Conectați-vă cu Microsoft
Conectați-vă sau creați un cont
Salut,
Selectați un alt cont.
Aveți mai multe conturi
Alegeți contul cu care doriți să vă conectați.
Obiectivul managementului de proiect: Crearea unei noi planificări de proiect în Project desktop

Imagine ilustrând două vizualizări ale unui plan de proiect

După etapa inițială de identificare a obiectivelor proiectului, este timpul să alcătuiți o planificare.

Când porniți o planificare nouă, adăugați activități și le organizați eficient, astfel încât data de sfârșit a proiectului să fie cât mai curând.

Pentru mai multe articole din această serie de ghiduri de instruire în managementul de proiect, consultați Ghidul Project

Sfaturi pentru managementul de proiect înainte de a începe . . .

  • Asigurați-vă că începeți de unde trebuie.    Dacă vă aflați în etapa timpurie a procesului de planificare, poate nu doriți să utilizați deloc Project. Poate aveți o listă simplă pe un site SharePoint, în Excel sau chiar pe un șervețel de hârtie. Înainte să porniți Project și să alcătuiți o planificare, împărtășiți-vă ideile cu alte persoane. Aflați mai multe despre etapele timpurii ale planificării proiectelor.

  • Asigurați-vă că știți ce este un proiect și ce nu este.    În fazele timpurii ale creării proiectelor, proiectul poate să nu aibă claritate sau să fie definit prea pe larg. Iată câteva exemple pentru a vă ajuta să restrângeți obiectivele proiectului.

    Proiecte definite prea pe larg

    Proiecte definite cu mai multă claritate

    Reducerea costurilor indirecte

    • Proiect pentru upgrade-ul unei fabrici Plante creșterea eficienței.

    • Proiect de localizat uzină de întreținere mai aproape de producție Facilități oferite.

    Reducerea riscului din partea concurenței

    • Proiect de înlocuire a software-ului de securitate.

    • Proiect de recrutare Risc specialiști de la industriei conexe.

  • OK, toată lumea este de acord cu ideea grozavă pe care ați avut-o. Ce e de făcut? Porniți Microsoft Project și începeți să lucrați. Adăugați activități, organizați-le într-o schiță și configurați un calendar de proiect, astfel încât să știți care sunt orele de lucru. De asemenea, puteți începe acum să adăugați persoane, însă de obicei această acțiune are loc mai târziu. Aflați mai multe despre adăugarea persoanelor în proiect.

Pasul 1: Crearea unui proiect nou

Creați un proiect nou pornind de la un șablon

Bazați-vă un proiect nou pe un șablon prepopulat cu activități din proiecte asemănătoare cu al dvs. Multe dintre aceste șabloane au fost create de experți din diverse domenii de activitate, pentru a vă ajuta să începeți să lucrați.

Creați un proiect nou de la zero

Porniți de la zero, apoi populați-o cu activități, persoane și alte informații despre planificare.

Deschideți un proiect existent

Deschideți un proiect pe care l-ați configurat deja și bazați-vă pe acesta proiectul curent.

Deschideți un proiect dintr-o versiune anterioară

Deschideți un proiect pe care l-ați creat într-o versiune anterioară de Project.

Începutul paginii

Pasul 2: Adăugarea activităților

Adăugați activități noi

Adăugați activități într-o planificare pentru a defalca lucrul în unități care pot fi gestionate.

Stabiliți lungimea duratei activității

Setați intervalul de timp (sau intervalul calendaristic) cât ar trebui să dureze o activitate. Puteți să introduceți un număr sau, pur și simplu, să tastați o durată substituent, de exemplu „TBD” sau „Vorbește mai întâi cu Cristina”.

Setarea volumului de lucru efectuat de persoane în activități

Stabiliți cantitatea de timp (sau ore-persoană) pentru ca o activitate să fie finalizată. Aceasta este cantitatea de timp independentă de numărul de persoane din activitate.

Importați datele Excel în Project

Dacă activitățile dvs. sunt deja în Excel, le puteți copia din Excel în Project. Project va păstra formatarea și structura organizațională a listei de activități.

Adăugați un jalon

Marcați finalul porțiunilor sau etapelor importante din proiect cu ajutorul jaloanelor, pentru a afișa progresul către produsele finale importante.

Dezactivați o activitate în loc să o ștergeți

Puteți să anulați o activitate, însă să păstrați o înregistrare a acesteia în planul de proiect. Aceasta este o modalitate utilă de a testa modul în care modificările vă pot afecta proiectul.

Începutul paginii

Pasul 3: Organizarea activităților

Conectați activitățile într-un proiect

Creați o legătură între două activități dintr-un proiect, pentru a afișa relația dintre ele (numită și dependență între activități). Activitățile conectate reflectă realități din proiect. Când se modifică o activitate, se modifică și cealaltă.

Schițați activitățile în subactivități și activități rezumat

Afișați ierarhia activităților, prin crearea unei schițe cu butoanele Indentare și Indentare negativă.

Scindați o activitate

Când există întreruperi într-o activitate, puteți să o scindați în secțiuni pentru a arăta unde se oprește și unde începe.

Creați coduri WBS

Utilizați codurile de structură a repartiției lucrului (WBS - Work Breakdown Structure) pentru a schița activitățile numeric, astfel încât lucrul să corespundă practicilor contabile ale firmei dvs.

Planificare de sus în jos

Configurați mai întâi etapele principale, apoi defalcați-le în activități individuale.

Cum planifică Project activitățile: în culise

Aflați mai multe despre cum lucrează Project cu activitățile și relațiile dintre acestea, pentru a ajuta la calcularea planificării.

Începutul paginii

Pasul 4: Configurarea calendarelor de proiect

Stabiliți zilele de lucru pentru toate persoanele care lucrează la proiect

Stabiliți zilele de lucru standard pentru toată persoanele care lucrează la proiect, de exemplu de luni până vineri, între ora 8 și ora 17.

Adăugați zilele libere și concediile

Modificați orele de lucru ale persoanelor, adăugând zile de sărbătoare și concedii.

Creați un calendar pentru o singură activitate

Identificați perioadele de lucru și perioadele libere pentru o singură activitate, cum ar fi un proces din computer care rulează singur în timpul unui program de 24 de ore, cu o zi de nefuncționare pentru întreținere.

Cum utilizează Project calendarele: în culise

Aflați mai multe despre cum colaborează calendarele de resurse și de proiect pentru a ajuta Project să calculeze planificarea.

Începutul paginii

Pasul 5: Salvarea și publicarea planificării

Salvați un proiect

Salvați o copie locală a proiectului ca fișier MPP.

Salvați și publicați un proiect în Project Web App

Puneți-vă la dispoziție online documentele de proiect pentru alți utilizatori, în Project Web App

Salvați un fișier de proiect ca PDF

Salvați proiectul în formatul PDF care poate fi citit cu un vizualizator PDF sau pe o pagină web.

Întoarceți-vă la Ghidul Project

Aveți nevoie de ajutor suplimentar?

Doriți mai multe opțiuni?

Explorați avantajele abonamentului, navigați prin cursurile de instruire, aflați cum să vă securizați dispozitivul și multe altele.

Comunitățile vă ajută să adresați întrebări și să răspundeți la întrebări, să oferiți feedback și să primiți feedback de la experți cu cunoștințe bogate.

Au fost utile aceste informații?

Cât de mulțumit sunteți de calitatea limbajului?
Ce v-a afectat experiența?
Apăsând pe Trimitere, feedbackul dvs. va fi utilizat pentru a îmbunătăți produsele și serviciile Microsoft. Administratorul dvs. IT va avea posibilitatea să colecteze aceste date. Angajamentul de respectare a confidențialității.

Vă mulțumim pentru feedback!

×