Meta: identificar novos riscos

Observação: Desejamos fornecer o conteúdo da Ajuda mais recente no seu idioma da forma mais rápida possível. Esta página foi traduzida de forma automatizada e pode conter imprecisões ou erros gramaticais. Nosso objetivo é que este conteúdo seja útil para você. As informações foram úteis? Dê sua opinião no final desta página. Aqui está o artigo em inglês para facilitar a referência.

Um risco é um evento ou condição que, se ocorrer, pode afetar negativamente um projeto. Gerenciamento de riscos é o processo de identificação, mitigação e controle de riscos conhecidos para aumentar a probabilidade de atender aos objetivos do projeto. Por exemplo, um fabricante de bicicletas projeta uma nova bicicleta com novos materiais de composição. Se o fabricante não tiver certeza de que o novo material se destacará com a estrada solidária, o risco do projeto ficar incompleto e pode aumentar o tempo de lucratividade. Desenvolver e implementar uma estratégia de risco para reduzir danos e continuar monitorando o projeto para novos riscos pode ajudá-lo a manter o projeto no prazo.

Dica: Este artigo faz parte de uma série de artigos no mapa do projeto que descrevem um amplo conjunto de atividades de gerenciamento de projetos. Chamamos essas atividades de "metas" porque elas são organizadas em torno do ciclo de vida do gerenciamento de projetos: Crie um plano, acompanhe e gerencie um projeto e feche um projeto.

Meta anterior |  Próximo objetivo

Ver todas as metas no mapa do projeto

Pessoa em uma corda bamba

número 1 Identificar as tarefas de alto risco     Examine as tarefas que provavelmente levarão mais tempo do que o esperado, terminam além das datas de término, atrasam o início ou o término de outras tarefas ou fazem com que o projeto termine atraso.

Clique em todas as seguintes opções aplicáveis:

Número 2 Identificar os riscos de orçamento     Exiba e manipule as tarefas que estão acima do orçamento, que provavelmente ficarão acima do orçamento ou que, provavelmente, farão com que todo o projeto fique acima do orçamento.

Clique em todas as seguintes opções aplicáveis:

Número 3 Identificar os riscos de recursos     Seu projeto pode estar em risco se você estiver usando recursos altamente especializados ou disponíveis apenas por meio de fornecedores limitados, se os recursos não estiverem sendo usados com eficiência ou se estiverem trabalhando em vários projetos.

Clique em todas as seguintes opções aplicáveis:

Número 4 Definir seus riscos    Depois de identificar possíveis riscos, você pode usar o Microsoft Office Project Web Access para capturar informações de risco para que você possa analisar o impacto dos riscos se eles ocorrerem.

Meta anterior |  Próximo objetivo

Ver todas as metas no mapa do projeto

Expanda suas habilidades no Office
Explore o treinamento
Obtenha novos recursos primeiro
Ingressar no Office Insider

Essas informações foram úteis?

Obrigado por seus comentários!

Agradecemos pelos seus comentários! Parece que pode ser útil conectar você a um de nossos agentes de suporte do Office.

×