Os campos CV (variação de custo de valor obtido) mostram a diferença entre quanto deve ter custado e quanto ele realmente custou para alcançar o nível atual de conclusão até a data status ou a data de hoje. As versões divisão em fases desses campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo.
Há várias categorias de campos cv.
Tipo de Dados Moeda
VC (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP da tarefa (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV para uma tarefa da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV a uma planilha de tarefas quando você quiser ver se você está abaixo, acabado ou exatamente dentro de seu orçamento para uma tarefa. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento.
Exemplo Seu BCWP para uma atribuição é $500 e seu ACWP é $400. Seu currículo é $100, o que significa que você está $100 abaixo do orçamento.
Comentários Se a variação de custo for positiva, o custo da tarefa está atualmente sob o valor orçado, ou linha de base, e seus custos reais são menores do que seus custos de linha de base para o nível atual de conclusão da tarefa. Se a variação de custo for negativa, o custo da atribuição está atualmente acima do orçamento, e seus custos reais são mais do que seus custos de linha de base para o nível atual de conclusão da tarefa.
VC (campo de recurso)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP do recurso (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV para um recurso da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV a uma folha de recursos quando quiser ver se você está abaixo, acabado ou exatamente dentro de seu orçamento para um recurso. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento.
Exemplo Seu custo orçado para o trabalho executado para um recurso é de US $ 5.000 e seu ACWP é de US $ 4.500. Seu currículo é $500, o que significa que você está $500 abaixo do orçamento.
Comentários Se o CV for positivo, o custo do recurso está atualmente abaixo do valor orçado, e seus custos reais são menores que sua linha de base ou custos planejados para o nível atual de conclusão do trabalho do recurso no projeto. Se o CV for negativo, o custo do recurso está atualmente acima do orçamento e seus custos reais serão mais do que os custos de linha de base para o nível atual de conclusão do trabalho do recurso no projeto.
VC (campo de atribuição)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP da atribuição (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV de atribuição da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV à parte da planilha da exibição Uso de Tarefas ou Uso de Recursos quando quiser ver se você está abaixo, acima ou exatamente dentro do orçamento para uma atribuição. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento.
Exemplo O custo orçado do trabalho executado (BCWP) para uma atribuição é de US$ 500 e o custo real do trabalho executado (ACWP) é de US$ 400. Seu cv é de US $ 100, o que significa que custou-lhe US $ 100 menos do que você tinha orçado para alcançar o nível atual de conclusão na atribuição.
Comentários Se o CV for positivo, o custo da atribuição está atualmente abaixo do valor orçado; seus custos reais são menores do que a linha de base ou os custos planejados para o nível atual de conclusão da atribuição. Se o CV for negativo, o custo da atribuição está atualmente acima do orçamento, e seus custos reais são mais do que sua linha de base ou custos planejados para o nível atual de conclusão da atribuição.
VC (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP com fases temporais da tarefa (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP com tempo limite (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV com período de tempo para uma tarefa da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV à parte em fases temporais da exibição Uso da Tarefa quando você quiser ver se você está abaixo ou dentro do orçamento para uma tarefa. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento. Como os valores com fases temporais para BCWP e ACWP são mantidos, os valores em fases de tempo para CV estão disponíveis.
Exemplo Seu custo orçado para o trabalho realizado (BCWP) em uma tarefa foi de US$ 500 ou US$ 100 por dia em cinco dias. Seu custo real para o trabalho realizado (ACWP) foi de US$ 400 ou US$ 80 por dia em cinco dias. Ao examinar o CV com período de tempo para a tarefa no modo de exibição Uso da Tarefa, você verá que são US$ 20 por dia ao longo dos cinco dias, para um total de US$ 100 abaixo do orçamento.
Comentários Se a variação de custo for positiva, o custo da tarefa está atualmente sob o valor orçado, ou linha de base, e seus custos reais são menores do que seus custos de linha de base para o nível atual de conclusão da tarefa. Se a variação de custo for negativa, o custo da tarefa está atualmente acima do orçamento e seus custos reais serão mais do que os custos de linha de base para o nível atual de conclusão da tarefa.
VC (campo de recurso com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP com fases temporais do recurso (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP com tempo limite (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV com período de tempo para um recurso da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV à parte em fases temporais da exibição Uso de Recursos quando você quiser ver se você está abaixo, acima ou exatamente dentro do orçamento de um recurso. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento.
Exemplo Seu custo orçado para o trabalho executado (BCWP) em um recurso foi de US $ 5.000, ou US $ 100 por dia em 50 dias para todas as tarefas atribuídas do recurso. Seu custo real para o trabalho realizado (ACWP) foi de US$ 4.000 ou US$ 80 por dia em 50 dias. Ao examinar o CV com período de tempo para o recurso na exibição Uso de Recursos, você verá que ele é de US$ 20 por dia ao longo dos 50 dias, para um total de US$ 1.000 abaixo do orçamento.
Comentários Se o CV for positivo, o custo do recurso está atualmente abaixo do valor orçado e seus custos reais são menores do que os custos de linha de base para o nível atual de conclusão do trabalho do recurso no projeto. Se o CV for negativo, o custo do recurso está atualmente acima do orçamento e seus custos reais serão mais do que os custos de linha de base para o nível atual de conclusão do trabalho do recurso no projeto.
VC (campo de atribuição com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular CV é a diferença entre o BCWP com o tempo limite da atribuição (custo orçado do trabalho executado) e o ACWP com tempo limite (custo real do trabalho executado). O Microsoft Office Project calcula o CV com período de tempo para uma atribuição da seguinte maneira:
CV = BCWP – ACWP
Melhores Usos Adicione o campo CV à parte em fases temporais da exibição Uso de Tarefas ou Uso de Recursos quando quiser ver se você está abaixo, acima ou exatamente dentro do orçamento para uma atribuição. Você pode achar isso útil ao avaliar o desempenho orçamentário no projeto até o momento.
Exemplo Seu custo orçado para o trabalho executado (BCWP) em uma atribuição foi de US $ 500, ou US $ 100 por dia em cinco dias. Seu custo real para o trabalho realizado (ACWP) foi de US$ 400 ou US$ 80 por dia em cinco dias. Ao examinar o CV com período de tempo para a atribuição no modo de exibição Uso de Tarefas ou Uso de Recursos, você verá que são US$ 20 por dia ao longo dos cinco dias, para um total de US$ 100 abaixo do orçamento.
Comentários Se o CV for positivo, o custo da atribuição está atualmente abaixo do valor orçado, e seus custos reais são menores que a linha de base ou os custos planejados para o nível atual de conclusão da atribuição. Se o CV for negativo, o custo da atribuição está atualmente acima do orçamento, e seus custos reais são mais do que sua linha de base ou custos planejados para o nível atual de conclusão na atribuição.
