Campos VAC

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O campo VAC (desvio na conclusão) mostra a diferença entre o trás (Orçamentado na conclusão) ou custo da linha base e EAC (estimativa na conclusão) para uma tarefa, recurso ou atribuição numa tarefa.

Existem várias categorias de campos VAC.

Tipo de dados    Moeda

VAC (campo de tarefa)

Tipo de Entrada    Calculada

Método de    Quando um plano base é definido, o campo VAC da tarefa contém €0. O custo agendado para a tarefa e o custo orçamentado para a tarefa neste momento a estão as mesmas, por isso a variância é €0. À medida que forem efetuadas alterações ao plano ou à medida que progride na tarefa, o Microsoft Office Project calcula o VAC para a tarefa. Isto inclui o custo de trabalho real mais quaisquer custos por utilização para a tarefa até à data. O Project calcula VAC da seguinte forma:

VAC = Orçamentado na conclusão (custo do plano base) - estimativa na conclusão

Utilizações recomendadas    Adicione o campo VAC a uma vista de folha de tarefas quando pretender ver se provavelmente vai ser em, sobre ou precisamente dentro do orçamento quando a tarefa é concluída.

Exemplo    O custo orçamentado para uma tarefa for de €500 porque originalmente tinha feito estimativa que iria demorar recurso atribuído $50 por hora 10 horas para concluir. Se o recurso só levar cinco horas para concluir a tarefa, o custo orçamentado for de €500 e o custo estimado é atualizado para €250. Por conseguinte, o VAC mostra $250, indicando que está a projetado estar dentro do orçamento na tarefa por $250 após a conclusão da tarefa.

Observações    Se o VAC for negativo, o custo previsto para a tarefa é atualmente sobre a quantidade de orçamentado ou do plano base. Neste caso, pode optar por alterar a quantidade de trabalho restante ou atribuir outro recurso com uma taxa de custo inferior para o trabalho restante na tarefa. Se o VAC for positivo, o custo previsto para a tarefa está atualmente abaixo do orçamento.

VAC (campo de recurso)

Tipo de Entrada    Calculada

Método de    Quando um plano base é definido, o campo VAC do recurso contém €0. O custo agendado do recurso e o custo orçamentado do recurso neste momento a estão as mesmas, por isso a variância é €0. À medida que forem efetuadas alterações ao plano ou como o progresso de relatórios de recursos para quaisquer tarefas atribuídas, o Microsoft Office Project calcula o VAC para todas as atribuições do recurso. Isto inclui o custo de trabalho real mais quaisquer custos por utilização do recurso até à data. O Project calcula VAC da seguinte forma:

VAC = Orçamentado na conclusão (custo do plano base) - estimativa na conclusão

Utilizações recomendadas    Adicione o campo VAC a uma vista de folha de recursos quando pretender ver se provavelmente vai ser em, ao longo ou exatamente dentro do orçamento para um recurso quando forem cumpridas todas as tarefas atribuídas.

Exemplo    Se o custo orçamentado para um recurso é de €5.000 e o custo estimado for de €4.000, o VAC for 1.000 $, significado os custos de atribuições deste recurso são projectados como sendo €1.000 dentro do orçamento após a conclusão de todas as atribuições do recurso.

Observações    Se o VAC for negativo, o custo previsto para o recurso é atualmente sobre a quantidade de orçamentado ou do plano base. Neste caso, pode optar por alterar a quantidade de trabalho restante para determinadas atribuições ou atribuir outro recurso com uma taxa de custo inferior para o trabalho restante em tarefas. Se o VAC for positivo, o custo previsto para o recurso está atualmente abaixo do orçamento.

VAC (campo de atribuição)

Tipo de entrada     Método de cálculo

Método de     Quando é definida uma linha base e uma atribuição for feita pela primeira vez, o campo VAC para a atribuição contém €0. O custo agendado para a atribuição e o custo orçamentado para a atribuição neste momento são os mesmos, para que a variância é €0. À medida que forem efetuadas alterações ao plano ou como o progresso de relatórios do recurso atribuído, o Microsoft Office Project calcula o VAC para a atribuição. Este valor inclui o custo de trabalho real mais quaisquer custos por utilização para a atribuição até à data. O Project calcula VAC da seguinte forma:

VAC = orçamentados na conclusão (custo do plano base) - estimado na conclusão

Utilizações recomendadas     Adicione o campo VAC à parte da folha da vista Utilização de tarefas ou utilização de recursos quando pretender ver se provavelmente vai ser em, sobre ou precisamente dentro do orçamento para uma atribuição quando irá estar totalmente concluída.

Exemplo     Se o custo orçamentado para uma atribuição for de €500 e o custo estimado for de €400, o seu VAC é €100, que significa que está a projetado para ser €100 abaixo do orçamento após a conclusão da atribuição.

Observações     Se o VAC for negativo, o custo previsto para a atribuição é atualmente sobre a quantidade de orçamentado ou do plano base. Neste caso, pode optar por alterar a quantidade de trabalho para a atribuição restante ou atribuir um recurso, com uma taxa de custo inferior a-lo para o resto da tarefa. Se o VAC for positivo, o custo previsto para a atribuição é atualmente dentro do orçamento.

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