Принятие решений о выборе предложений и их сообщение заинтересованным лицам

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

Один раз вы выполнили анализа портфеля, Создание анализа и приоритетов проектов, анализа портфеля с учетом общих ограничений затрати анализа портфеля в соответствии с требованиями повременных ресурсов, последний этап — для фиксации ваше решение и общаться заинтересованным лицам.

Примечание: В этой статье описаны сценарии анализа портфеля типичные. Ваша организация может настроили этот процесс в соответствии с требованиями уникальных бизнес.

  1. Убедитесь, что портфель точно соответствует ожиданиям.

    Проверьте, выбраны ли все предложения, которые требуется включить, и не выбраны ли ненужные предложения.

  2. Нажмите кнопку зафиксировать.

  3. Просмотрите сообщение, которое появляется и нажмите кнопку ОК для сохранения в альбоме.

  4. Сообщите владельцам проектов и другим заинтересованным лицам о принятых решениях о выборе предложений.

    Используйте данные из таблицы MSP_PROJECT_ANALYSES_RESULTS, чтобы подробно обосновать свое решение. Доступ к этим данным можно получить через представления центра проектов или при изменении либо просмотре отдельных проектов.

К началу страницы

Совершенствование навыков работы с Office
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×