Цель: определение новых рисков

Примечание: Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке).

Риск — это событие или условие, которое, если оно происходит, может негативно повлиять на проект. Управление рисками — это процесс выявления известных рисков и их смягчения, а также управления ими, чтобы повысить вероятность проведения целей проекта. Например, производитель велосипеда проектирует новый велосипед с новыми составными материалами. Если изготовитель не гарантирует, что новый материал будет заключаться в долгосрочную поездку, риск неудачно становится недоступным. Разработка и реализация стратегии риска для сокращения ущерба и продолжения отслеживания проекта на предмет новых рисков поможет вам хранить проект в расписании.

Совет: Эта статья является частью серии статей в карте проекта , которые описывают широкий набор действий по управлению проектами. Мы вызываем эти действия "цели", так как они организованы по жизненному циклу управления проектами: создание плана, отслеживание и управление проектом, а также закрытие проекта.

Предыдущая цель |  Следующая цель

Просмотр всех целей на карте проекта

Человек на канате

Номер 1 Определение задач с высоким уровнем риска     ИзУчите задачи, которые, скорее всего, будут занимать больше времени, до даты окончания, задержать начало или окончание других задач или завершить работу над проектом.

Выберите все указанные ниже действия.

Номер 2 Определение рисков бюджета     Просмотр и обработка задач с превышением бюджета, вероятность превышения бюджета или вероятность превышения бюджета для всего проекта.

Выберите все указанные ниже действия.

Номер 3 Определение рисков ресурсов     Ваш проект может быть подвержен риску, если вы используете ресурсы, которые являются более специализированными или доступны только через поставщиков с ограниченными возможностями, если ресурсы не используются эффективно или работают над несколькими проектами.

Выберите все указанные ниже действия.

Номер 4 Определение рисков    Определив потенциальные риски, вы можете использовать Microsoft Office Project Web Access для сбора сведений о рисках, чтобы вы могли анализировать влияние рисков, если они возникнут.

Предыдущая цель |  Следующая цель

Просмотр всех целей на карте проекта

Совершенствование навыков работы с Office
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×