O campo VAC (Variação Na Conclusão) mostra a diferença entre o BAC (orçado em conclusão) ou custo da linha de base e eAC (Estimado em conclusão) para uma tarefa, recurso ou atribuição em uma tarefa.
Há várias categorias de campos VAC.
Tipo de Dados Moeda
VAT (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular Quando uma linha de base é definida, o campo VAC da tarefa contém $0. O custo agendado para a tarefa e o custo orçado para a tarefa neste momento são os mesmos, portanto, a variação é de US$ 0. À medida que as alterações no plano são feitas ou conforme o progresso é relatado na tarefa, o Microsoft Office Project calcula o VAC para a tarefa. Isso inclui o custo do trabalho real mais todos os custos por uso para a tarefa até o momento. O projeto calcula o VAC da seguinte maneira:
VAC = Orçado na conclusão (custo da linha de base) – Estimado em conclusão
Melhores Usos Adicione o campo VAC a uma exibição de folha de tarefas quando você quiser ver se você provavelmente estará abaixo, mais ou exatamente dentro do orçamento quando a tarefa for concluída.
Exemplo O custo orçado para uma tarefa é de US$ 500 porque você havia originalmente estimado que o recurso atribuído levaria US$ 50 por hora 10 horas para ser concluído. Se o recurso levar apenas cinco horas para concluir a tarefa, o custo orçado será de US$ 500 e o custo estimado será atualizado para US$ 250. Portanto, o VAC mostra US$ 250, indicando que você está previsto para estar abaixo do orçamento da tarefa em US$ 250 na conclusão da tarefa.
Comentários Se o VAC for negativo, o custo projetado para a tarefa será atualmente acima do valor orçado ou da linha de base. Nesse caso, você pode considerar alterar a quantidade de trabalho restante ou atribuir outro recurso com uma taxa de custo menor para o trabalho restante na tarefa. Se o VAC for positivo, o custo projetado para a tarefa está atualmente sob orçamento.
VAT (campo de recurso)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular Quando uma linha de base é definida, o campo VAC para o recurso contém $0. O custo agendado para o recurso e o custo orçado para o recurso neste momento são os mesmos, portanto, a variação é de US$ 0. À medida que as alterações no plano são feitas ou à medida que os relatórios de recursos avançam para quaisquer tarefas atribuídas, o Microsoft Office Project calcula o VAC para todas as atribuições do recurso. Isso inclui o custo do trabalho real mais todos os custos por uso para o recurso até o momento. O projeto calcula o VAC da seguinte maneira:
VAC = Orçado na conclusão (custo da linha de base) – Estimado em conclusão
Melhores Usos Adicione o campo VAC a uma exibição de folha de recursos quando você quiser ver se você provavelmente estará abaixo, acabado ou exatamente dentro de seu orçamento para um recurso quando todas as tarefas atribuídas forem concluídas.
Exemplo Se o custo orçado para um recurso for de US$ 5.000 e seu custo estimado for de US$ 4.000, seu VAC será de US$ 1.000, o que significa que os custos para as atribuições desse recurso devem ser de US$ 1.000 no orçamento na conclusão de todas as atribuições do recurso.
Comentários Se o VAC for negativo, o custo projetado para o recurso será atualmente acima do valor orçado ou da linha de base. Nesse caso, você pode considerar alterar a quantidade de trabalho restante para determinadas atribuições ou atribuir outro recurso com uma taxa de custo menor para o trabalho restante em atribuições. Se o VAC for positivo, o custo projetado para o recurso está atualmente sob orçamento.
VAT (campo de atribuição)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular Quando uma linha de base é definida e uma atribuição é feita pela primeira vez, o campo VAC para a atribuição contém $0. O custo agendado para a atribuição e o custo orçado para a atribuição neste momento são os mesmos, portanto, a variação é de US $ 0. À medida que as alterações no plano são feitas ou à medida que os relatórios de recursos atribuídos avançam, o Microsoft Office Project calcula o VAC para a atribuição. Esse valor inclui o custo do trabalho real mais todos os custos por uso para a atribuição até o momento. O projeto calcula o VAC da seguinte maneira:
VAC = Orçado na conclusão (custo da linha de base) – Estimado na conclusão
Melhores Usos Adicione o campo VAC à parte da planilha da exibição Uso de Tarefas ou Uso de Recursos quando você quiser ver se você provavelmente estará abaixo, mais ou exatamente dentro do orçamento para uma atribuição quando ela será completamente concluída.
Exemplo Se o custo orçado para uma atribuição for de US$ 500 e seu custo estimado for de US$ 400, seu VAC será de US$ 100, o que significa que você deverá ter US$ 100 abaixo do orçamento na conclusão da atribuição.
Comentários Se o VAC for negativo, o custo projetado para a atribuição será atualmente acima do valor orçado ou da linha de base. Nesse caso, você pode considerar alterar a quantidade de trabalho restante para a atribuição ou atribuir um recurso com uma taxa de custo menor para ele para o restante da tarefa. Se o VAC for positivo, o custo projetado para a atribuição está atualmente sob orçamento.
