Общие сведения о настройке и отправке предложений по проекту

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

Microsoft Project Server 2010 включает новые возможности, которые помогут вам выполнить процесс предлагает новые проекты и отправлять их через рабочий процесс. Прежде чем вы можете предложить новые проекты, Руководитель портфеля проектов и администратор сайта должен взаимодействуют настроить рабочий процесс, страницы сведений о проекте и шаблоны, используемые в процессе. На первом запуске инициативы может быть немного пугающей, но это намного проще, чем он выглядит.

В этой статье

Настройка процесс предложения

Рабочие процессы

Страницы сведений о проекте

Создание пользовательского типа корпоративного проекта

Утверждения

Предложение нового проекта

Настройка процесса предложения

Прежде чем пользователи смогут предлагать проекты, руководитель портфеля проектов и администратор сайта должны совместно настроить процесс предложения, который включает рабочие процессы, страницы сведений о проекте, типы корпоративных проектов и утверждения.

Рабочие процессы

Вернемся немного. В Project Web App, когда предлагается проекта, он проходит рабочий процесс, чтобы определить, является ли он поместился в систему с помощью стратегических и финансовых целями организации, и в конце концов, чтобы определить ли ее утверждения приемлемым проектом. Прежде чем можно будет предлагаться проектов, Руководитель портфеля должен работать с администратора сайта настроить Project Web App инфраструктурой, которая соответствует вашей организации работы. Показаться сложным? Действительно вы выполняете занимает способ оценить теперь предложений по проекту и превращение этот процесс в формальном этапов и стадий, поддерживаемый Project Web App. Результат — полная процесс, который позволяет перейти из простого предложения вплотную к рабочий проект, который можно записать время и отчет с.

Задача

Описание

Определение этапов и стадий жизненного цикла проекта

Руководитель портфеля проектов совместно с администратором сайта настраивает рабочий процесс для предложений в организации.

К началу страницы

Страницы сведений о проекте

Затем руководитель портфеля проектов должен создать страницы сведений о проекте, т. е. формы, которые заполняются при предложении проекта. Руководитель определяет, какие поля необходимо включить, и может создать несколько страниц для разных частей рабочего процесса. Например, можно использовать одну очень простую страницу для отправки предложения, а другую, более сложную, — для добавления сведений о проекте утверждающими при его рассмотрении. Это позволяет точно указать, какие сведения и когда будут добавляться определенными лицами в ходе рабочего процесса.

Задача

Описание

Создание веб-страницы для отправки предложений

Руководитель портфеля проектов создает формы, которые будут использоваться для сбора сведений о предложении в рамках рабочего процесса.

К началу страницы

Типы корпоративных проектов

Далее Руководители портфелей проектов необходимо настроить типа корпоративного проекта. Здесь представлены шаблоны, которые пользователи будут выбирать из при создании нового проекта либо предложения. Создание пользовательского типа корпоративного проекта — это способ Project Web App объединены рабочих процессов с помощью страницы сведений о проекте. Имеется несколько типов корпоративных проектов в организации. Например во время отдела продаж, возможно, тип отдельный корпоративного проекта, с отдельный рабочий процесс и настройка страницы сведений о проекте отдела Кадров может быть одного типа корпоративного проекта, с собственным набором страницы сведений о проекте и ту же рабочего процесса. Это обеспечит удобной работы предложение действительно hones в на то, что пользователь пытается выполнить.

Задача

Описание

Создание типа настраиваемого корпоративного проекта

Руководитель портфеля проектов настраивает тип корпоративного проекта — шаблон, который будет применяться пользователями для предложения проектов.

К началу страницы

Утверждения

Наконец, руководитель портфеля проектов должен настроить процесс утверждения. После предложения проекта определенные сотрудники организации должны проверить, а затем принять или отклонить его. Руководитель портфеля проектов должен определить таких рецензентов и порядок получения предложения ими. После настройки этой цепочки утверждения пользователи смогут отправлять предложения.

Задача

Описание

Создание процесса утверждения для предложения

Руководитель портфеля проектов настраивает процесс утверждения и определяет, какие пользователи должны проверять отправленные предложения и в каком порядке.

К началу страницы

Предложение нового проекта

Один раз портфеля руководитель и администратор сайта были настроены процесс предложения Отправка предложения о новом проекта несложно. После предлагается проекта, рабочий процесс запускается и утверждающих уведомление, что предложения готова для проверки. Процесс рецензирования может содержать несколько этапов, включая более сложные действия, связанные с анализа портфеля. Дополнительные сведения об этом процессе, читайте в статье Обзор: анализе и утверждении предложений по проекту.

Задача

Описание

Создание или изменение проекта либо предложения

Для создания проекта или предложения можно использовать страницы сведений о проекте, настроенные руководителем портфеля проектов.

К началу страницы

Совершенствование навыков работы с Office
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×