Cieľ: Identifikovať plánovanie problémy

Poznámka: Radi by sme vám čo najrýchlejšie poskytovali najaktuálnejší obsah Pomocníka vo vašom vlastnom jazyku. Táto stránka bola preložená automaticky a môže obsahovať gramatické chyby alebo nepresnosti. Naším cieľom je, aby bol tento obsah pre vás užitočný. Dali by ste nám v dolnej časti tejto stránky vedieť, či boli pre vás tieto informácie užitočné? Tu nájdete anglický článok pre jednoduchú referenciu.

Po projekt začne a sledujete skutočný priebeh úloh, môžete skontrolovať svoj plán identifikovať problémy alebo možné problémy s plány úloh. Dátum dokončenia identifikácie alebo predvídanie problémov umožňuje postarať o problémy, ktoré môžu mať vplyv na projekt.

Tip: Tento článok je súčasťou série článkov v rámci Projektov , ktoré popisujú širokú škálu projektové riadenie aktivity. Sme zavolať tieto činnosti "ciele", pretože sú usporiadané okolo životného cyklu riadenia projektov: vytvoriť plán, sledovať a spravovať projekt a zatvorte projekt.

Predchádzajúci cieľ |  Ďalší cieľ

Pozrite si všetky ciele o projektov

Nastavenie hlasovej služby EAC na telefonovanie cez Lync

number 1 Analyzovať plánu    Po vytvorení plánu základné, treba sa obrátiť sa na zistenie problémov alebo prehliadnutia, ktoré vyžadujú úpravy. 

Kliknite na položku Všetky z týchto krokov, ktoré sa vzťahujú:

Číslo 2 Porovnanie dvoch verzií projektu    Môžete porovnať dve projektových súborov z toho istého projektu a vytvárať prispôsobené, podrobné zostava vám pomôže určiť plán problémy. 

Number 3 Zistiť, či sa zmenil dátum dokončenia projektu    Môžete zobraziť celkový súhrn dátumy projektov a kritické úlohy, ktoré priamo ovplyvňujú koncový dátum. 

Číslo 4 Oneskorené posúdiť prečo dátum dokončenia projektu    Pozrite si faktorov v pláne, ktoré by mohli predĺžiť dátum dokončenia projektu. 

Kliknite na položku Všetky z týchto krokov, ktoré sa vzťahujú:

  • Zobrazenie kritickej cesty rýchlo nájsť problém úlohy. Úlohy, ktoré sa nachádzajú na kritická cesta mať účinná vplyv na svoj plán, pretože oneskorenie kritické úlohy rozšíri koncový dátum. Keďže kritickej cesty môžu meniť pri úprave plánu, zobrazuje sa vám pomôže kritickej cesty pre svoj plán rozhodovanie o tom, aké zmeny, aby sa a ako tieto zmeny sa prejavia kritickej cesty.

  • Začiarknite políčko závislosti úloh (prepojenia) v rámci projektu , kontrola závislostí pre úlohy na kritickej ceste, aby ste sa uistili, že budú správne a potrebné. Závislosti úloh nepotrebné alebo nesprávne môže spôsobiť na neskoršie dokončenie projektu.

  • Správa závislostí a výstupy v projektoch na určenie ak všetkých výstupov z iných tímov alebo svoje projekty môžu ovplyvniť dátum dokončenia projektu.

  • Obmedzenia úloh skúmať zobrazíte, ak sú potrebné. Obmedzenia nepotrebných úloh môžete obmedziť flexibilitu plánu vynúteným úloh na určité dátumy alebo použiť všetky dostupné časová rezerva. Ak ste eliminovať zbytočné obmedzenia, Microsoft Office Project 2007 plánuje úlohy na základe ich trvania ani vzťahy vzájomné.

  • Preskúmať vizuálnej zostavy na zobrazenie údajov projektu v kontingenčnej tabuľke správ v Microsoft Office Excel 2007 a Kontingenčný graf zobrazení v Microsoft Office Visio 2007.

Predchádzajúci cieľ |  Ďalší cieľ

Pozrite si všetky ciele o projektov

Rozšírte svoje zručnosti práce s balíkom Office
Preskúmať školenie
Buďte medzi prvými, ktorí získajú nové funkcie
Pridajte sa k insiderom pre Office

Boli tieto informácie užitočné?

Ďakujeme za vaše pripomienky!

Ďakujeme vám za pripomienky. Pravdepodobne vám pomôže, ak vás spojíme s pracovníkom podpory pre Office.

×