Meta: identificar problemas de alocação de recursos

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Revisando as informações de recurso, como atribuições, disponibilidade, superalocações ou subalocações, custos e variações entre planejadas e trabalho real, você pode confirmar que recursos ideal são atribuídos a tarefas para obter os resultados desejados.

Dica: Este artigo faz parte de uma série de artigos que descrevem um amplo conjunto de atividades de gerenciamento de projeto dentro Do mapa do projeto . Chamamos essas atividades de "metas" porque eles são organizados em torno do ciclo de vida de gerenciamento do projeto: criar um plano, controlar e gerenciar um projeto e fechar um projeto.

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Pessoa trabalhando em uma mesa

número 1 Atribuições de recursos de revisão     Para garantir que tarefas importantes não foi ignoradas e que os recursos mais apropriados são atribuídos para realizar cada tarefa, você precisa examinar a lista de tarefas ou a lista de recursos com atribuições listadas.

Número 2 Verificar se há recursos superalocados ou subalocados     Examine a quantidade total de cada recurso de trabalho para garantir que o trabalho muito nem muito pouco foi atribuído.

Número 3 Revisar a variação entre um recurso planejada e real funcionam     Depois que o projeto está em andamento, revisando a diferença entre o trabalho esperado e o que realmente está sendo concluído é importante para que você possa efetivamente distribuir cargas de trabalho do recurso ao longo do tempo e distribuir o trabalho entre recursos.

Número 4 Variações de custo de recurso de revisão     Examine os custos e variações por tarefa, por recurso ou por atribuição de medir o progresso de recursos individuais e os recursos que estão trabalhando juntas em uma tarefa.

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