Как планировать выполнение задач проекта

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

После появления списка задач проекта и сколько времени потребуется для выполнения их оценки, вы можете план задачи. В зависимости от того, как запланировать задачи Microsoft Office Project 2007 можно подсчитать даты окончания задачи или проекта, как ввести сведения о ходе выполнения проекта. Чтобы определить, является ли календарный план проекта на риск можно использовать эту информацию.

Совет: Настоящая статья входит в цикл статей Общие сведения о Microsoft Project, посвященных широкому спектру действий по управлению проектами. Такие действия называются «целями», поскольку они организованы вокруг жизненного цикла управления проектом: создание плана, отслеживание и управление проектом, завершение проекта.

Цель предыдущее |  Следующая цель

Показать все цели в схеме проекта

Цель задач календарного плана

Номер 1 Подготовка последовательности задач проекта     На этом этапе уже введены некоторые задачи, которые необходимо выполнить для завершения проекта. Должны быть связаны с длительность, которая показывает, сколько времени задачи потребуется для выполнения каждой задачи. 

Дополнительные сведения

Поскольку задачи еще не планировались в календарном плане, у них одинаковая дата начала, совпадающая с датой начала проекта.

Планирование задач проще, если в списке задач в приблизительно в том порядке, что должна выполняться работа работайте над ними. Возможно, потребуется ввести произвольному некоторых задач, но не забудьте друг с другом список задач, которые будут выполняться в той же рамке времени. Это важно для любого проекта ли традиционное проекта с тысячами задач или меньший проекта, использующего гибкой способ управления проектом.

Существуют два основных способа определения порядка следования задач:

  • Используйте зависимости задач, чтобы указать, что работы над задачей не может начинаться или заканчиваться пока не начнется или закончится работа над другой задачей. Например если не удается запустить рисования до завершения подготовки рабочих используйте зависимость.

  • Чтобы указать, что работы над задачей должен начинаться или заканчиваться относительно определенной даты с помощью ограничения. Например используется ограничение Если задачи должен заканчиваться 30 июня, поскольку эксперт позже, будут недоступны.

Номер 2 Последовательность задач в проекте     Вы можете связать задачи согласно их зависимости друг от друга. Задание последовательности задач в том числе отображением какие задачи перекрываться или иметь задержки между ними. 

Воспользуйтесь одним из перечисленных ниже вариантов.

  • Создание зависимостей задач в проекте связать зависимые задачи и сообщить Project 2007 как они зависят. Часто возникают в линейной последовательности задач: например, подготовить стен, а затем рисовать их и нажмите повесить рисунки. Однако бывают исключения в любой проект. В предыдущем примере как одному пользователю подготовки стен для рисования, другого купить рисунки, которые требуется разорвать.

  • Установить время опережения или запаздывания между задачами для отображения задержки между задачами. Если связи задач отдельно не достаточно точно показать отношения между задачами, можно задать время запаздывания.

Номер 3 Создание вехи для представления внешних зависимостей     Если вы хотите отслеживать события, но не удается создать связь его так, как событие не отображается в любой проект, можно создать веху для представления события. Например может оказаться невозможным начать определенной задачи до завершения программное обеспечение, вам нужно использовать другой компании. Можно создать вехи проекта, представляющее время выполнения этой программы и напоминать отслеживать ход его выполнения. 

Номер 4 Создание крайнего срока для задачи     Чтобы получать уведомления о завершении задачи после определенной даты, можно создать крайнего срока. Создание крайнего срока не ограничивать Project 2007 свободно Настройка расписания при обновлении информации, так же, как он при вводе жесткое ограничение. 

Номер 5 Привязка задачи или этапа к определенной дате     Когда совершенно необходимо запустить или завершить задачу в определенный день, с помощью ограничения привязывают задачи или этапа к определенной дате. Указанная дата можно представить событие, например семинар или класса. 

Номер 6 Добавление вспомогательной информации о задаче     Добавьте дополнительные сведения о задаче в виде заметок, документы и ссылки на веб-страницы. 

Воспользуйтесь одним из перечисленных ниже вариантов.

Цель предыдущее |  Следующая цель

Показать все цели в схеме проекта

Совершенствование навыков работы с Office
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×