Office
Logg på

Mål: Forberede deg på kostnadsstyring

Obs!:  Vi ønsker å gi deg det nyeste hjelpeinnholdet så raskt som mulig, på ditt eget språk. Denne siden er oversatt gjennom automatisering og kan inneholde grammatiske feil eller unøyaktigheter. Formålet vårt er at innholdet skal være nyttig for deg. Kan du fortelle oss om informasjonen var nyttig for deg nederst på denne siden? Her er den engelske artikkelen for enkel referanse.

Når du har etablert kostnader, kan du gjøre nødvendige forberedelser for sporing og administrasjon av dem til å sørge for at prosjektet er innenfor budsjett. Du kan angi en startdato for regnskapsåret, kontrollere beregningsalternativer og bestemme når kostnadene skal betales.

Tips!: Denne artikkelen er en del av en serie med artikler i Project-kartet som beskriver et bredt spekter av project management aktiviteter. Vi kaller disse aktivitetene "mål" fordi de er organisert rundt livssyklusen til prosjektstyringen: lage en plan, spore og administrere et prosjekt og lukke et prosjekt.

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Grafikk for brukermålet Forbered deg på kostnadsstyring

Nummer én Angi måneden da regnskapsåret starter    Før du starter sporing og behandling av kostnader, kan du opprette måneden som regnskapsåret skal starte for gjeldende prosjekt. 

Nummer 2 Se gjennom de planlagte kostnadene    Når du har angitt kostnader for ressurser eller aktiviteter eller begge, kan du undersøke kostnader for å se om de må justeres for å oppfylle kostnadsmålet. 

Klikk flere av følgende gjelder:

  • Se gjennom totalkostnadene å kontrollere totalene som Microsoft Office Project 2007 beregnes, basert på kostnadsinformasjon du har angitt.

  • Se gjennom et budsjett for ressurser i prosjektet hvis du allerede et budsjett for prosjektkostnadene og vil se gjennom den for mulige justeringer.

  • Analyser kostnader ytelse med Microsoft Office Project Server 2007 ved hjelp av pivottabell- og Pivotdiagram visninger som gjør det enklere å forstå tilstanden til organisasjonen.

  • Bruke et portefølje administrasjonsverktøy for eksempel Microsoft Office Project portefølje Server 2007 til å vise og optimalisere ressursen og andre prosjektkostnader å justere dem bedre for større organisasjonens mål og prioriteringene.

Nummer 3 Kontrollen beregningen av    Før du starter sporing og behandling av kostnadene for planen, må du avgjøre hvordan du vil beregne kostnader, angi standardsatsene ønsket Project 2007 skal gjelde for nylig tildelte ressurser og angi hvor overtid for hver tilordnet ressurs. 

Klikk flere av følgende gjelder:

  • Lær hvordan Project beregnes kostnadsinformasjon. Du kan bruke en rekke typer kostnader og Project 2007 disse kostnadene beregnes for deg som prosjektet går fremover.

  • Endre prosjektets standard og standard overtid Hvis du vil Project 2007 til å bruke automatisk prosjektets standard- og overtid satser for standard (for eksempel minimum lønn) nylig angitte ressurser.

  • Beregne overtidskostnader Hvis du vil at Project 2007 til å beregne overtidskostnader basert på timepris for overtid angitt for hver ressurs. Som standard bruker Project 2007standard pris for hver tildelte ressurs til å beregne alle arbeid som kreves for å fullføre en oppgave. Project 2007 beregner ikke angitt før du angir disse timene som overtidsarbeid Timepris kostnaden for ekstra arbeidstimer ved hjelp av overtiden.

Nummer 4 Definer hvordan kostnader belastes     Angi når de faktiske kostnadene belastes i prosjektet (ved start, slutt, eller gjennom hele prosjektet) kan hjelpe deg med å etablere en kontantstrøm plan. 

  • Angi hvordan kostnader belastes

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Bli bedre på Office
Utforsk opplæring
Vær først ute med de nye funksjonene
Bli med i Office Insiders

Var denne informasjonen nyttig?

Takk for tilbakemeldingen!

Takk for tilbakemeldingen! Det høres ut som det kan være lurt å sette deg i kontakt med én av våre Office-kundestøtteagenter.

×