Scopul: Identifică planificarea probleme

Notă:  Dorim să vă oferim cel mai recent conținut de ajutor, cât mai rapid posibil, în limba dvs. Această pagină a fost tradusă automatizat și poate conține erori gramaticale sau inexactități. Scopul nostru este ca acest conținut să vă fie util. Vă rugăm să ne spuneți dacă informațiile v-au fost utile, în partea de jos a acestei pagini. Aici se află articolul în limba engleză , ca să îl puteți consulta cu ușurință.

După proiect începe și o urmărire progresul real de activități, puteți să examinați vă planificare pentru a identifica problemele sau probleme potențiale cu programe de activitate. Data de Terminare identificarea sau anticipat probleme vă permite să aibă grijă de problemele care pot afecta proiectului.

Sfat: Acest articol face parte dintr-o serie de articole în cadrul Planului de proiect care descriu un set larg de activități de gestionare a proiectului. Denumim aceste activități "obiective", deoarece acestea sunt organizate în jurul ciclul de viață a managementul de proiect: construi un plan, urmărirea și gestionarea unui proiect și închiderea unui proiect.

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeți toate obiectivele planului de proiect

Identify schedule problems goal

number 1 Analiză planificării dvs.    După ce creați un program de bază, ar trebui să consultați pentru a descoperi probleme sau oversights care necesită ajustări. 

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

Numărul 2 Comparați două versiuni ale unui proiect    Puteți să comparați două fișiere de proiect din project același și produce o particularizate, detaliate raport pentru a vă ajuta să identificați problemele de planificare. 

Number 3 Determinați dacă s-a modificat data de Terminare ale proiectului dvs.    Puteți vizualiza un rezumat generală de date proiect și activitățile critice care afectează direct data de Terminare. 

Numărul 4 Evalua ce proiectul data de Terminare este întârziată    Revizuiți factori în grafic care ar putea extinde data de terminare a proiectului. 

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

  • Afișarea căii critice pentru a găsi rapid problema activități. Activitățile care se încadrează pe cale critică au un efect puternice asupra planificării dvs., deoarece o întârziere a unei activități critice extinde data de Terminare. Deoarece calea critică se pot modifica după cum puteți modifica planificării dvs., afișarea căii critice pentru programul vă ajută să luați decizii despre ce modificări pentru a face și cum aceste modificări afectează calea critică.

  • Verificați dependențe (linkuri) în cadrul proiectului pentru a revizui dependențele pentru activitățile în calea critică pentru a vă asigura că acestea sunt corecte și este necesar. Dependențe de activități nu sunt necesare sau incompletă poate provoca proiectului pentru a termina o versiune mai recentă.

  • Gestionare dependențe și produsele finale în proiecte pentru a determina dacă toate produsele finale din alte echipe sau proiectele lor ar putea afecta data de terminare a proiectului.

  • Restricțiile de activitate examina pentru a vedea dacă sunt necesare. Restricțiile de activitate inutile poate limita flexibilitate planificării forţându activități pentru a începe de la anumite date sau pentru a utiliza toate disponibile marjă. Dacă elimina restricțiile inutile, Microsoft Office Project 2007 planifică activitățile bazate pe durata și relațiile unul altuia lor.

  • Examinați un raport vizual pentru a vizualiza datele de proiect în PivotTable rapoarte în Microsoft Office Excel 2007 și diagramă pivot vizualizări în Microsoft Office Visio 2007.

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeți toate obiectivele planului de proiect

Extindeți-vă competențele Office
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×