Analisar portfólio com base em restrições de custo de alto nível

Observação:  Desejamos fornecer o conteúdo da Ajuda mais recente no seu idioma da forma mais rápida possível. Esta página foi traduzida de forma automatizada e pode conter imprecisões ou erros gramaticais. Nosso objetivo é que este conteúdo seja útil para você. As informações foram úteis? Dê sua opinião no final desta página. Aqui está o artigo em inglês para facilitar a referência.

Depois que você criou uma análise e revisou os valores de prioridade relativa das propostas, a próxima etapa é analisar as propostas com base em restrições de custo de alto nível. Você pode definir limites de custo que ajudarão a restringir a lista de propostas de forma razoável pode ser aprovados como projetos.

Observação: Este artigo e os vídeos que ela contém descrevem um cenário de análise de portfólio típico. Sua organização pode ter personalizado esse processo para atender às necessidades de negócios exclusivo.

  1. No início rápido, sob Limites de restrição de custo, ajuste o valor da restrição custo primário e, em seguida, clique em Recalcular.

  2. Para incluir restrições adicionais usando campos personalizados, em Limites de restrição de custo, clique em Adicionar/remover. Adicione o campo, clique em Okeye, em seguida, defina o valor do campo. Clique em Recalcular para ver seu impacto no cenário.

  3. Clique na coluna de Forçar dentro/fora para cada linha da tabela de projetos para optar por incluir ou excluir um projeto no cenário de manualmente.

  4. Digite custos ajustados na tabela projetos para avaliar cenários de custo de hipóteses. Notifique o proprietário de proposta do orçamento ajustado para a proposta, se esse cenário é confirmado.

  5. Para substituir as dependências de projeto para o cenário, na guia Opções , desmarque a caixa de seleção Impor dependências do projeto .

  6. Na guia análise , clique em Salvar como e nomeie o cenário.

  7. Clique em Comparar para revisar os cenários salvos.

Depois de concluir estes procedimentos, a próxima etapa é analisar o portfólio com base em requisitos de recursos divididos em fases, se as propostas em seu portfólio tem informações de recurso definidas. Se as propostas em seu portfólio não tem informações de recurso definidas, a próxima etapa é Confirmar suas decisões de seleção e comunicá-las a participantes de portfólio.

Início da página

Expanda suas habilidades no Office
Explore o treinamento
Obtenha novos recursos primeiro
Ingressar no Office Insider

Essas informações foram úteis?

Obrigado por seus comentários!

Agradecemos pelos seus comentários! Parece que pode ser útil conectar você a um de nossos agentes de suporte do Office.

×