Doel: plannen voor kwaliteit

Opmerking:  We willen u graag zo snel mogelijk de meest recente Help-inhoud in uw eigen taal bieden. Deze pagina is automatisch vertaald en kan grammaticale fouten of onnauwkeurigheden bevatten. Wij hopen dat deze inhoud nuttig voor u is. Kunt u ons onder aan deze pagina laten weten of de informatie nuttig voor u was? Hier is het Engelstalige artikel ter referentie.

Voordat een project begint, moet u de kwaliteitstandaarden bepalen die nodig zijn om de projectdoelstellingen te behalen. Nadat is vastgesteld wat de kwaliteitsstandaarden zijn, kunt u het vereisten en doelstellingen, de resources en het planning indien nodig aanpassen om de gewenste kwaliteit te behalen.

Tip: Dit artikel maakt deel uit van een reeks artikelen binnen het Project-overzicht waarin een breed scala van projectmanagementactiviteiten wordt beschreven. Wij noemen deze activiteiten "doelen", aangezien ze zijn ingedeeld op basis van de projectmanagementcyclus: een plan maken, een project volgen en beheren en een project sluiten.

Doel van de vorige |  Doel van de volgende

Alle doelen in het Project-overzicht bekijken

Doel: kwaliteitsgebruiker

nummer 1 De juiste normen identificeren     U wilt opnemen in uw project de eenheden die u gebruiken kunt om te bepalen de geslaagde implementatie of de resultaten van het project. Uw team die voldoen aan dat alle doelstellingen, alsmede dure vergissingen voorkomen project nuttig zijn de normen die u volgt. 

Meer...

Een kwaliteitsstandaard is een maateenheid die u kunt gebruiken om te bepalen of de implementatie of het resultaat van een project naar tevredenheid is.

De kwaliteitsstandaarden die u hanteert, moeten uw team helpen alle projectdoelstellingen te behalen en dure fouten te voorkomen, de resources te bieden die nodig zijn om het project te voltooien, de projectplanningdoelstellingen te behalen, de productiviteit te verhogen en te voldoen aan de eisen van de klant.

Kwaliteitsstandaarden die u kunt toepassen op een project, zijn:

  • Het kwaliteitsbeleid van uw organisatie    Het bestaan van kwaliteitsbeleid duidt erop dat een organisatie kwaliteit belangrijk vindt. Het beschrijft de inspanningen die een organisatie van zijn werknemers verwacht met betrekking tot kwaliteit. Als uw organisatie geen kwaliteitsbeleid heeft, kunt u beleid maken voor het project.

  • Een gedetailleerde beschrijving van het product dat, of de service die wordt geleverd door het project    Een duidelijke, uitgebreide beschrijving van het product of de service vormt een richtlijn die kan worden gevolgd en een referentiepunt waarmee u het uiteindelijke resultaat kunt vergelijken.

  • Standaarden die specifiek zijn voor het product dat, of de service die wordt geleverd door het project    Voor veel producten en services bestaan algemene standaarden. Als u bijvoorbeeld auto's maakt, moet u voldoen aan de standaarden en regelgeving die zijn vastgesteld door de branche en de overheid. Kom meer te weten over standaarden die relevant zijn voor uw project en zorg ervoor dat uw team hieraan voldoet.

  • Een overzicht van de producten van het project    Projectproducten zijn de concrete resultaten die u wilt op klanten overbrengen; ze moeten voldoen aan de behoeften van de klant. De af te leveren producten-instructie bevat het type, getal en kwaliteit van de items die uw projectteam daarover om uit te voeren.

    Meer informatie over het makenen beheren van de producten van het project.

U moet kwaliteitsstandaarden opnemen in het planningsproces van het project, omdat deze standaarden invloed kunnen hebben op belangrijke aspecten van het project, zoals de kosten en het schema. Als u bijvoorbeeld de gewenste productkwaliteit wilt behalen, moet u mogelijk dure specialisten inhuren of meer testtijd toevoegen aan het schema.

Nummer 2 Bepalen hoe de kwaliteit van invloed is op het bereik     Als u wilt aanpassen van uw projectplanning converteert om te voldoen aan de doelstellingen van de kwaliteit, u moet mogelijk, bijvoorbeeld testen en goedkeuring stappen toevoegen. 

Meer...

Als u wilt bepalen hoe de kwaliteit het bereik beïnvloedt, moet u op het volgende letten:

  • Rekening houden met de invloed van het bereik op de kwaliteit     Mogelijk moet u het bereik beperken om de einddatum te halen of binnen het budget te blijven. Of u ontdekt, nadat u het projectplan hebt opgesteld, dat u meer tijd of geld hebt dan verwacht. In beide gevallen kunt u het bereik van het project wijzigen. Wanneer u beslist of en hoe u het projectbereik wilt wijzigen, moet u er rekening mee houden dat de kwaliteit en het bereik nauw aan elkaar zijn gerelateerd. Als u het bereik beperkt, moet u mogelijk een lager kwaliteitsniveau accepteren. Als u het bereik uitbreidt, neemt de kwaliteit van het project en van het resulterende product toe.

  • Het bereik van taken wijzigen     Wanneer u het bereik beperkt, verwijdert u normaal gesproken een aantal taken of verkort u de duur van de taken. De taken die u verwijdert, kunnen taken zijn die niet van invloed zijn op het af te leveren product maar mogelijk wel op het kwaliteitsniveau van het af te leveren product. Als u de duur van bepaalde taken beperkt, kan dat betekenen dat de resources minder tijd hebben om werk van hoge kwaliteit uit te voeren. Als u echter meer tijd of budget hebt dan verwacht, kunt u taken toevoegen of de taakduur verlengen. Als u taken toevoegt of de taakduur verlengt, wordt het kwaliteitsniveau van uw project mogelijk hoger.

  • De kwaliteit van de bronnen wijzigen     Als u knippen kosten om te voldoen aan uw budget wilt, vervangt u mogelijk een meer dure resource door een minder dure resource. Hogere kwaliteit, ongeacht of deze personen, apparatuur of materialen, zijn er zijn informatiebronnen vaak meer dure degene. Vervangen door een minder dure resources kan betekenen langzamer werk, minder vaardigheden of een lagere klasse van materiaal. Als u vindt dat er een budget die meer dan verwacht, kunt u minder dure resources vervangen door meer dure bestanden. De kwaliteit van de resource vergroot, kan het niveau van de kwaliteit van uw project.

Doel van de vorige |  Doel van de volgende

Alle doelen in het Project-overzicht bekijken

Uw Office-vaardigheden uitbreiden
Training verkennen
Als eerste nieuwe functies krijgen
Deelnemen aan Office Insiders

Was deze informatie nuttig?

Bedankt voor uw feedback.

Hartelijk dank voor uw feedback! Het lijkt ons een goed idee om u in contact te brengen met een van onze Office-ondersteuningsagents.

×