Meta: identificar problemas de agendamento

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Após o início do projeto e você está controlando o andamento real das tarefas, você pode examinar seus schedule para identificar problemas ou possíveis problemas com cronogramas de tarefa. Data de término identificando ou antecipar problemas permite cuidam dos problemas que podem afetar o projeto.

Dica : Este artigo faz parte de uma série de artigos do Mapa do Projeto que descrevem um amplo conjunto de atividades de gerenciamento de projeto. Nós chamamos essas atividades "metas" porque elas são organizadas com base no ciclo de vida do gerenciamento do projeto: elaborar um plano, controlar e gerenciar um projeto, e fechar um projeto.

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Identificar a meta dos problemas de agendamento

número 1 Analisar seu cronograma    Depois de criar uma agenda básica, você deve verificar para descobrir problemas ou descuidos que exigem ajustes. 

Clique em todas as opções aplicáveis:

  • Analisar desempenho do projeto e recursosusando Microsoft Office Project Server 2007. Você pode criar um PivotChart ou um relatório de tabela dinâmica para ajudá-lo a analisar o cronograma de problemas de recurso ou de projeto.

  • Analise o andamento do cronograma para ver como suas tarefas estão afetando a data de término.

  • Exibir tarefa agendamento informações para saber como seu projeto for agendado para obter uma visão geral de como seu projeto e suas tarefas estão sendo planejadas. Agendamento de tarefas pode envolver muitas configurações complexas que você deve examinar periodicamente.

número 2 Comparar duas versões de um projeto    Você pode comparar dois arquivos de projeto do mesmo projeto e produzir um personalizada, detalhadas report para ajudá-lo a identificar problemas de agendamento. 

Número 3 Determinar se a data de término do seu projeto mudou    Você pode exibir um resumo geral de datas do projeto e as tarefas críticas que afetam diretamente a data de término. 

número 4 Avaliar por data de término do projeto está atrasada    Examine os fatores no cronograma que pode estender a data de término do projeto. 

Clique em todas as opções aplicáveis:

  • Mostrar o caminho crítico para localizar rapidamente as tarefas do problema. Tarefas que se encontram na critical path têm um efeito poderoso em seu cronograma, pois um atraso de uma tarefa crítica estende a data de término. Porque o caminho crítico pode ser alterado conforme você modificar seu cronograma, mostrando o caminho crítico de seu cronograma ajuda a tomar decisões sobre quais alterações para fazer e como essas alterações afetam o caminho crítico.

  • Verificar dependências entre tarefas (vínculos) dentro de seu projeto para revisar as dependências de tarefas no caminho crítico para garantir que eles sejam precisos e for necessário. Dependências entre tarefas desnecessários ou incorretas podem causar seu projeto terminar mais tarde.

  • Gerenciar dependências e entregas entre projetos para determinar se quaisquer entregas de outras equipes ou seus projetos podem afetar a data de término do projeto.

  • Examine restrições de tarefas para ver se elas são necessárias. Restrições de tarefa desnecessárias podem limitar a flexibilidade do cronograma forçando tarefas para iniciar em certas datas ou usar todos disponíveis slack. Se você eliminar restrições desnecessárias, Microsoft Office Project 2007 agenda tarefas com base em suas durações e relações entre si.

  • Examinar um relatório visual para exibir os dados do projeto na tabela dinâmica relatórios no Microsoft Office Excel 2007 e diagrama dinâmico exibições em Microsoft Office Visio 2007.

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Observação : Aviso de Isenção de Tradução Automática: Este artigo foi traduzido por computador, sem intervenção humana. A Microsoft oferece essas traduções automáticas para ajudar as pessoas que não falam inglês a aproveitar os textos escritos sobre produtos, serviços e tecnologias da Microsoft. Como este artigo foi traduzido automaticamente, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática.

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