À medida que se prepara para iniciar Viva Engage na sua organização, é importante criar uma estratégia forte e clara que envolva os utilizadores e os ajude a compreender como Viva Engage manterão todos mais ligados e produtivos. Eis algumas ideias para o ajudar:
Principais objetivos do Viva Engage
Certifique-se de que tem estes dois objetivos em mente quando cria a sua estratégia:
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Impulsionar a cativação dos colaboradores
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Transformar a empresa
Criar uma visão corporativa
Para ajudá-lo a escrever a sua visão corporativa, tenha em conta estas perguntas:
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Quais são os principais valores da sua organização?
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Como é que Viva Engage beneficiará a organização?
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Quais são as principais iniciativas da sua organização para este ano fiscal?
Decidir os resultados empresariais
Crie uma lista de resultados de negócio que irá utilizar para medir o sucesso do seu inquilino Viva Engage. Estes podem incluir:
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Envolvimento executivo
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Criação de uma comunidade
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Promoção da inovação
Reunir os intervenientes principais
Terá de se certificar de que tem as pessoas certas a ajudar a iniciar o seu inquilino. Consoante a sua organização, estes intervenientes podem ser gestores de projetos, especialistas de TI ou patrocinadores executivos. Esta equipa irá ajudar a estabelecer expetativas, criar interesse e comunicar detalhes importantes sobre a implementação.
Criar um plano de implementação
A sua implementação pode coincidir com o lançamento de um novo produto ou com o anúncio de um novo líder executivo. Independentemente da forma como planeia o seu lançamento, organizar eventos-chave e comunicações ajudará o seu inquilino a ser um sucesso.
