Crearea unui proiect nou dintr-un alt proiect sau șablon

Abonament Office 365, Project Professional 2019, Project Professional 2016, Office 2013, Office 2010

Notă: Dorim să vă oferim cel mai recent conținut de ajutor, cât mai rapid posibil, în limba dvs. Această pagină a fost tradusă automatizat și poate conține erori gramaticale sau inexactități. Scopul nostru este ca acest conținut să vă fie util. Vă rugăm să ne spuneți dacă informațiile v-au fost utile, în partea de jos a acestei pagini. Aici se află articolul în limba engleză, ca să îl puteți consulta cu ușurință.

Alți manageri de proiect au fost pe drumul pe care îl călătoriți. Puteți să economisiți mult timp prin construirea la locul de muncă-proiecte și șabloane existente-atunci când configurați noul proiect.

Începeți cu un proiect existent

  1. Deschideți proiectul sau șablonul pe care doriți să-l utilizați ca bază pentru proiectul nou.

  2. Faceți clic pe Fișier > Informații.

  3. Sub Informații proiect, modificați data de început și data de sfârșit a proiectului.

  4. Faceți clic pe Salvare ca și alegeți un nume nou și o casă nouă pentru proiect.

Puteți începe să lucrați imediat la noul proiect, dar este posibil să fie necesar să curățați unele dintre informațiile de proiect existente înainte de a face acest lucru.

O singură modalitate de a face acest lucru curat, mai ales dacă doriți să utilizați fișierul vechi pentru a crea mai mult de un proiect, este să Salvați vechiul proiect ca șablon. Aveți opțiunea de a demonta toate informațiile de progres pe care le salvați, lăsând doar activități și resurse în urmă.

Pornirea de la un șablon

  1. Faceți clic pe Fișier > Nou.

  2. Căutați șabloane în casetă sau faceți clic pe șablonul pe care îl doriți dedesubt.

  3. În caseta de dialog Previzualizare, faceți clic pe Creare.

Șabloane disponibile în zona Nou din Backstage

Asigurați-vă că resursele, activitățile și duratele din șablon sunt potrivite pentru proiectul dvs. Bineînțeles, acum sunteți liber să le modificați, după cum vi se potrivește.

Aceste instrucțiuni sunt specifice pentru Microsoft Project 2007.

Creați un proiect nou pornind de la un șablon

Project 2007 include multe șabloane implicite pe care le puteți utiliza. Șabloane suplimentare sunt disponibile în Microsoft Office Online. Dacă organizația are propriile șabloane particularizate, aceasta le poate stoca pe intranetul său corporativ. Urmați acești pași pentru a accesa oricare dintre aceste șabloane.

  1. În meniul Fișier, faceți clic pe Nou.

  2. În panoul de activități nou proiect , sub șabloane, faceți clic pe computer.

    - SAU -

    Dacă organizația stochează șabloane pe un site web, sub șabloane, faceți clic pe site-uri web.

    Sfat: Șabloanele Office Project 2007 suplimentare pot fi disponibile în Microsoft Office Online. În panoul de activități, sub șabloane, faceți clic pe șabloane în Office Online.

  3. În caseta de dialog șabloane , faceți clic pe File pentru a vedea șabloanele disponibile.

  4. Faceți clic pe șablonul pe care doriți să-l utilizați, apoi faceți clic pe OK.

  5. În meniul Fișier, faceți clic pe Salvare ca.

  6. Tastați un nume pentru noul proiect în caseta Nume fișier , apoi faceți clic pe Salvare.

Șabloane disponibile

Există mai multe categorii de șabloane disponibile pentru a vă ajuta să începeți planificarea proiectului. Utilizați următoarele secțiuni pentru a ajuta la identificarea șablonului potrivit pentru proiectul dvs.

Șabloane de servicii pentru clienți

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiectele de servicii pentru clienți.

Șablon

Descriere

Monitorizare feedback pentru clienți

Oferă un cadru pentru dezvoltarea proceselor pentru a monitoriza feedbackul clienților, ca parte a unui efort de îmbunătățire continuă. Acest șablon este axat pe procese pentru a monitoriza feedbackul după ce a fost colectat. Are un număr limitat de direcții pentru colectarea datelor.

Rampă pentru serviciul clienți

Ajută o organizație de servicii pentru clienți să configureze o structură de asistență pentru un produs nou. Acesta este un subiect complex care poate necesita mai multe planificări pentru a acoperi toate componentele.

Planificarea serviciului clienți post-producție

Oferă pașii de bază necesari pentru a stabili un serviciu de asistență post-producție pentru un nou consumator ambalat bine (CPG). CPGs sunt bunuri consumabile, cum ar fi alimente și băuturi, încălțăminte și confecții, tutun și produse de curățare.

Șabloane de finanțe și contabilitate

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiecte financiare și contabile.

Șablon

Descriere

Pregătirea anuală a raportului

Abordează activitățile financiare și contabile generale care definesc un efort tipic de a pregăti raportul financiar anual. Activitățile includ obținerea de informații din mai multe departamente, lucrul cu alte departamente (de exemplu, relații juridice și publice) pentru a vă asigura că toate informațiile necesare sunt prezentate cu exactitate, imprimare și distribuire.

Implementarea sistemului financiar și contabil

Schițează pașii necesari pentru implementarea unui sistem financiar și contabil. Se presupune că este implementat un sistem sau un proces existent, iar un sistem nou îl va înlocui. De asemenea, se presupune că noul sistem software de aplicații a fost deja ales.

Pregătirea unui bilanț de deschidere la data tranziției la IFRS

Abordează activitățile financiare și contabile importante necesare companiilor pentru a-și pregăti bilanțul de deschidere la data de tranziție la standardele internaționale de raportare financiară (IFRS), în contextul unei transformări din versiunea anterioară Principii contabile acceptate în general (GAAP).

Începutul paginii

Șabloane resurse umane și gestionare resurse

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiectele de gestionare a resurselor.

Șablon

Descriere

Dezvoltarea nevoilor de competențe-plan de angajare-angajarea Prognoză

Oferă un cadru pentru activitățile generale de resurse umane necesare pentru a efectua o analiză a nevoilor de competențe preconizate și pentru a dezvolta potențialele planuri de angajare și de instruire necesare pentru a soluționa diferența.

Evaluarea strategiei de offshore pentru funcțiile HR

Abordează activitățile generale necesare pentru a evalua o strategie offshore pentru funcțiile resurse umane. Include faze pentru analiza situației curente, efectuarea de cercetări preliminare, efectuarea unei analize profunde și derularea unui program pilot.

Implementarea sistemului de informații resurse umane

Schițează pașii de nivel înalt necesari pentru a implementa un sistem de informații resurse umane (HRIS). Nu este specific pentru niciun sistem software comercial.

Recenzii de performanță

Abordează activitățile generale care definesc ciclul tipic trimestrial sau anual de evaluare a performanței. Acest șablon presupune că a fost stabilit un proces de revizuire a performanței și că performanța nu este legată de compensații.

Evaluarea și consolidarea furnizorilor

Abordează procesul de identificare a furnizorilor preferați.

Solicitare de furnizor pentru solicitarea de ofertă

Oferă un proces standard pentru crearea, distribuirea și evaluarea solicitărilor de propuneri de la furnizori potențiali. Acesta este destinat utilizării de către organizațiile care necesită respectarea formală a unui proces aprobat pentru a obține serviciile vânzătorilor.

Șabloane de vânzări și marketing

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiectele de vânzări și marketing.

Șablon

Descriere

Lansare serviciu financiar-ofertă

Vă ajută să urmăriți planificarea, execuția, post-lansare și closedown unui serviciu financiar care oferă lansare. Acest șablon se axează pe lansarea ofertei, nu pe dezvoltarea sa.

Instruire internă pentru pregătire

Prezintă un plan care vă ajută să identificați necesitățile de instruire, să dezvoltați soluții de instruire și să implementați programe de instruire internă. Șablonul se axează pe instruire internă în scopuri de vânzări, dar cadrul general poate fi utilizat și pentru alte tipuri de instruire.

Gestionarea solicitărilor de intrare pentru citate (RFQs)

Oferă managerilor de vânzări o metodă regimentată de gestionare a procesului de solicitare-pentru-ofertă (RFQ).

Planificarea campaniei de marketing

Schițează diferitele considerații că poate fi necesar să planificați o campanie de marketing în organizația dvs., inclusiv să înțelegeți poziția în piață, să colectați date și să analizați eficacitatea campaniei.

Planificarea și execuția evenimentului de marketing

Schițează categoriile principale pe care trebuie să le luați în considerare atunci când planificați un eveniment de marketing.

Planificarea, execuția și înCheierea Tradeshow

Oferă o schiță a pașilor implicați cu planificarea comerțului. Activitățile trebuie să fie mai scurte pe măsură ce efectuați mai multe spectacole comerciale și să dezvoltați un ritm.

Șabloane pentru ciclul de viață al dezvoltării produsului

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiecte din ciclul de viață al dezvoltării produsului.

Șablon

Descriere

Instruire pentru pregătirea tehnică externă

Include planificarea prin implementarea programelor de instruire externă, în ceea ce privește evaluarea nevoilor, dezvoltarea materialelor și a conținutului, generarea cererii și activitățile de executare.

Dezvoltarea aplicațiilor MSF

Provine din modelul de proces pentru dezvoltarea aplicațiilor, o componentă cheie a Microsoft Solutions Framework (MSF). Acest model flexibil îmbunătățește controlul proiectului, minimizează riscul, îmbunătățește calitatea produsului și mărește viteza de dezvoltare în industria software-ului.

Produs nou

Oferă cadrul pentru dezvoltarea unui produs nou, utilizând o abordare disciplinat care ar trebui să sporească rata de succes.

Lansare produs nou

Vă ajută să definiți și să gestionați componentele cheie într-un plan de lansare puternic al produsului: obiective de vânzări clar definite; Disponibilitate asigurată a canalului de vânzări; funcții promoționale (relații publice, marketing și publicitate); și resurse pentru urmărirea, monitorizarea și contul pentru execuție.

Planificarea dezvoltării produselor

Schițează o abordare strategică pentru dezvoltarea produsului. Prin lucrul cu poziția firmei pe piață, prin stabilirea infrastructurii de produs și prin valorificarea cunoștințelor pentru obiectivele și concurenții dumneavoastră, acest șablon stabilește un cadru pentru a începe dezvoltarea produsului.

Lansare post evaluare produs

Schițează zonele cheie de evaluare a performanței unui produs după ce acesta a fost plasat pe piață.

Dezvoltare software

Se axează pe pașii și procesele necesare pentru a iniția cu succes un proces de dezvoltare software. Puteți să utilizați șablonul așa cum este sau să îl modificați pentru o dezvoltare recursivă.

Localizare software

Se axează pe pașii și procesele necesare pentru a localiza cu succes software-ul.

Începutul paginii

Șabloane de simplificare a proceselor și conformitate

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiecte care urmăresc activitățile de simplificare a proceselor și de conformitate.

Șablon

Descriere

Recenzie de gestionare ISO 9001

Vă ghidează prin procesul de revizuire a gestionării pentru respectarea auditării cu ISO 9001, inclusiv a intervalelor planificate și a liniilor directoare stricte pentru revizuire.

Project Office

Se axează pe pașii și procesele necesare pentru a iniția, a monitoriza și a stabili cu succes un Office Project pentru întreprinderi.

Șase Sigma DMAIC Cycle

Schițează etapele, activitățile cheie și produsele finale în ciclul de viață standard Six Sigma.

Opțiuni de conformitate și tehnologie pentru SOX

Abordează activitățile generale pentru revizuirea controalelor interne existente și evaluarea opțiunilor potențiale de tehnologie pentru o mai eficientă Sarbanes-Oxley (SOX) secțiunea 404 conformității. Acest proiect presupune că organizația este deja compatibilă cu SOX.

Șabloane IT

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiectele IT.

Șablon

Descriere

Implementarea infrastructurii

Se axează pe pașii și procesele necesare pentru a iniția, a proiecta și a implementa cu succes o infrastructură nouă.

Plan de îmbunătățire a infrastructurii de securitate

Oferă o abordare pentru identificarea, planificarea și derularea îmbunătățirilor infrastructurii. Acesta se axează pe infrastructura de securitate pentru a ilustra un plan care necesită un echilibru între două necesități de conducere: menținerea securității și menținerea capacității de a face afaceri. Totuși, această abordare poate fi utilizată pentru mai multe inițiative de infrastructură.

Șabloane de dezvoltare strategică pentru firme

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru proiecte strategice de dezvoltare a afacerilor.

Șablon

Descriere

Firmă nouă

Schițează procesul de dezvoltare a unei oportunități antreprenoriale într-o nouă firmă de operare. Poate fi personalizat pentru a fi utilizat pentru o gamă largă de situații de afaceri specifice.

Fuziune strategică sau evaluare de achiziție

Abordează activitățile generale prin care trece o firmă pentru a determina strategia de creștere a afacerii. Foaia de parcurs include înțelegerea poziției pieței, evaluarea tranzacțiilor între fuziuni și achiziții și dezvoltarea internă, evaluarea candidaților la fuziune și achiziție și plasarea evaluării pentru companiile țintă.

Alte șabloane

Următoarele șabloane oferă puncte de plecare pentru mai multe tipuri de proiecte.

Șablon

Descriere

Construcție comercială

Include activitățile de bază necesare pentru a construi un spațiu comercial cu mai multe povești și afișează relațiile dintre aceste activități. Puteți utiliza șablonul strict ca instrument de instruire sau pentru a ghida dezvoltarea de planificări particularizate pentru proiectele dvs., sau puteți să modificați șablonul și să îl utilizați ca bază pentru planificarea inițială a proiectului.

Proiect guvernamental electronic (E-gov)

Oferă o aplicație de E-guvernare eșantion pentru o agenție guvernamentală de stat sau locală. Aplicația eșantion este un sistem de plată electronică, un exemplu de guvern pentru cetățeanul e-gov Project. Acesta este organizat ca un program cu trei proiecte (arhitectură tehnică, securitate extranet și e-plată), demonstrând o modalitate de a organiza proiecte complexe.

Inginerie

Vă ajută să identificați activitățile normale necesare pentru un proiect de inginerie eficient și să le legați într-un format de planificare tipic. Puteți să utilizați acest șablon pentru instruire sau să îl modificați și să-l utilizați ca bază pentru planificarea inițială a proiectului.

Mutare acasă

Se axează pe pașii pentru a trece cu succes la o altă casă.

Procesarea creanțelor de asigurare

Schițele de proprietate și de asigurare a victimelor se prelucrează din punctul de vedere al firmei de asigurare. A fost proiectat pentru asigurare auto, dar poate fi utilizat și pentru asigurarea proprietarilor.

Mutarea Office

Se axează pe pașii necesari pentru a muta cu succes Office dintr-o locație în alta.

Construcție rezidențială

Include activitățile de bază necesare pentru a construi o casă cu o singură familie și relațiile logice dintre aceste activități. Puteți utiliza acest șablon pentru instruire, pentru a dezvolta planificări particularizate pentru proiectele dvs., sau ca bază pentru o planificare inițială a proiectului.

Începutul paginii

Extindeți-vă competențele Office
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×