Оценка длительности задач с помощью анализа по методу PERT

Существует много способов сбора информации для оценки длительности. Однако большинство способов не обладает достаточной гибкостью для того, чтобы анализировать лучшие и худшие сценарии. Анализ по методу PERT обладает необходимой гибкостью.

В этой статье

Анализ по методу PERT

Выполнение анализа по методу PERT для оценки длительностей с использованием весовых коэффициентов по умолчанию

Выполнение анализа по методу PERT путем изменения способа взвешивания оценок длительностей приложением Project 2007

Анализ по методу PERT

Для оценки длительности задачи можно проводить базовый анализ по методу PERT. После указания оптимистической, пессимистической и ожидаемой длительности задач в календарном плане приложение Microsoft Office Project 2007 рассчитывает взвешенное среднее значение из этих трех длительностей. Эти длительности можно также использовать раздельно для определения самой ранней, самой поздней и наиболее вероятной даты окончания проекта.

Задав значения длительности для каждого из трех типов, можно составить план, основанный исключительно на длительностях одного типа — оптимистических, пессимистических или ожидаемых. Кроме того, можно настроить приложение Project 2007 на вычисление одной длительности с использованием введенных значений для каждого типа и их весовых коэффициентов.

Анализ по методу PERT можно выполнить двумя способами.

  • Использовать весовые коэффициенты по умолчанию для оценки длительностей, если оценка ожидаемой длительности более вероятна, чем оптимистическая или пессимистическая оценки, причем обе последних равновероятны.

  • Изменить способ, с помощью которого приложение Project 2007 взвешивает оценки длительностей, если оптимистическая, ожидаемая и пессимистическая длительности имеют вероятности, отличающиеся от вероятностей по умолчанию, то есть 1 из 6, 4 из 6 и 1 из 6 соответственно.

Например, допустим, что оптимистическая длительность одной из задач в проекте — 3 месяца, ожидаемая длительность — 4 месяца, а пессимистическая — 6 месяцев. При использовании стандартных весовых коэффициентов оптимистическая длительность учитывается один раз, ожидаемая —четыре раза, а пессимистическая — один раз, как показано в приведенной ниже таблице.

Оптимистическая

Ожидаемая

Пессимистическая

3 месяца

+

4 месяца + 4 месяца + 4 месяца + 4 месяца

+

6 месяцев

Полученная сумма (25) делится на 6 и округляется до двух знаков после запятой. В результате получается взвешенное среднее значение, равное 4,17 месяца. Это среднее вставляется в столбец "Длительность" задачи.

Примечание : Анализ по методу PERT, выполняемый приложением Project 2007, фокусируется на уровне задачи. Данные суммарного уровня и общие данные о проекте недоступны для анализа с помощью приложения Project 2007.

К началу страницы

Выполнение анализа по методу PERT для оценки длительностей с использованием весовых коэффициентов по умолчанию

  1. В меню Вид выберите пункт Панели инструментов, а затем выберите панель инструментов Анализ по методу PERT.

  2. На панели инструментов Анализ по методу PERT нажмите кнопку Лист ввода PERT Изображение кнопки .

  3. Для каждой задачи в полях Оптимистическая длительность, Ожидаемая длительность и Пессимистическая длительность введите оптимистическую, ожидаемую и пессимистическую длительности соответственно.

    Если изменение длительности задачи не предполагается, введите ожидаемое значение во все три поля.

  4. Нажмите кнопку Вычисления по методу PERT Изображение кнопки , а затем в появившемся диалоговом окне нажмите кнопку Да.

    Project 2007 выполняет оценку длительности проекта на основании взвешенных значений трех длительностей каждой задачи.

Для просмотра значений оптимистической, ожидаемой и пессимистической длительностей нажмите на панели инструментов Анализ по методу PERT кнопку Диаграмма Ганта — оптимистическая оценка Изображение кнопки , Диаграмма Ганта — ожидаемая оценка Изображение кнопки или Диаграмма Ганта — пессимистическая оценка Изображение кнопки соответственно

Для просмотра дат завершения по всем трем результирующим календарным планам выберите пункт Параметры в меню Сервис. Щелкните вкладку Вид, а затем установите флажок Показать суммарную задачу проекта.

К началу страницы

Выполнение анализа по методу PERT путем изменения способа взвешивания оценок длительностей приложением Project 2007

  1. В меню Вид выберите пункт Панели инструментов, а затем выберите панель инструментов Анализ по методу PERT.

  2. На панели инструментов Анализ по методу PERT нажмите кнопку Задание весовых коэффициентов метода PERT Изображение кнопки .

  3. Измените число по крайней мере в двух из следующих полей — Оптимистический, Ожидаемый и Пессимистический — так, чтобы сумма всех трех чисел равнялась 6.

  4. На панели инструментов Анализ по методу PERT нажмите кнопку Лист ввода PERT Изображение кнопки .

  5. Для каждой задачи в полях Оптимистическая длительность, Ожидаемая длительность и Пессимистическая длительность введите оптимистическую, ожидаемую и пессимистическую длительности соответственно.

    Если имеется задача, длительность которой рассчитывать не обязательно, для этой задачи введите во все поля одинаковые значения длительности.

  6. Нажмите кнопку Вычисления по методу PERT Изображение кнопки , а затем в появившемся диалоговом окне нажмите кнопку Да.

    Project 2007 выполняет оценку длительности проекта на основании взвешенных значений трех длительностей каждой задачи.

Для просмотра значений оптимистической, ожидаемой и пессимистической длительностей нажмите на панели инструментов Анализ по методу PERT кнопку Диаграмма Ганта — оптимистическая оценка Изображение кнопки , Диаграмма Ганта — ожидаемая оценка Изображение кнопки или Диаграмма Ганта — пессимистическая оценка Изображение кнопки соответственно

Для просмотра дат завершения по всем трем результирующим календарным планам выберите пункт Параметры в меню Сервис. Щелкните вкладку Вид, а затем установите флажок Показать суммарную задачу проекта.

К началу страницы

Совершенствование навыков
Перейти к обучению
Первоочередный доступ к новым возможностям
Присоединиться к программе предварительной оценки Office

Были ли сведения полезными?

Спасибо за ваш отзыв!

Благодарим за отзыв! Возможно, будет полезно связать вас с одним из наших специалистов службы поддержки Office.

×