Office
Aanmelden

Doel: vaststellen welke planningsproblemen er zijn

Nadat uw project van start is gegaan en u bent begonnen met het bijhouden van de daadwerkelijke voortgang van taken, kunt u de planning evalueren om problemen of potentiële met taakplanningen vast te stellen. Het vaststellen van of anticiperen op problemen stelt u in staat om kwesties op te lossen die van invloed kunnen zijn op de einddatum van het project.

Tip: Dit artikel maakt deel uit van een reeks artikelen binnen het Project-overzicht waarin een breed scala van projectmanagementactiviteiten wordt beschreven. Wij noemen deze activiteiten "doelen", aangezien ze zijn ingedeeld op basis van de projectmanagementcyclus: een plan maken, een project volgen en beheren en een project sluiten.

Vorige doel  |  Volgende doel

Alle doelen in het Project-overzicht bekijken

Vaststellen welke planningsproblemen er zijn

nummer 1  De planning analyseren    Nadat u een basisplanning hebt gemaakt, controleert u deze om te bepalen of er problemen of zaken waarmee geen rekening is gehouden zijn die moeten worden aangepast.

Klik op alle onderstaande punten die van toepassing zijn:

Nummer 2  Twee versies van een project vergelijken    U kunt twee projectbestanden uit hetzelfde project met elkaar vergelijken en een aangepast, gedetailleerd rapport produceren als hulpmiddel ter identificatie van planningsproblemen.

Nummer 3  Bepalen of de einddatum van het project is veranderd    U kunt een algemene samenvatting bekijken van de datums van het project en van de kritieke taken die rechtstreeks van invloed zijn op de einddatum.

Nummer 4  Bepalen waarom de einddatum van het project naar achteren is verschoven    Evalueer de factoren in de planning die tot het verschuiven van de einddatum van het project zouden kunnen leiden.

Klik op alle onderstaande punten die van toepassing zijn:

  • Het kritieke pad weergeven om snel probleemtaken te vinden. Taken die op het kritieke pad liggen, hebben een grote invloed op uw planning omdat een vertraging van een kritieke taak leidt tot het verschuiven van de einddatum. Aangezien het kritieke pad kan veranderen als u de planning wijzigt, helpt het weergeven van het kritieke pad u bij het nemen van beslissingen over de wijzigingen die u moet doorvoeren en over de invloed van deze wijzigingen op het kritieke pad.

  • Taakafhankelijkheden (koppelingen) controleren binnen het project om de afhankelijkheden te evalueren voor taken op het kritieke pad, zodat u zeker weet dat deze nauwkeurig en noodzakelijk zijn. Overbodige of onnauwkeurige taakafhankelijkheden kunnen ertoe leiden dat de einddatum van het project verschuift.

  • Afhankelijkheden en te leveren producten beheren over projecten heen om te bepalen of er sprake is van te leveren producten van andere teams of hun projecten die van invloed kunnen zijn op de einddatum van uw project.

  • Taakbeperkingen onderzoeken om te zien of deze noodzakelijk zijn. Overbodige taakbeperkingen kunnen de flexibiliteit van uw planning beperken doordat taken op bepaalde datums moeten starten of alle toegestane marge moeten gebruiken. Als u overbodige beperkingen verwijdert, worden taken in Microsoft Office Project 2007 gepland op basis van hun duur en onderlinge relaties.

  • Een visueel rapport bekijken om de gegevens van uw project weer te geven in draaitabelrapporten in Microsoft Office Excel 2007 en draaidiagramweergaven in Microsoft Office Visio 2007.

Vorige doel  |  Volgende doel

Alle doelen in het Project-overzicht bekijken

Uw Office-vaardigheden uitbreiden
Training verkennen
Als eerste nieuwe functies krijgen
Deelnemen aan Office Insiders

Was deze informatie nuttig?

Bedankt voor uw feedback.

Hartelijk dank voor uw feedback! Het lijkt ons een goed idee om u in contact te brengen met een van onze Office-ondersteuningsagents.

×