Obiectivul: Programarea activităților de proiect

Important : Acest articol este tradus automat, consultați exonerarea de răspundere. Versiunea în limba engleză a acestui articol se poate găsi aici pentru referință.

După ce ați o listă de activități a proiectului și estimează pentru cât timp va dura pentru a le termina, puteți să planificare activitățile. În funcție de cum vă programarea activităților, Microsoft Office Project 2007 pot prognoza datele de finalizare pentru activități și a proiectului așa cum vă introduceți informații despre cum se progresează proiectul. Puteți utiliza aceste informații pentru a determina dacă planificarea proiectului este un risc.

Sfat : Acest articol face parte dintr-o serie de articole în cadrul Planului de proiect care descriu un set larg de activități de gestionare a proiectului. Denumim aceste activități "obiective", deoarece acestea sunt organizate în jurul ciclul de viață a managementul de proiect: construi un plan, urmărirea și gestionarea unui proiect și închiderea unui proiect.

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeţi toate ţintele pe Harta proiectului

Programarea activităților obiectivul

Numărul 1 Pregătiți-vă că Numerotați activităților proiectului     În acest moment, ar trebui să ați introdus câteva activități pe care trebuie efectuate pentru a finaliza proiectul. Fiecare activitate ar trebui să fie asociate cu o durată, care indică cât timp va dura activitatea pentru a termina. 

Mai multe …

Deoarece care nu au încă activitățile planificate, acestea se începe la aceeași dată, care este data de începere a proiectului.

Planificarea activității este mai ușor dacă vă lista de activități în ordinea aproximativă că vă așteptați lucru efectuate la acestea. Poate fi necesar să introduceți câteva activități de secvență, dar asigurați-vă că lista împreună activitățile pe care se va efectua în același interval de timp. Acest lucru este esențial să orice proiect, dacă este un proiect tradițională cu mii de activități sau un proiect mai mici care utilizează o metodă agil de gestionarea unui proiect.

Există două modalități principale secvență activități:

  • Utilizați dependenței între activități pentru a indica faptul că lucrul la o activitate nu încep și termină până când lucrul la o altă activitate începe sau se termină. De exemplu, utilizați dependenței dacă pictură nu poate începe până când pregătirea lucrul este finalizat.

  • Utilizați o restricție pentru a indica faptul că lucrul la o activitate trebuie să încep și termină în legătură cu o anumită dată. De exemplu, utilizați o restricție dacă o activitate trebuie să se termine de 30 iunie, deoarece expert subiect nu va fi disponibilă după acel moment.

Numărul 2 Numerotați activitățile într-un proiect     Puteți lega activități în conformitate cu dependențele lor una pe alta. Specificarea secvență pentru activități include care arată ce activități intersecta sau au o întârziere între ele. 

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

  • Crearea dependențe de activități din proiectul pentru a lega activități dependente și spune Project 2007 cum sunt dependente. Activități de des se întâmpla într-o secvență liniar: de exemplu, când mai întâi pregătirea pereți, apoi vopsea-le și apoi blochează imagini. Totuși, există excepții în orice proiect. În exemplul aceeași ca o singură persoană pregătește pereți pentru pictură, altcineva puteți cumpăra pe imaginile pe care intenționați să se blocheze.

  • Setarea timp de avans sau de avans între activități pentru a afișa o întârziere între activități. Dacă un link de activitate singur nu este suficient pentru a afișa cu precizie relație între activități, puteți să setați avans.

Numărul 3 Crearea unei etape pentru a reprezenta o dependență externă     Atunci când doriți să urmăriți un eveniment, dar care nu se leagă la aceasta, deoarece evenimentul nu apar în orice proiect, puteți să creați un jalon pentru a reprezenta evenimentul. De exemplu, este posibil să nu reușiți pentru a începe o anumită activitate până la altă firmă completează un program software care trebuie să utilizați. Puteți să creați un jalon într-un proiect care reprezintă finalizarea acel program și faptul pentru a urmări progresul său. 

Numărul 4 Creați un termen limită pentru o activitate     Pentru a fi notificat atunci când o activitate este terminat după o anumită dată, puteți să creați un termen limită. Creați un termen limită restricționare Project 2007 liber ajustării planificarea atunci când actualizați informațiile, așa cum se întâmplă atunci când introduceți o restricție rigidă. 

Numărul 5 Leagă o activitate sau o etapă la o anumită dată     Atunci când absolut trebuie să porniți sau să terminați o activitate la o anumită dată, leagă o activitate sau o etapă la o anumită dată, utilizând o restricție. Acea dată poate reprezenta un eveniment, cum ar fi un seminar sau școlar. 

Numărul 6 Adăugare ajutătoare informații despre o activitate     Adăugați mai multe informații despre o activitate în formularul de note, documente și linkuri către pagini Web. 

Faceți clic pe toate care se aplică următoarele:

Obiectivul Anteriorul |  Obiectivul următoare

Vedeţi toate ţintele pe Harta proiectului

Notă : Exonerare de răspundere pentru traducere automată: Acest articol a fost tradus de un sistem computerizat, fără intervenție umană. Microsoft oferă aceste traduceri automate pentru a ajuta utilizatorii vorbitori de alte limbi decât engleza să beneficieze de conținutul despre produsele, serviciile și tehnologiile Microsoft. Pentru că articolul a fost tradus de un computer, poate conține erori de vocabular, sintaxă sau gramatică.

Extindeți-vă competențele
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×