Objetivo: planejar a qualidade

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Antes de iniciar um projeto, você deve identificar os padrões de quality que são necessários para atingir os objetivos do projeto. Após a qualidade padrões são estabelecidos, você pode ajustar o scope, resources e schedule conforme necessário para alcançar a qualidade desejado.

Dica : Este artigo faz parte de uma série de artigos que descrevem um amplo conjunto de atividades de gerenciamento de projeto dentro Do mapa do projeto . Chamamos essas atividades de "metas" porque eles são organizados em torno do ciclo de vida de gerenciamento do projeto: criar um plano, controlar e gerenciar um projeto e fechar um projeto.

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Objetivo de qualidade do usuário

número 1 Identificar os padrões de qualidade apropriado     Talvez você queira incorporar em seu projeto as medidas que você pode usar para determinar a implementação bem-sucedida ou o resultado do projeto. Os padrões de qualidade que você acompanha devem ajudar sua equipe a atender a que todos os projetos metas, bem como evitar erros dispendiosos. 

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Um padrão de qualidade é uma medida que você pode usar para determinar a implementação bem-sucedida ou o resultado de um projeto.

Os padrões de qualidade que você acompanha devem ajudar sua equipe atender a todas as metas do projeto, bem como evitar erros dispendiosos, forneça a resources que são necessárias para concluir o projeto, atingir os objetivos do projeto schedule, aumentar a produtividade e atender aos requisitos do cliente.

Padrões de qualidade que você pode aplicar a um projeto incluem:

  • Política de qualidade da sua organização    Uma política de qualidade expressa compromisso com uma organização a qualidade. Ele descreve o tipo de esforço de qualidade que uma organização espera de seus funcionários. Se sua organização não tiver uma política de qualidade, você pode criar um para o projeto.

  • Uma descrição detalhada do produto ou serviço fornecido por projeto    Uma descrição abrangente bem organizada do produto ou serviço oferece um esquema para acompanhar, além de um ponto de referência que você pode comparar com a honra real.

  • Os padrões que são específicos para o produto ou serviço que é fornecido pelo projeto    Padrões industrywide existem para muitos produtos e serviços. Por exemplo, se você fabricação de carros, você deve estar em conformidade com padrões e normas definidas pelo e governamentais. Saiba mais sobre os padrões relevantes ao seu projeto e certificar-se de que sua equipe segue-los.

  • Uma instrução de produtos do projeto    Resultados finais do projeto são os resultados tangíveis entregue aos clientes; eles devem satisfazer as necessidades do cliente. A instrução de entregas inclui o tipo, o número e a qualidade dos itens que sua equipe de projeto concordou em entregar.

    Saiba mais sobre como criar e gerenciar resultados finais do projeto.

Você deve incorporar padrões de qualidade para o projeto de planejamento de processo, porque esses padrões podem afetar aspectos principais do projeto, como cost e agendar. Por exemplo, para obter a qualidade do produto desejado, talvez seja necessário contratar especialistas caros ou adicionar mais tempo de teste ao cronograma.

número 2 Determinar como a qualidade afeta o escopo     Para ajustar seu plano de projeto para atender às suas metas de qualidade, talvez seja necessário, por exemplo, para adicionar etapas de teste e aprovação. 

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Em examinar como a qualidade afeta o escopo, convém considerar o seguinte:

  • Considere o impacto do escopo na qualidade     Talvez seja necessário reduzir o escopo para atender a data de término ou o budget. Ou, depois de criar seu plano de projeto, você pode ter mais tempo ou dinheiro que o esperado. Nos dois casos, você pode alterar o escopo do projeto. Quando você decide se e como alterar o escopo do projeto, considere que a qualidade e o escopo estão intimamente relacionados. Se você reduzir o escopo, talvez seja necessário aceitar um nível reduzido de qualidade. Se você aumentar o escopo, você provavelmente aumentará a qualidade do projeto e o produto resultante.

  • Alterar o escopo das tarefas     Quando você recorta o escopo, você normalmente remove algumas tarefas ou diminuir o duration das tarefas. As tarefas que você remover podem ser aqueles que não afetam o resultado final, mas que podem afetar o nível de qualidade incorporadas que entrega. Se você diminuir determinadas durações de tarefas, que talvez significa que os recursos não quanto tempo para realizar o trabalho de alta qualidade. Da mesma forma, se você tiver mais tempo ou orçamento que o esperado, você pode adicionar tarefas ou aumentar a duração da tarefa. Adicionar tarefas ou aumentar a duração da tarefa pode aumentar o nível de qualidade em seu projeto.

  • Alterar a qualidade dos recursos     Se você estiver tentando reduzir custos para cumprir seu orçamento, você pode substituir um recurso mais caro por um mais econômico. Recursos de alta qualidade, independentemente de estarem pessoas, equipamentos ou materiais, muitas vezes são os mais econômico. Substituindo-os com os recursos mais econômico pode significam trabalho mais lento, menos habilidades ou um inferior grade de material. Se você achar que você tenha mais orçamento que o esperado, você pode substituir recursos mais econômico com aquelas mais econômico. Aumentar a qualidade do recurso pode aumentar o nível de qualidade em seu projeto.

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Observação : Aviso de Isenção de Tradução Automática: Este artigo foi traduzido por computador, sem intervenção humana. A Microsoft oferece essas traduções automáticas para ajudar as pessoas que não falam inglês a aproveitar os textos escritos sobre produtos, serviços e tecnologias da Microsoft. Como este artigo foi traduzido automaticamente, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática.

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