Mostrar atraso em seu projeto

Mostrar atraso em seu projeto

Importante :  Este artigo foi traduzido por um sistema de tradução automática, leia o aviso de isenção de responsabilidade. Para sua referência, veja a versão em inglês deste artigo aqui.

O atraso, também chamado de flutuação, é o tempo que uma tarefa pode gastar antes de coincidir com outra tarefa. É automaticamente calculado em seu projeto ao agendar tarefas e você pode usá-lo como um tempo de buffer, se necessário, quando sua programação estiver correndo risco de atrasar.

Estas instruções são específicas para o Microsoft Project 2016, 2013 e 2010.

Saiba mais sobre de atraso

Por padrão e por definição, uma tarefa com margem de atraso zero (0) é considerada uma tarefa crítica. Se uma tarefa crítica estiver atrasada, a data de término do projeto também será adiada. Para criar alguns margem de atraso em seu caminho crítico, você pode alterar a configuração padrão de margem de atraso na caixa tarefas são críticas quando a margem de atraso é menor ou igual a na guia Opções de cálculo da caixa de diálogo Opções do Project (arquivo > Opções ). Para obter mais informações, consulte Mostrar o caminho crítico do seu projeto e como o Project agenda tarefas: nos bastidores.

Para garantir que seu projeto termine a tempo, tente otimizar tarefas com atraso e que não estejam no caminho crítico. Por exemplo, use o atraso livre para atrasar uma tarefa ou para atribuir seu recurso para outra tarefa para ajudar a impedir que o cronograma atrase.

O atraso total pode ser positivo ou negativo. Um valor de atraso negativo indica que não há tempo suficiente agendado para a tarefa e mais tempo é necessário para impedir que a data de término de seu projeto atrase.

Se você tiver curiosidade sobre como o Project calcula margem de atraso permitida, adicione os campos Iniciar margem de atraso e Concluir margem de atraso a qualquer modo de exibição de tarefa (clique Adicionar nova coluna no modo de exibição e escolha os campos). Iniciar margem de atraso é útil quando ocorre redistribuição de projetos agendados a partir da data de término e mostra a diferença entre o início e datas de início atrasado. Concluir margem de atraso é útil quando redistribuição projetos agendados a partir da data de início e mostra a diferença entre o término antecipado e término atrasado datas. O menor dos dois valores de margem de atraso é a quantidade de margem de atraso permitida.

Estas são algumas coisas que você deve se lembrar sobre a flutuação ou margem de atraso.

Dicas

Explicações sobre

Atenção às restrições inflexíveis

Se uma tarefa que está restrita a uma data tiver uma predecessora que termina tarde demais para que a sucessora comece na data especificada pela restrição, poderá ocorrer uma margem de atraso negativa. A margem de atraso negativa restringirá ainda mais a data de término do projeto.

As datas limite alteram a margem de atraso total

As datas limite podem afetar a margem de atraso total de tarefas. Se você inserir uma data limite antes do final da margem de atraso total da tarefa, a margem de atraso total será recalculada usando a data limite, em vez do limite da data de término da tarefa. A tarefa se tornará crítica se a margem de atraso total atingir zero.

Usar o modo de exibição Gantt detalhado para encontrar de atraso

  1. Clique em Exibir > Outros Modos de Exibição > Mais Modos de Exibição.

    Mais Modos de Exibição no menu Outros Modos de Exibição

  2. Na lista Modos de Exibição, clique duas vezes em Gantt Detalhado.

  3. Clique em Exibir > tabelas> cronograma.

    Entrada de cronograma no menu Tabelas

  4. Clique em uma tarefa e exiba seus valores de atraso nos campos Atraso Livre e Atraso Total.

    Se você não conseguir ver os campos Atraso Livre e Atraso Total, pressione Tab para mover para esses campos.

    Dica : Para resolver problemas de cronograma, talvez você consiga mover tarefas de fases que não tenham atraso para fases com muito atraso.

Observação : Valores de atraso negativo podem indicar uma inconsistência de cronograma. Por exemplo, uma tarefa com uma dependência Término-a-Início (TI) com outra tarefa que deva começar antes da data de término da primeira tarefa mostrará um atraso negativo. O atraso negativo também pode aparecer quando uma tarefa for agendada para ser concluída após sua data limite.

Adicionar um tempo de buffer ao seu cronograma manualmente

Embora seja bom que o Project disponibilize tempo de buffer, pode haver ocasiões em que você queira adicionar seu próprio tempo de buffer. Para obter mais informações sobre formas de adicionar tempo de buffer manualmente, consulte:

Estas instruções são específicas para o Microsoft Project 2007.

Saiba mais sobre de atraso

A quantidade de margem de atraso em seu cronograma indica quanto tempo tarefas podem ser atrasadas antes de outras tarefas ou o projeto data de término são afetados. Se você sabe onde a margem de atraso ocorre em seu cronograma, você pode mover tarefas quando determinadas fases do cronograma não tenham atraso e outras têm demais.

Margem de atraso é a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada antes de sua tarefa sucessora está atrasada. Use o campo Margem de atraso permitida para determinar se uma tarefa tem tempo disponível para um atraso. Isso pode ser útil se um recurso precisa de mais tempo em uma tarefa, ou se você quiser atribuir um recurso a outra tarefa. Você também pode usar o campo Margem de atraso permitida para determinar como recuperar um cronograma adiado.

Margem de atraso total é a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada antes da data de término do projeto está atrasada. Margem de atraso total pode ser positivo ou negativo. Se a margem de atraso total é um número positivo, isso indica a quantidade de tempo que a tarefa pode ser atrasada sem atrasar a data de término do projeto. Se a margem de atraso total for um número negativo, ela indica a quantidade de tempo que deve ser salvo para que a data de término do projeto não é atrasada. Margem de atraso negativa indica que não há tempo suficiente agendado para a tarefa e geralmente é causado por restrição datas.

Por padrão e por definição, uma tarefa com margem de atraso 0 é considerada um tarefa crítica. Se uma tarefa crítica estiver atrasada, a data de término do projeto também será adiada.

Usar o modo de exibição Gantt detalhado para encontrar de atraso

  1. No menu Exibir, clique em Mais modos de exibição.

  2. Na lista modos de exibição, clique em Gantt detalhado e clique em Aplicar.

  3. No menu Exibir, aponte para tabela e clique em cronograma.

    Na parte de gráfico do modo de exibição, margem de atraso aparecerá como barras finas à direita das tarefas, com valores de atraso adjacentes as barras de Gantt regulares.

    Pressione TAB para ir para os campos atraso livre e Atraso Total se eles não estiverem visíveis na parte de planilha do modo de exibição.

Observações : 

  • Se você sabe onde a margem de atraso ocorre em seu cronograma, você pode mover tarefas quando determinadas fases do cronograma não tenham atraso e outras têm demais.

  • Valores de atraso também podem indicar uma inconsistência do cronograma. Por exemplo, um valor de margem de atraso negativo ocorre quando uma tarefa tem uma dependência término-a-início com uma tarefa sucessora, mas a tarefa sucessora tem uma restrição deve iniciar em anterior ao final da primeira tarefa. Margem de atraso negativa também pode ocorrer quando uma tarefa está agendada para terminar após sua data limite.

Use campos de tarefa para localizar de atraso

Adicione os campos início antecipado, término antecipado, início atrasado e término atrasado a uma visão de tarefas para analisar os atrasos e encontrar qualquer atraso disponível em seu cronograma.

Campos de início e término antecipado antecipados

Quando você cria primeiro uma tarefa, seu início antecipado e datas de término antecipado são os mesmos como início e datas de término agendada. Quando você vincula a tarefa às tarefas predecessora e sucessoras e aplica as restrições de data, o início antecipado e término antecipado datas são calculadas como mais antecipadas possíveis datas esta tarefa poderiam início e término se todas as predecessoras e sucessoras também iniciar e terminarem em seu respectivo início antecipado e datas de término antecipado. Se houver um atraso da redistribuição na tarefa, este atraso também é refletirá nas datas de término e início antecipado. Esses cálculos são baseados em uma duração fixa.

Campos de início e término atrasado atrasados

Quando você cria primeiro uma tarefa, a data de término atrasado é a mesma que o projeto data de término, e sua data de início atrasado é calculada como a data de término do projeto menos a tarefa duração. Quando você vincula a tarefa a predecessoras e sucessoras e aplica outras restrições, o Project calcula a data de início atrasado como a última data possível que esta tarefa pode ser iniciada se todas as tarefas predecessoras e sucessoras também iniciar e terminarem em seu início atrasado e término atrasado datas.

Da mesma forma, a data de término atrasado é calculada como a última data possível que essa tarefa pode terminar se todas as tarefas predecessoras e sucessoras também iniciarem e terminarem em suas atrasado início e datas de término atrasado. Se houver um atraso de redistribuição em tarefas sucessoras, este também refletirá na data nos campos Início atrasado e término atrasado. Esses cálculos são baseados em uma duração fixa.

Usar prazos para criar (atraso)

No Microsoft Office Project 2007, você pode definir prazos para uma tarefa. Datas limite afeta o cálculo de datas de término atrasado, o cálculo de atraso final e a margem de atraso total de uma tarefa.

O prazo final normalmente define o término atrasado de uma tarefa e, portanto, afeta a aprovação anterior. Casos a seguir descrevem as exceções a essa regra:

  • Se uma tarefa também tiver uma restrição deve iniciar em (DIE) ou deve terminar em (DTE) e você optou por aceitar datas de restrição, o término atrasado será igual o término antecipado.

  • Se o início atrasado menos a latência for anterior ao prazo final de uma das sucessoras tarefas, o término atrasado é igual a início atrasado da tarefa sucessora menos a latência.

  • Se uma tarefa também tiver uma restrição não iniciar depois de (NIDD) ou não terminar depois de (NTDD), término atrasado é a primeira de término antecipado, prazo e campo Início atrasado de qualquer sucessora menos a latência.

Outras restrições de tarefa em uma tarefa com um prazo final podem afetar também início atrasado ou datas de início antecipado. Por exemplo, uma tarefa Data de início atrasado além de sua duração pode não necessariamente ser igual a data de término atrasado.

Tarefas com restrições mais tarde possível (OMTP) normalmente terminará no prazo, mas as tarefas predecessoras poderão levar a tarefa depois do seu prazo. Nesse caso, Office Project 2007 exibe um indicador que o prazo final foi violado.

Quando você agenda um projeto a partir da data de término, prazos também afetam o término atrasado da tarefa. Apesar de geralmente, uma tarefa está agendada para terminar no prazo, uma predecessora com a restrição DIE, por exemplo, pode levar uma tarefa depois do seu prazo e Office Project 2007 exibe um indicador de que o prazo final foi violado.

Revisar gratuito de atraso do nivelamento projetos

Adicione os campos Iniciar margem de atraso e Concluir margem de atraso a qualquer modo de exibição de tarefa quando desejar revisar como margem de atraso permitida foi calculada.

O campo Iniciar margem de atraso contém a duração que representa a diferença entre as datas de início atrasado e de início antecipado. O campo Concluir margem de atraso contém a duração que representa a diferença entre as primeiras concluir e datas de término atrasado. O menor dos iniciar atraso e Concluir margem de atraso determina a quantidade de margem de atraso permitida disponível, ou seja, a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada sem afetar a data de início de uma tarefa sucessora.

Se uma tarefa tem uma real a data de início e uma data limite, a margem de atraso do início é 0 e a margem de atraso do término é a diferença entre a tarefa Data de término e data limite.

Iniciar margem de atraso é útil quando redistribuir projetos agendados a partir da data de término. Concluir margem de atraso é útil quando ocorre redistribuição de projetos agendados a partir da data de início.

Observação : Aviso de Isenção de Tradução Automática: Este artigo foi traduzido por computador, sem intervenção humana. A Microsoft oferece essas traduções automáticas para ajudar as pessoas que não falam inglês a aproveitar os textos escritos sobre produtos, serviços e tecnologias da Microsoft. Como este artigo foi traduzido automaticamente, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática.

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