Mostrar atraso em seu projeto

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A margem de atraso, também chamada de float, é o período de tempo que uma tarefa pode ser adiada antes de ser relevo para outra tarefa. Ela é calculada automaticamente para o seu projeto quando você agenda tarefas, e você pode usá-la como tempo de buffer se necessário quando o cronograma correr o risco de ser adiado.

Saiba mais sobre a margem de atraso (float)

Por padrão e por definição, uma tarefa com margem de atraso igual a zero (0) é considerada uma tarefa crítica. Se uma tarefa crítica estiver atrasada, a data de término do projeto também será adiada. Para criar uma margem de atraso em seu caminho crítico, você pode alterar a configuração padrão de margem de atraso na caixa tarefas são críticas quando a margem de atraso é menor ou igual a na guia Opções de cálculo da caixa de diálogo Opções do projeto (arquivo > Opções). Para obter mais informações, consulte mostrar o caminho crítico do seu projeto e como o Project agenda tarefas:em segundo plano.

Para verificar se o seu projeto termina no prazo, tente otimizar as tarefas que têm margem de atraso e não estão no caminho crítico. Por exemplo, use a margem de atraso permitida para atrasar uma tarefa ou atribua seu recurso a outra tarefa para impedir que o cronograma seja adiado.

Margem de atraso total pode ser positivo ou negativo. Um valor de margem de atraso negativa indica que não há tempo suficiente agendado para a tarefa e mais tempo é necessário para impedir que a data de término do projeto seja adiada.

Se você estiver curioso sobre como o Project calcula a margem de atraso permitida, adicione os campos início da margem de atraso e término da margem de atraso a qualquer modo de exibição de tarefa (clique em Adicionar nova coluna nesse modo de exibição e, em seguida, selecione os campos). Início da margem de atraso é útil ao redistribuir projetos agendados a partir da data de término e mostra a diferença entre as datas de início antecipado e início atrasado. A margem de atraso do término é útil ao redistribuir projetos agendados a partir da data de início e mostra a diferença entre as datas de término antecipado e término atrasado. O menor valor da margem de atraso é a quantidade de margem de atraso gratuita.

Aqui estão algumas coisas que devem ser lembradas sobre o float ou a margem de atraso.

Dicas

Explicações

Atenção às restrições inflexíveis

Se uma tarefa que está restrita a uma data tiver uma predecessora que termina tarde demais para que a sucessora comece na data especificada pela restrição, poderá ocorrer uma margem de atraso negativa. A margem de atraso negativa restringirá ainda mais a data de término do projeto.

As datas limite alteram a margem de atraso total

As datas limite podem afetar a margem de atraso total de tarefas. Se você inserir uma data limite antes do final da margem de atraso total da tarefa, a margem de atraso total será recalculada usando a data limite, em vez do limite da data de término da tarefa. A tarefa se tornará crítica se a margem de atraso total atingir zero.

Usar o modo de exibição Gantt Detalhado para localizar a margem de atraso (float)

  1. Clique em Exibir _GT_ outros modos de exibição > mais modosde exibição.

    Mais Modos de Exibição no menu Outros Modos de Exibição

  2. Na lista modos de exibição , clique duas vezes em Gantt Detalhado.

  3. Clique em Exibir tabelas> > cronograma.

    Entrada de cronograma no menu Tabelas

  4. Clique em uma tarefa e exiba seus valores de margem de atraso nos campos margem de atraso permitida e margem de atraso total .

    Se você não vir os campos margem de atraso permitidas e margem de atraso total , pressione TAB para ir até esses campos.

    Dica: Para resolver problemas de agendamento, você poderá mover tarefas de fases que não tenham atraso para fases com muita margem de atraso.

Observação: Valores de margem de atraso negativos podem indicar uma inconsistência de cronograma. Por exemplo, uma tarefa com uma dependência término-a-início (TI) com outra tarefa que deve começar antes da data de término da primeira tarefa mostrará a margem de atraso negativa. A margem de atraso negativa também pode ser exibida quando uma tarefa é agendada para terminar após a data do prazo.

Adicionar manualmente o tempo de buffer no cronograma

Embora seja bom que o Project tenha um tempo de buffer interno, pode haver ocasiões em que você desejará adicionar seu próprio tempo de buffer. Para obter mais informações sobre maneiras de adicionar tempo de buffer manualmente, consulte:

Essas instruções são específicas para Microsoft Project 2007.

Saiba mais sobre a margem de atraso (float)

O valor da margem de atraso em seu cronograma indica por quanto tempo as tarefas podem ser atrasadas antes que outras tarefas ou o projeto data de término sejam afetados. Se você souber onde ocorre a margem de atraso no cronograma, poderá mover as tarefas quando determinadas fases do cronograma não tiverem margem de atraso e outras fases tiverem muito mais.

Margem de atraso permitida é a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada antes que sua tarefa sucessora seja atrasada. Use o campo margem de atraso permitida para determinar se uma tarefa tem algum tempo disponível para um atraso. Isso pode ser útil se um recurso precisa de mais tempo em uma tarefa ou se você deseja atribuir um recurso a outra tarefa. Você também pode usar o campo margem de atraso permitida para determinar como recuperar um cronograma adiado.

Margem de atraso total é a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada antes de atrasar a data de término do projeto. Margem de atraso total pode ser positivo ou negativo. Se margem de atraso total for um número positivo, ele indicará a quantidade de tempo que a tarefa pode ser atrasada sem atrasar a data de término do projeto. Se margem de atraso total for um número negativo, ele indicará a quantidade de tempo que deve ser salva para que a data de término do projeto não seja atrasada. A margem de atraso negativa indica que não há tempo suficiente agendado para a tarefa e geralmente é causado por datas restrição.

Por padrão e por definição, uma tarefa com margem de atraso 0 é considerada uma tarefa crítica. Se uma tarefa crítica estiver atrasada, a data de término do projeto também será adiada.

Usar o modo de exibição Gantt Detalhado para localizar a margem de atraso (float)

  1. No menu Exibir , clique em mais modos de exibição.

  2. Na lista modos de exibição , clique em Gantt Detalhadoe, em seguida, clique em aplicar.

  3. No menu Exibir , aponte para tabelae, em seguida, clique em agendar.

    Na parte de gráfico do modo de exibição, a margem de atraso é exibida como barras finas à direita das tarefas, com valores de margem de atraso adjacentes às barras de Gantt normais.

    Pressione TAB para ir até os campos margem de atraso permitida e margem de atraso total se eles não estiverem visíveis na parte de planilha do modo de exibição.

Observações: 

  • Se você souber onde ocorre a margem de atraso no cronograma, poderá mover as tarefas quando determinadas fases do cronograma não tiverem margem de atraso e outras fases tiverem muito mais.

  • Os valores de margem de atraso também podem indicar uma inconsistência de agendamento. Por exemplo, um valor de margem de atraso negativa ocorre quando uma tarefa tem uma dependência término-a-início com uma tarefa sucessora, mas a tarefa sucessora tem a restrição deve iniciar em é anterior ao final da primeira tarefa. A margem de atraso negativa também pode ocorrer quando uma tarefa é agendada para terminar após a data do prazo.

Usar campos de tarefa para localizar a margem de atraso (float)

Adicione os campos início antecipado, término antecipado, início atrasado e término atrasado a um modo de exibição de tarefa para analisar atrasos e localizar o tempo de margem de atraso disponível no cronograma.

Campos início antecipado e término antecipado

Quando você cria uma tarefa pela primeira vez, suas datas de início antecipado e término antecipado são iguais às datas de início e término agendadas. À medida que você vincula a tarefa às tarefas predecessora e sucessoras e aplica quaisquer restrições de data, as datas de início antecipado e término antecipado são calculadas como as datas mais primeiras possíveis que essa tarefa pode iniciar e concluir se todas as predecessoras e sucessoras também iniciarem e terminarem em suas respectivas datas de início antecipado e término antecipado. Se houver uma atraso da redistribuição na tarefa, esse atraso também será descoberto nas datas de início e de término antecipadas. Esses cálculos se baseiam em uma duração fixa.

Campos início atrasado e término atrasado

Quando você cria uma tarefa pela primeira vez, a data de término atrasado é a mesma que a data de término do projeto, e sua data de início atrasado é calculada como a data de término do projeto menos a tarefa duração. À medida que você vincula a tarefa a predecessoras e sucessoras e aplica outras restrições, o Project calcula a data de início atrasado como a última data possível em que essa tarefa pode ser iniciada se todas as tarefas predecessoras e sucessoras também começarem e terminarem no início atrasado e tarde datas de término.

Da mesma forma, a data de término atrasado é calculada como a última data possível em que essa tarefa pode ser concluída se todas as tarefas predecessoras e sucessoras também iniciarem e terminarem em suas datas de início atrasado e término atrasado. Se houver um atraso de nivelamento nas tarefas sucessoras, esse atraso também será representado na data nos campos início atrasado e término atrasado. Esses cálculos se baseiam em uma duração fixa.

Usar prazos para criar uma margem de atraso (float)

No Microsoft Office Project 2007, você pode definir os prazos de uma tarefa. Os prazos finais afetam o cálculo das datas de término atrasado, a cálculo de atraso final e a margem de atraso total de uma tarefa.

O prazo final geralmente define o término atrasado para uma tarefa e, portanto, afeta o passo para trás. Os casos a seguir descrevem as exceções a essa regra:

  • Se uma tarefa também tiver uma restrição deve iniciar em (Die) ou deve terminar em (DTE) e você tiver escolhido respeitar datas de restrição, o término atrasado será igual ao término antecipado.

  • Se o início atrasado menos a defasagem for anterior à data limite de um dos sucessores da tarefa, o término atrasado equivalerá ao início atrasado da tarefa sucessora menos a defasagem.

  • Se uma tarefa também tiver uma restrição não iniciar depois de (NIDD) ou não terminar depois de (NTDD), o término atrasado será a primeira do início antecipado do término antecipado, do prazo e do campo início atrasado de qualquer sucessora menos a defasagem.

Outras restrições de tarefa em uma tarefa com um prazo final também podem afetar as datas de início atrasado ou início antecipado. Por exemplo, a data de início atrasado de uma tarefa mais sua duração talvez não seja necessariamente igual à data de término atrasado.

As tarefas com restrições o mais tarde possível (OMTP) geralmente terminarão na data do prazo, mas as tarefas predecessoras podem forçar uma tarefa para além do prazo. Nesse caso, o Office Project 2007 exibe um indicador de que o prazo está violado.

Quando você agenda um projeto a partir da data de término, os prazos finais também afetam o término atrasado da tarefa. Embora uma tarefa seja geralmente agendada para ser concluída na data limite, um predecessor com uma restrição MSO, por exemplo, pode empurrar uma tarefa para além do prazo e o Office Project 2007 exibe um indicador de que o prazo está violado.

ReVisar a margem de atraso permitida (float) para redistribuir projetos

Adicione os campos início da margem de atraso e término da margem de atraso a qualquer modo de exibição de tarefa quando desejar analisar como a margem de atraso é calculada.

O campo início da margem de atraso contém a duração que representa a diferença entre as datas de início antecipado e início atrasado. O campo margem de atraso do término contém a duração que representa a diferença entre as datas de término antecipado e término atrasado. O menor dos valores da margem de atraso e da margem de atraso do início determina a quantidade de margem de atraso permitida disponível, ou seja, a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada sem afetar a data de início de uma tarefa sucessora.

Se uma tarefa tiver uma data de início real e uma data limite, a margem de atraso do início será 0 e a margem de atraso do término será a diferença entre a data de término e a data limite da tarefa.

Início da margem de atraso é útil quando projetos redistribuir agendados a partir da data de término. Concluir a margem de atraso é útil ao redistribuir projetos agendados a partir da data de início.

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