Visão geral: gerenciar projetos

Importante :  Este artigo foi traduzido por um sistema de tradução automática, leia o aviso de isenção de responsabilidade. Para sua referência, veja a versão em inglês deste artigo aqui.

Microsoft Project Server 2010 fornece aos gerentes de projeto profissional, meio expediente e informal com as ferramentas necessárias para planejar e executar projetos na Web. Novos recursos nesta área incluem sincronização com o SharePoint listas, planejamento de projeto de cima para baixo e agendamento controlado por usuário.

Neste artigo

Criar novos projetos

Planejar o trabalho do projeto

Controlar agendas de projeto

Criar novos projetos

Project Web App oferece várias maneiras para criar novos projetos. Se sua organização usa um processo de proposta e seleção formal do projeto, você desejará dar uma olhada Visão geral: Configurando e enviar propostas de projeto e Visão geral: analisar e aprovar propostas de projeto compreender totalmente o processo de proposta de projeto.

Se sua organização não usa um processo de seleção formal, você pode criar um novo projeto usando um modelo ou sincronizando com o SharePoint lista de tarefas do projeto. Projetos com frequência começaram como informais listas de itens de trabalho que são compartilhadas entre uma equipe. Às vezes, essas listas são capturadas usando o SharePoint. Quando for o caso, você pode sincronizar com facilidade sua lista de tarefas do projeto do SharePoint com Project Web App, fornecendo uma transição suave de casual planejamento do projeto para planejamento de projeto mais formal.

Desejo…

Descrição

Criar ou editar um projeto ou uma proposta

Dependendo das práticas de proposta de projeto da sua organização, você pode criar um projeto ou pode enviar uma proposta de projeto para revisão.

Criar um projeto a partir de uma lista de tarefas do SharePoint

Você pode sincronizar uma lista de tarefas do projeto no SharePoint com Project Server 2010.

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Planejar o trabalho do projeto

Nesta versão do Project Web App, você pode planejar projetos usando um método de cima para baixo. Isto é, as tarefas que estão dentro de uma tarefa de resumo não tem de usar datas que alinham exatamente com as datas de resumo.

Em uma organização típica, depois que tomadores de decisão e participantes selecionam e aprovam um conjunto de projetos, os gerentes de projeto são responsáveis pelo agendamento dos itens de trabalho específicos no projeto. Durante o planejamento inicial, os gerentes de projeto podem começar pelo esboço de um conjunto de fases de alto nível e etapas do projeto fundamentais com base nas necessidades comerciais e no período de tempo de entrega. Nesse ponto, o gerente de projeto pode não ter concluído todas as informações em todos os itens de trabalho e o tempo necessário para cada um deles. Por exemplo, um gerente de projeto pode saber que tem até cinco semanas para concluir uma determinada fase do projeto, mas pode não ter ainda todas as informações para agendar cada tarefa nessa fase.

Os recursos de planejamento de cima para baixo incluídos nesta versão do Project Web App habilitar esse gerente de projeto criar um plano com uma fase de resumo, "Desenvolver Widget", que dura cinco semanas. Em seguida, o gerente de projeto pode inserir conhecido itens de trabalho que se estendem por apenas três semanas, com adicionais o trabalho agendado no futuro, com base no período de tempo de buffer disponível. Planejamento hierárquico também permite que o gerente de projeto inserir subtarefas que iniciar antes de data da fase de início o oficial e que terminar após a data de término de fase oficial.

Desejo…

Descrição

Criar tarefas de resumo hierárquicas

Use tarefas de resumo hierárquicas para planejamento de projeto inicial, quando você não tiver todos os detalhes sobre os itens de trabalho de um projeto.

Criar uma nova tarefa

Depois que um projeto for criado, você estará pronto para começar a agendar tarefas.

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Controlar agendas de projeto

Em versões anteriores do Project Server, agendas foram controladas usando uma abordagem sistemática altamente estruturada que levaram coisas como duração da tarefa, vários calendários, número de recursos e outros fatores em consideração. Usando esses fatores, Project Server calculado o cronograma ideal para o projeto automaticamente. Project Server 2010 suporta este método de agendamento tradicional, "automático" que você viu em versões anteriores, mas ele também apresenta um novo "manual" método de agendamento.

O agendamento manual é muito menos formal. Com o agendamento manual, os projetos podem começar como listas simples de emails, reuniões com participantes ou até mesmo conversas de corredor. Os gerentes de projeto raramente possuem informações completas sobre os itens de trabalho ao agendarem um projeto. Por exemplo, um gerente de projeto pode saber somente quando uma tarefa precisa ser iniciada, mas não saber a sua duração até que receba uma estimativa dos membros da sua equipe. Ou o gerente de projeto pode saber a duração da tarefa, mas não saber quando ela poderá ser iniciada até receber a aprovação do gerente de recursos,

Quando uma tarefa é agendada manualmente, os campos de início, término e duração podem estar em branco ou podem conter texto além das datas possa ser reconhecidos. Por exemplo, se você não pode definir uma data até chegar informações de outra pessoa, você pode inserir "Estimativa do JohnT pendente" no campo de data de início até que você pode fornecer uma data para o cronograma. Datas de tarefas agendadas manualmente serão não automaticamente preenchidas por Project Server 2010 como ele executa cálculos.

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Observação : Aviso de Isenção de Tradução Automática: Este artigo foi traduzido por computador, sem intervenção humana. A Microsoft oferece essas traduções automáticas para ajudar as pessoas que não falam inglês a aproveitar os textos escritos sobre produtos, serviços e tecnologias da Microsoft. Como este artigo foi traduzido automaticamente, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática.

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