Pe măsură ce vă pregătiți să lansați Viva Engage în cadrul organizației, este important să creați o strategie puternică și clară, care să îi implice pe utilizatori și să îi ajute să înțeleagă modul în care Viva Engage îi va menține pe toți mai conectați și mai productivi. Iată câteva idei pentru a vă ajuta:
Obiectivele principale ale Viva Engage
Asigurați-vă că păstrați aceste două obiective în minte în timp ce vă creați strategia:
-
Susțineți implicarea angajaților
-
Transformați afacerea
Întocmiți o declarație privind viziunea
Pentru a vă ajuta să redactați o declarație privind viziunea, luați în considerare aceste întrebări:
-
Care sunt valorile de bază ale organizației dvs.?
-
În ce Viva Engage va beneficia organizația?
-
Care sunt principalele inițiative ale organizației dvs. pentru acest exercițiu financiar?
Luați decizii în ce privește rezultatele firmei
Creați o listă de rezultate de afaceri pe care le veți utiliza pentru a măsura succesul entității găzduite Viva Engage. Acestea ar putea include:
-
Angajamentul conducerii
-
Crearea comunității
-
Favorizarea inovației
Adunați participanții direct interesați
Va trebui să vă asigurați că aveți persoanele potrivite care vă ajută să vă lansați entitatea găzduită. În funcție de organizația dvs., acești participanți direct interesați ar putea fi manageri de proiect, specialiști IT sau sponsori executivi. Această echipă vă va ajuta să determinați așteptări, să generați entuziasm și să comunicați detalii importante pentru implementare.
Crearea unui plan de lansare
Lansarea dvs. poate coincide cu lansarea unui produs nou sau cu anunțul unui nou lider executiv. Indiferent cum planificați lansarea, organizarea evenimentelor și comunicărilor cheie va ajuta entitatea găzduită să aibă succes.
