za vas.

Chrisa vandersluisa iz družbe HMS Software, Microsoft zlato potrjeno, partnerje.

Želite še več virov v projekt?

Oglejte si te vire:

Razširite poznavanje Officea
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×