À medida que você se prepara para iniciar Viva Engage dentro de sua organização, é importante criar uma estratégia forte e clara que envolva os usuários e os ajude a entender como Viva Engage manterá todos mais conectados e produtivos. Veja algumas ideias de como fazer isso:
Metas primárias de Viva Engage
Lembre-se destes dois objetivos enquanto cria sua estratégia:
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Impulsionar o envolvimento dos funcionários
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Transformar o negócio
Criar uma declaração de visão
Para ajudar você a escrever a declaração de visão, considere estas perguntas:
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Quais são os principais valores da sua organização?
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Como Viva Engage beneficiará a organização?
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Quais são as principais iniciativas da organização para este ano fiscal?
Decidir sobre os resultados para os negócios
Crie uma lista de resultados de negócios que você usará para medir o sucesso de seu locatário Viva Engage. Você pode incluir:
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Engajamento executivo
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Criação de comunidade
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Promoção da inovação
Reunir os principais stakeholders
Você precisará ter certeza de que tem as pessoas certas ajudando a iniciar seu locatário. Dependendo da organização, esses stakeholders podem ser gerentes de projeto, especialistas em TI ou patrocinadores executivos. Essa equipe ajudará a estabelecer as expectativas, a dar entusiasmo e a comunicar detalhes importantes para a implantação.
Criar um plano de lançamento
O lançamento pode coincidir com a versão de um novo produto ou com o anúncio de um novo líder executivo. Não importa como você planeja seu lançamento, organizar eventos e comunicações importantes ajudará seu locatário a ser um sucesso.
