Obiectivul: Identifica noi riscuri

Notă:  Dorim să vă oferim cel mai recent conținut de ajutor, cât mai rapid posibil, în limba dvs. Această pagină a fost tradusă automatizat și poate conține erori gramaticale sau inexactități. Scopul nostru este ca acest conținut să vă fie util. Vă rugăm să ne spuneți dacă informațiile v-au fost utile, în partea de jos a acestei pagini. Aici se află articolul în limba engleză , ca să îl puteți consulta cu ușurință.

Un risc este un eveniment sau condiție care, în cazul în care apare, s-ar putea afecta negativ un proiect. Gestionarea riscurilor este un proces de identificare, atenuare și controlul riscurile cunoscute pentru a mări probabilitatea de întâlnire vă obiectivele proiectului. De exemplu, un producător biciclete desenele biciclete nou cu materiale compuse noi. Dacă producătorul nu este sigur material nou va sta până la drumul lung rides, pot crește riscul de proiect se nu reușească și neprofitabile. Dezvoltarea, implementarea unei strategii de risc pentru a reduce daune și continua să monitorizeze proiectul pentru noi riscuri vă poate ajuta să păstrați proiect în program.

Sfat: Acest articol face parte dintr-o serie de articole în cadrul Planului de proiect care descriu un set larg de activități de gestionare a proiectului. Denumim aceste activități "obiective", deoarece acestea sunt organizate în jurul ciclul de viață a managementul de proiect: construi un plan, urmărirea și gestionarea unui proiect și închiderea unui proiect.

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeți toate obiectivele planului de proiect

person on a tightrope

number 1 Identificați activități cu risc ridicat     Examinați acele activități care sunt cele mai poate dura mai mult decât este așteptat, încheia dincolo de datele de Terminare, întârzierea pornirii sau de finalizare de alte activități sau provoca proiect de dată limită de finalizare.

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

  • Revizuire progresul planificării în depistarea orice varianțele din planul original care s-ar putea pune data de sfârșit a proiectului la risc.

  • Afișarea căii critice pentru a vedea activitățile critice care sunt la riscul de glisante, care poate întârzia data de sfârșit a proiectului.

  • Afișați activitățile cu dependențele externe pentru a vedea ce activități poate fi întârziată, activitățile din afara proiectului, crescând astfel riscul de lipsă data de sfârșit a proiectului.

  • Restricțiile de activitate revizuire pentru a vedea activitățile care sunt restricționată și trebuie să începe sau se termină pe sau lângă o anumită dată, și pentru a vedea activitățile ale căror pornire și terminați date Microsoft Office Project 2007 nu sunt recalculate ca modificări de planificare.

  • Crearea unui raport vizual care vă vor ajuta să descoperiți activitățile care au un risc, vizualizând datele de proiect în rapoartele PivotTable din Microsoft Office Excel 2007 și diagramă pivot vizualizări în Visio 2007.

  • Crearea unui raport de bază pentru a determina ce activități sunt risc, cum ar fi activități care sunt glisante sau care nu au apărut în timp.

  • Utilizați o analiză PERT pentru a estima durata activităților , astfel încât puteţi estima ce activități au risc mai mare decât altele.

Numărul 2 Identificați riscurile buget     Vizualizați și să gestioneze aceste activități care sunt peste buget, probabil să devină peste buget, sau pot provoca întregul proiect pentru a trece peste buget.

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

Number 3 Identificați riscurile resurse     Proiect pot fi la risc dacă utilizați resursele care sunt foarte specializate sau disponibil numai prin furnizori limitat, dacă nu resursele sunt utilizate eficient, sau dacă lucrează la mai multe proiecte.

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

Numărul 4 Definirea de riscurile    După ce vă identifica riscurile potențiale, puteți utiliza Microsoft Office Project Web Access pentru a captura informațiile risc, astfel încât să analizați impactul riscurile dacă apar.

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeți toate obiectivele planului de proiect

Extindeți-vă competențele Office
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×