Как планируется качество

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

Перед началом проекта, необходимо определить качество стандартов, которые необходимы для достижения целей проекта. После качество установлены стандартам, вы можете настроить область, ресурсы и план таким образом, чтобы добиться качества, которое вы хотите.

Совет: Настоящая статья входит в цикл статей Общие сведения о Microsoft Project, посвященных широкому спектру действий по управлению проектами. Такие действия называются «целями», поскольку они организованы вокруг жизненного цикла управления проектом: создание плана, отслеживание и управление проектом, завершение проекта.

Цель предыдущее |  Следующая цель

Показать все цели в схеме проекта

Цель пользователя в отношении качества

Номер 1 Определение стандартов соответствующие качества     Вы хотите включить в проект меры, которые можно использовать для определения успешного внедрения или результат проекта. Стандарты качества, на которые вы подписаны следует упростить удовлетворить все хорошо избежать ошибок затраты проекта целей, команды. 

 Дополнительно…

Стандарт качества — это показатель, который применяется для определения успеха реализации проекта или его результатов.

Стандарты качества, на которые вы подписаны следует упрощения удовлетворить все цели проекта, а также запретить затраты ошибок, обеспечивают ресурсы, необходимых для завершения проекта, достижения целей план проекта, повышения производительности, а требованиям клиента.

К проекту применимы перечисляемые далее стандарты качества.

  • Политика вашей организации качества звука    Политики качества выражает организации, направленных на качество. Он описывает способ усилий качества, ожидающей организацией его сотрудниками. Если ваша организация не политики качества, можно создать один для проекта.

  • Подробное описание продукта или службы, предоставленной проекта    Хорошо организованных, подробное описание товара или услуги представляет собой план для подписки, а также точку ссылку, которую можно сравнить с фактические важным достижением.

  • Любым стандартам, которые относятся к продукта или службы, предоставленной проекта    Industrywide стандартов существует множество продуктов и услуг. Например если производство автомобилей, вы должны соблюдать стандарты и нормативные требования, установленное отрасли и государственных организаций. Узнайте о стандартах, относящиеся к проекту и убедитесь, что группы, следующий за ними.

  • Инструкция конечных результатов проекта    Конечные результаты проекта являются материальными результаты, обеспечивающих клиентам; они должны удовлетворить потребности клиента. Оператор конечные результаты включает тип, числа и качества товаров, которые проводить согласился участники группы проекта.

    Дополнительные сведения о том, как создаватьи Управление результатами проекта.

Так как эти стандарты могут влиять на основные аспекты проекта, такие как расписания и затраты следует включать стандартам качества в процессе планирования проекта. Например чтобы достичь нужного продукта качества, при необходимости можно нанять затраты специалистов в области или добавить в расписание дополнительные тестирования времени.

Номер 2 Определение влияния качества область     Чтобы настроить план проекта для соблюдения требований к качеству, может понадобиться, например, добавьте шаги проверки и утверждения. 

 Дополнительно…

Исследуя влияние качества на область охвата проекта, возможно, придется проанализировать следующие аспекты:

  • Продумайте влияние на качество область     При необходимости можно сократить область охвата проекта для соблюдения даты окончания или бюджет. Или после создания плана проекта, возможно, больше времени или денежных средств, чем ожидалось. В любом случае можно изменить область охвата проекта. Если вы решили ли и как изменить область охвата проекта, рассмотрите возможность тесно связаны качество и области. Если сократить область охвата проекта, может потребоваться принять уменьшенную уровнем качества. Если вы увеличите область, будут, вероятно, повысить качество проекта и получившийся результат.

  • Изменение области задач     Когда сократить область охвата, обычно удалить некоторые задачи или уменьшить длительность задач. Задачи, которые вы удалили может быть те, не влияют на конечный результат, но это может повлиять на уровень качества встроенным, конечного результата. Если уменьшить определенных длительность задач, это означает, что ресурсы нет столько времени для выполнения высокое качество работы. Аналогичным образом Если у вас больше времени или бюджет, чем предполагалось, можно добавить задачи или увеличить длительность задачи. Добавление задач или увеличить длительность задачи повысить уровень качества в проекте.

  • Изменение качества ресурсов     Если вы пытаетесь сократить расходы для соблюдения бюджета, более дорогие ресурсы могут замените дешевыми. Ресурсы более высокого качества, ли они людей, оборудования и материалов, чаще всего более дороги из них. Замена менее дорогие ресурсы может означать медленнее трудозатрат, меньше навыков или нижнем оценка материалов. Если вы обнаружили, что у вас есть несколько бюджет, чем ожидалось, можно заменить менее дорогие ресурсы более дороги из них. Повышение качества ресурсов повысить уровень качества в проекте.

Цель предыдущее |  Следующая цель

Показать все цели в схеме проекта

Совершенствование навыков работы с Office
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×