Prezentare generală: gestionarea proiectelor

Notă: Dorim să vă oferim cel mai recent conținut de ajutor, cât mai rapid posibil, în limba dvs. Această pagină a fost tradusă automatizat și poate conține erori gramaticale sau inexactități. Scopul nostru este ca acest conținut să vă fie util. Vă rugăm să ne spuneți dacă informațiile v-au fost utile, în partea de jos a acestei pagini. Aici se află articolul în limba engleză, ca să îl puteți consulta cu ușurință.

Microsoft Project Server 2010 oferă manageri de proiect profesioniști, cu fracțiune de normă și neoficiali, cu instrumentele de care au nevoie pentru a planifica și a executa proiecte pe web. Noile caracteristici din această zonă includ sincronizarea cu liste SharePoint, planificarea de proiect de sus în jos și programarea controlată de utilizator.

În acest articol

Creați proiecte noi

Planificarea lucrului în proiect

Controlul planificării proiectelor

Creați proiecte noi

Dacă organizația nu utilizează un proces formal de selecție, puteți să creați un proiect nou utilizând un șablon sau să sincronizați cu o listă de activități de proiect SharePoint. Proiectele încep deseori ca liste informale cu elemente de lucru care sunt partajate între o echipă. Uneori, aceste liste sunt capturate utilizând SharePoint. Atunci când se întâmplă acest lucru, puteți să sincronizați cu ușurință lista de activități de proiect SharePoint cu Project Web App, oferind o tranziție lină de la planificarea de proiect casual la planificarea mai formală a proiectelor.

vreau să...

Descriere

Crearea sau editarea unui proiect sau a unei propuneri

În funcție de practicile de propunere de proiect ale organizației dvs., puteți să creați un proiect sau să remiteți o propunere de proiect pentru revizuire.

Crearea unui proiect dintr-o listă de activități SharePoint

Puteți să sincronizați o listă de activități de proiect în SharePoint cu Project Server 2010.

Începutul paginii

Planificarea lucrului în proiect

În această versiune de Project Web App, puteți planifica proiecte utilizând o metodă de sus în jos. Mai exact, activitățile care se încadrează într-o activitate Rezumat nu trebuie să utilizeze date care se aliniază exact cu datele rezumative.

Într-o organizație tipică, când factorii de decizie și părțile interesate au selectat și aprobat un set de proiecte, managerii de proiect sunt responsabili pentru planificarea elementelor de lucru specifice din proiect. În timpul planificării inițiale, managerii de proiect pot începe prin schițarea unui set de faze de nivel înalt și a punctelor cheie în funcție de necesitățile de afaceri și de perioada de livrare. În acest moment, managerul de proiect poate să nu aibă informații complete despre toate elementele de lucru și cantitatea de timp necesară pentru fiecare dintre ele. De exemplu, un manager de proiect poate ști că are până la cinci săptămâni pentru a finaliza o anumită etapă într-un proiect, dar este posibil ca acesta să nu aibă încă toate informațiile pentru a planifica fiecare activitate din acea fază.

Caracteristicile de planificare de sus în jos incluse în această versiune de Project Web App permit managerului de proiect să creeze un plan cu o fază rezumativă, "dezvoltă widget", care durează cinci săptămâni. Apoi, managerul de proiect poate introduce elemente de lucru cunoscute care au o durată de doar trei săptămâni, cu lucru suplimentar programat în viitor, pe baza orei de tampon disponibile. Planificarea de sus în jos permite, de asemenea, managerului de proiect să introducă subactivități care încep înainte de data de începere oficială a fazei și care se termină după data de sfârșit a fazei oficiale.

vreau să...

Descriere

Crearea de activități rezumat de sus în jos

Utilizați activități rezumative de sus în jos pentru planificarea inițială a proiectelor, când nu aveți toate detaliile despre elementele de lucru dintr-un proiect.

Crearea unei noi activități

După ce se creează un proiect, sunteți gata să începeți planificarea activităților.

Începutul paginii

Controlul planificării proiectelor

În versiunile anterioare de Project Server, programele au fost controlate folosind o abordare foarte structurată, sistematică, care a dus la o durată de activitate, la diverse calendare, numărul de resurse și alți factori în considerare. Utilizând acești factori, Project Server a calculat automat planificarea optimă a proiectului. Project Server 2010 acceptă această metodă tradițională de planificare "automată" pe care ați văzut-o în versiunile anterioare, dar prezintă și o nouă metodă de programare "manual".

Planificarea manuală este mult mai puțin formală. Cu planificarea manuală, proiectele pot începe ca liste simple de date din mesaje de e-mail, întâlniri cu părțile interesate sau chiar conversații pe holuri. Managerii de proiect au rareori informații complete despre elementele de lucru atunci când planificați un proiect. De exemplu, un manager de proiect poate fi conștient doar atunci când trebuie să înceapă o activitate, dar nu și durata acestuia până când nu are o estimare a membrilor echipei sale. Sau, managerul de proiect poate ști cât va dura o activitate, dar nu va ști când poate fi pornit până când va primi aprobarea de la managerul de resurse.

Atunci când o activitate este programată manual, câmpurile pornire, Terminareși durată pot fi necompletate sau pot stoca text în plus față de datele recunoscute. De exemplu, dacă nu puteți seta o dată până când nu obțineți informații de la o altă persoană, este posibil să introduceți "estimare în așteptare JohnT" în câmpul data de început, până când puteți furniza o dată pentru planificare. Datele pentru activitățile programate manual nu vor fi completate automat de Project Server 2010, pe măsură ce își efectuează calculele.

Începutul paginii

Extindeți-vă competențele Office
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×