Hartă proiect: Hartă Ghidul pentru managementul de proiect

Important : Acest articol este tradus automat, consultați exonerarea de răspundere. Versiunea în limba engleză a acestui articol se poate găsi aici pentru referință.

Prezentare generală a vizualizare scenariu miniatură

Hartă Project vă poate ajuta să realiza obiectivelor de proiect prin predarea-vă cum să lucrați cu standarde și practicile de metodologia de management de proiect în timp ce utilizați Project 2010.

Hartă proiect urmează etapele de ciclul de viață de proiect:

  • Inițierea de proiect.

  • Planificarea proiectului cu activități, bugete și resurse.

  • Urmăriți și monitorizați-vă proiectul.

  • Închideți proiectul.

Faceți clic pe linkuri pentru a merge la "gestionare obiectivele proiectului," care vă oferă informații detaliate despre cum pentru a realiza obiectivul care.

Pasul 1: Inițierea unui proiect

Faza de inițiere a unui plan de proiect vă ajută să vă pregătiți pentru crearea unei planificări în Microsoft Project. Activitățile care se produc la această includere timp:

  • Pregătirea unei carte care conturează domeniului de proiect la nivel înalt.

  • Înțelegerea care sunt interesați.

  • Familiarizarea cu comunicare și programarea instrumente va trebui să gestionați-vă proiectul.

OBIECTIVUL

DESCRIERE

Introducere în managementul de proiect

Aflați noțiunile de bază ale managementului de proiect pentru a beneficia din plin de Microsoft Project și termina proiectul cu succes.

Noțiuni de bază despre Microsoft Project

Nou în Microsoft Project? Aflați noțiunile de bază ale programului și cum să începeți să îl utilizați pentru activități de gestionare simple de proiect.

Introducere în Project 2010

Project 2010 are caracteristicile puternice de planificare nouă, o vizualizare cronologie, și Planificator de echipă, cât și noua interfață panglică.

Inițierea unui proiect

Cele mai bune proiecte avea bun planificarea înainte de program este creat. Aflați ce se întâmplă înainte de a se întâmplă program, cum ar fi interesate trebuie proiect așteptările setare, restricțiile de firmă și portofoliu și statutul elaborarea.

Pasul 2: Planificarea și crearea unui program

După un proiect a fost aprobate și inițiate, este timpul să puneți împreună utilizând software-ul de programare. Activitățile care se produc la această includere timp:

  • Adăugarea activităților la un program.

  • Crearea relațiilor între activităților cu ajutorul schițare și activități legare.

  • Atribuirea persoane și alte resurse pentru activități.

OBIECTIVUL

DESCRIERE

Configurarea unui proiect

După ce ați terminat de planificare inițial, utilizați Project 2010 pentru a crea și configurarea planul de proiect.

Adăugarea activităților

Cele mai multe proiecte începe cu o listă de activități pe care trebuie să fie finalizată. După ce creați sau importul listei de activități, aveți posibilitatea să definiți apoi relațiile dintre ele.

Vizualizarea proiect

Manageri de proiect, participanții direct interesați și membrii echipei trebuie diferite tipuri de informații proiect. Project 2010 oferă mai multe moduri particularizabile pentru a vizualiza elemente critice a proiectului.

Gestionarea resurselor

Resurse sunt, de obicei persoane desemnate pentru activități în planul de proiect. Se pot include, de asemenea, tot ce se utilizează pentru a termina un proiect, cum ar fi echipament și materiale.

Gestionarea riscurilor

Cea mai bună modalitate de a preveni riscurile pentru proiectele viitoare este pentru a afla din riscurile care au apărut în proiecte din trecut.

Pasul 3: Urmăriți și monitorizați-vă proiectul

După ce proiectul este în curs de desfășurare, trebuie să știți ce se întâmplă pentru a păstra-l pe urmărire. Activitățile care se produc la această includere timp:

  • Înțelegerea vizualizările care în Project vă ajută să descoperiți probleme în planificarea dvs.

  • Acționați corectoare problemă activităților care afectează data de sfârșit a proiectului.

  • Comunicați probleme și soluțiile posibile la echipa și participanții direct interesați.

OBIECTIVUL

DESCRIERE

Urmărirea progresului

Dacă proiectul face ușor de urmărire, există câțiva pași pentru a lua înainte să începeți urmărirea progresului dvs.

Gestionarea costurilor proiectului

Depășiți bugetul adesea cauze proiecte să nu reușească. Project 2010 vă poate ajuta să adăugați și gestionarea resurselor pentru a vă asigura proiect se termină în timp și în formă bună.

Lucrul cu mai multe proiecte

Utilizați caracteristici de colaborare Project 2010 pentru a comunica în și să gestionați mai multe proiecte.

Comunicați informații despre proiecte

Project 2010 să sincronizați o listă de activități într-o listă pe un site SharePoint. Sau puteți să importați o listă SharePoint în Project. Acest lucru vă ajută să comunicare și de colaborare în organizațiile care nu utilizează.

Crearea și imprimarea rapoartelor

Project vă permite să creați rapoarte vizuale și textuale în Excel sau Visio pentru a vă ajuta să analizați și prezentați informații proiect participanților direct interesați.

Gestionarea riscurilor

Identificați punctele cu probleme potențiale de anticipat riscurile și să răspundeți la riscul evenimente și raportarea progresului proiect pentru participanții direct interesați și membrii echipei.

Utilizați Project Server pentru a gestiona proiectul

Descoperiți cum Microsoft Project Server pot fi utilizate pentru a urmări și gestionarea activităților și sarcinilor alocate în cadrul Organizației.

Vizualizarea proiect

Manageri de proiect, participanții direct interesați și membrii echipei trebuie tipuri diferite și adâncimi de informații proiect. Project 2010 oferă mai multe moduri particularizabile pentru a vizualiza elemente critice a proiectului.

Pasul 4: Închideți proiectul dvs.

Toate proiectele se încheie, dar acest lucru nu înseamnă că lucrul este terminat. Dacă nu înregistrați succese și provocările proiectului, sunteți să repetați problemele proiectului următoare. Activitățile care se produc la această includere timp:

  • Raportarea de proiect succese și probleme de la echipa și participanții direct interesați.

  • Arhivarea proiectul dvs., astfel încât acesta poate fi utilizat pentru a asigura succesul proiectele viitoare.

OBIECTIVUL

DESCRIERE

Închideți proiectul dvs.

Nu toate lucrați la un proiect se termină atunci când se termină proiectului. Arhivarea unui proiect, de asemenea, este important, mai ales dacă doriți ca alte persoane din organizație să copiați succese care au avut.

Capturați și arhivare informațiile de proiect cu SharePoint

Project 2010 să sincronizați o listă de activități de proiect într-o listă pe un site SharePoint Server 2010 sau SharePoint Foundation 2010. Sau puteți să importați o listă SharePoint în. Aceasta este o opțiune importante pentru colaborarea, mai ales dacă Organizației nu utilizează Project Server.

Crearea rapoartelor despre proiect

Atunci când un proiect finalizată, atunci este timpul pentru a pune un marcaj pe acesta prin crearea de rapoarte pentru a afișa toate persoanele succesul proiectului. .

Vizualizarea proiect

Manageri de proiect, participanții direct interesați și resurse trebuie tipuri diferite și adâncimi de informații proiect. Project 2010 oferă mai multe moduri particularizabile pentru a vizualiza elemente critice a proiectului.

Alte resurse

RESURSE

DESCRIERE

Utilizarea Twitter, Facebook și alte fișiere media sociale

Media social site-uri Web poate fi valoroasă de intrare în procesul de gestionare a proiectelor, de brainstorming în colaborare pentru a închide un proiect.

Instruire în Project 2010

Urmăriți un videoclip de instruire care vă învață noțiunile de bază ale utilizării Project management de proiect.

Notă : Exonerare de răspundere pentru traducere automată: Acest articol a fost tradus de un sistem computerizat, fără intervenție umană. Microsoft oferă aceste traduceri automate pentru a ajuta utilizatorii vorbitori de alte limbi decât engleza să beneficieze de conținutul despre produsele, serviciile și tehnologiile Microsoft. Pentru că articolul a fost tradus de un computer, poate conține erori de vocabular, sintaxă sau gramatică.

Extindeți-vă competențele
Explorați instruirea
Fiți primul care obține noile caracteristici
Alăturați-vă utilizatorilor Office Insider

Au fost utile aceste informații?

Vă mulțumim pentru feedback!

Vă mulțumim pentru feedback! Se pare că ar fi util să luați legătura cu unul dintre agenții noștri de asistență Office.

×