Visão geral: conFigurando a análise de restrição de recursos

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A análise de restrição de recursos é uma parte do processo de análise de portfólio no Microsoft Project Server 2010. Quando os stakeholders estão avaliando propostas de projeto para determinar quais devem ser aprovadas e adicionadas ao portfólio de projetos da organização, eles usam a análise de restrição de recursos para avaliar as necessidades do recurso de uma proposta de projeto com a capacidade do recurso de a organização.

Antes que a análise de restrição de recursos possa acontecer, alguns elementos diferentes devem ser configurados corretamente: funções principais, planejamento de capacidade e planejamento de demanda.

Neste artigo

ConFigurando funções de recursos primários

ConFigurando o planejamento da capacidade dos recursos

ConFigurando o planejamento de demanda de recursos

ConFigurando funções de recursos primários

o Project Server 2010 depende das funções definidas para a análise de restrição de recursos. Exemplos de funções incluem desenvolvedor, testador ou analista de negócios. Cada recurso, seja um recurso nomeado (um "real Person") ou um recurso genérico (um espaço reservado), deve estar associado a uma única função primária para ser considerada durante a análise de restrição de recursos.

Quem configura funções de recursos?    Funções de recurso são configuradas no Project Server 2010 pelo administrador do site.

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ConFigurando o planejamento da capacidade dos recursos

Para que os stakeholders possam determinar se uma proposta pode ser aprovada, todos os recursos disponíveis na organização devem ser responsáveis por determinar a capacidade dos recursos. Uma vez que há uma boa compreensão de quais recursos estão disponíveis para serem atribuídos a projetos em um determinado momento, os stakeholders podem comparar a capacidade do recurso disponível com as necessidades do recurso de cada proposta de projeto durante a análise de restrição de recursos. A capacidade do recurso pode levar em conta os recursos nomeados individuais (por exemplo, funcionários de sua organização) ou recursos não nomeados que representam pessoas, equipamentos ou outros recursos nomeados que serão contratados (ou, de outra forma, adquiridos) posteriormente. Cada recurso usado para representar a capacidade deve estar associado a uma única função primária.

Quem define o planejamento de capacidade?    Geralmente, o planejamento de capacidade é configurado por gerentes de recursos, gerentes de projeto ou gerentes de portfólio em sua organização, dependendo de como o administrador do site configurou as permissões.

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ConFigurando o planejamento de demanda de recursos

Ao enviar uma proposta de projeto, o emissor pode atribuir recursos nomeados ("real") ou genéricos (de espaço reservado) às tarefas para representar as necessidades do recurso do projeto. Os participantes podem levar essas demandas de recursos em conta ao revisar a proposta e comparar as demandas com a capacidade do recurso da organização. Se a demanda puder ser alcançada por capacidade, a proposta poderá ter uma chance melhor de ser aprovada do que uma que exija recursos adicionais a serem contratados ou adquiridos. Antes que a demanda de recursos possa ser incluída em uma proposta, os recursos devem ser criados para representar a demanda por tipo de função. Recursos genéricos devem ser usados quando o tipo e a quantidade de funções necessárias para um projeto (por exemplo, dois desenvolvedores) são conhecidos, mas as pessoas reais que fazem o trabalho não são conhecidas ou não são importantes neste estágio do planejamento.

Quem configura recursos para planejamento de demanda?    Os recursos geralmente são configurados por gerenciadores de recursos, gerentes de projeto ou gerentes de portfólio em sua organização, dependendo de como o administrador do site configurou as permissões.

Quem atribui recursos às propostas?    A pessoa que envia a proposta do projeto pode optar por atribuir recursos a tarefas no projeto ou ao próprio projeto geral. Essa pessoa pode ser um gerente de projeto, mas também pode ser um membro da equipe ou outros participantes.

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