Cieľ: Plánovanie kvality

Poznámka: Radi by sme vám čo najrýchlejšie poskytovali najaktuálnejší obsah Pomocníka vo vašom vlastnom jazyku. Táto stránka bola preložená automaticky a môže obsahovať gramatické chyby alebo nepresnosti. Naším cieľom je, aby bol tento obsah pre vás užitočný. Dali by ste nám v dolnej časti tejto stránky vedieť, či boli pre vás tieto informácie užitočné? Tu nájdete anglický článok pre jednoduchú referenciu.

Pred začatím projektu identifikujete kvalita štandardy, ktoré sú potrebné na dosiahnutie cieľov projektu. Za kvalitu štandardov, môžete upraviť rozsah, zdroje a plán ako potrebné na dosiahnutie požadovanú kvalitu.

Tip: Tento článok je súčasťou série článkov v rámci Projektov , ktoré popisujú širokú škálu projektové riadenie aktivity. Sme zavolať tieto činnosti "ciele", pretože sú usporiadané okolo životného cyklu riadenia projektov: vytvoriť plán, sledovať a spravovať projekt a zatvorte projekt.

Predchádzajúci cieľ |  Ďalší cieľ

Pozrite si všetky ciele o projektov

Quality User Goal

number 1 Identifikovať príslušné kvality     Ak chcete zahrnúť do projektu opatrenia, ktoré môžete použiť na určenie úspešnej alebo výsledku projektu. Kvality, ktoré sledujete by mal váš tím splniť všetky ciele, rovnako ako zabrániť nákladným chybám. 

Viac...

Štandard kvality vyjadruje, ktoré môžete použiť na určenie úspešnej alebo výsledok projektu.

Kvality, ktoré sledujete by mal váš tím splniť všetky ciele projektu, ako aj zabrániť nákladným chybám, poskytnúť zdroje, ktoré sú potrebné na dokončenie projektu, plán cieľov projektu, Zvýšte svoju produktivitu, a požiadavkám zákazníka.

Kvality, ktoré môžete použiť na projektu patria:

  • Politika kvality vašej organizácie    Politika kvality vyjadruje organizácie záväzku kvality. Popisuje kvalitu úsilie, že organizácia očakáva jeho pracovníkov. Ak vaša organizácia nemá politika kvality, môžete vytvoriť jednu v rámci projektu.

  • Podrobný popis produktu alebo služby, ktorú poskytuje projektu    Organizovaný, komplexné Popis produktu alebo služby poskytuje plán nasledovať rovnako ako východiskový bod, ktorý môžete porovnať s skutočné dokončenie.

  • Všetky normy, ktoré sú špecifické pre produktu alebo služby, ktoré sa poskytuje v rámci projektu    Existujú industrywide normy pre mnohých produkty a služby. Napríklad, ak ste výroba automobilov, musíte dodržiavať normami a predpismi vykonaného odvetví a government. Získajte informácie o normy, ktoré sa týkajú projektu a uistite sa, že váš tím sleduje ich.

  • Príkaz výstupov projektu    Výstupmi projektu sú konkrétne výsledky, ktoré poskytujete zákazníkom; musí spĺňať požiadavky zákazníkov. Prehlásenie o výstupy obsahuje typ, číslo a kvalitu položiek, ktoré sú svojim projektovým tímom pri prezentovaní.

    Ďalšie informácie o tom, ako vytvoriť a spravovať výstupov projektu.

Kvality majú začleniť do procesu plánovania projektu, pretože tieto normy môžu ovplyvniť hlavné aspekty projektu, napríklad náklady a plán. Napríklad na dosiahnutie požadovaného produktu kvalitu, budete musieť najať nákladným špecialistov v oblasti alebo pridajte ďalšie testovania čas do plánu.

Číslo 2 Zistite, ako kvalitu nemá vplyv na rozsah     Upravte plán projektu dosiahnuť kvality ciele, budete musieť, napríklad pridajte kroky, testovanie a ich schvaľovanie. 

Viac...

Pri skúmaní ako kvalitu nemá vplyv na rozsah, môžete do úvahy nasledujúce:

  • Zvážte vplyv rozsahu o kvalite     Možno budete musieť zúžiť rozsah spĺňať koncový dátum alebo rozpočet. Alebo za budovy plán projektu, môžete mať viac času a peňazí, než sa predpokladalo. V každom prípade môžete zmeniť rozsah projektu. Ak sa rozhodnete, či a ako zmeniť rozsah projektu, zvážte úzko súvisia kvality a rozsahu. Ak ste zúžiť rozsah, budete musieť prijať zníženie úrovne kvality. Zvýšenie rozsahu pravdepodobne zvýši kvalita projektu a výsledný produkt.

  • Zmena rozsahu úloh     Ak vystrihnete rozsahu, zvyčajne odstránenie niektorých úloh alebo zmenšiť trvanie úloh. Úlohy, ktoré môžete odstrániť možno tie, ktoré nemajú vplyv na výstupu, ale môže mať vplyv na úroveň kvality, ktoré sú zabudované do toho výstupu. Ak zmenšíte určité trvania úloh, môže to, že či zdroje nemajú toľko času, ktorí pracujú vysokokvalitnej. Podobne, ak máte viac času, alebo rozpočet, než sa očakávalo, môžete pridávať úlohy alebo predĺžiť trvanie úlohy. Pridávanie úloh alebo zvýšenie trvania úlohy môžete zvýšiť úroveň kvality v projekte.

  • Zmena kvality zdrojov     Ak sa pokúšate na zníženie nákladov, aby vyhovoval vašim rozpočtu, môže nahradiť viac drahého zdroja menej nákladným. Vyššej kvality zdroje, či sú osoby, zariadenia alebo materiálov, sú často viac drahý z nich. Ich nahradenie drahého menej zdrojov sa myslí spomaliť práce, menej schopnosti alebo dolnom druh materiálu materiálu. Ak zistíte, že máte viac rozpočet, než sa predpokladalo, môžete nahradiť menej nákladná zdroje z nich viac. Zvyšuje kvalitu zdroja môžete zvýšiť úroveň kvality v projekte.

Predchádzajúci cieľ |  Ďalší cieľ

Pozrite si všetky ciele o projektov

Rozšírte svoje zručnosti práce s balíkom Office
Preskúmať školenie
Buďte medzi prvými, ktorí získajú nové funkcie
Pridajte sa k insiderom pre Office

Boli tieto informácie užitočné?

Ďakujeme za vaše pripomienky!

Ďakujeme vám za pripomienky. Pravdepodobne vám pomôže, ak vás spojíme s pracovníkom podpory pre Office.

×