Terwijl u zich voorbereidt op het starten van Viva Engage binnen uw organisatie, is het belangrijk om een sterke en duidelijke strategie te maken die gebruikers zal betrekken en hen helpt begrijpen hoe Viva Engage iedereen verbonden en productiever houdt. Hier volgen een paar handige tips:
Primaire doelstellingen van Viva Engage
Houd deze twee doelen in gedachten terwijl u uw strategie ontwikkelt:
-
Medewerkersbetrokkenheid stimuleren
-
Het bedrijf transformeren
Een intentieverklaring maken
Denk bij het schrijven van uw intentieverklaring na over deze vragen:
-
Wat zijn de kernwaarden van uw organisatie?
-
Wat is Viva Engage voor de organisatie?
-
Wat zijn de belangrijkste initiatieven van uw organisatie voor dit fiscale jaar?
De bedrijfsresultaten bepalen
Maak een lijst met bedrijfsresultaten die u gaat gebruiken om het succes van uw Viva Engage tenant te meten. Dit kunnen zijn:
-
Betrokkenheid van leidinggevenden
-
Community creëren
-
Innovatie stimuleren
Belangrijkste belanghebbenden verzamelen
U moet ervoor zorgen dat u de juiste personen hebt die u helpen bij het starten van uw tenant. Afhankelijk van uw organisatie kunnen deze belanghebbenden projectmanagers, IT-specialisten of leidinggevenden zijn. Dit team helpt met het vaststellen van verwachtingen, het zorgen voor enthousiasme en het communiceren van belangrijke informatie voor de implementatie.
Een startplan maken
De start kan samenvallen met de release van een nieuw product of de aankondiging van een nieuwe leidinggevende. Het maakt niet uit hoe u uw lancering plant, het organiseren van belangrijke gebeurtenissen en communicatie zal uw tenant helpen een succes te worden.
