Office
Logg på

Mål: Identifisere problemer med tidsplanen

Obs!:  Vi ønsker å gi deg det nyeste hjelpeinnholdet så raskt som mulig, på ditt eget språk. Denne siden er oversatt gjennom automatisering og kan inneholde grammatiske feil eller unøyaktigheter. Formålet vårt er at innholdet skal være nyttig for deg. Kan du fortelle oss om informasjonen var nyttig for deg nederst på denne siden? Her er den engelske artikkelen for enkel referanse.

Når prosjektet begynner og sporer du den faktiske fremdriften for aktiviteter, kan du se gjennom din tidsplan for å identifisere problemer eller potensielle problemer med tidsplanene. Identifisere eller forutse problemer gjør det mulig å ta seg av eventuelle problemer som kan påvirke prosjektets sluttdato.

Tips!: Denne artikkelen er en del av en serie med artikler i Project-kartet som beskriver et bredt spekter av project management aktiviteter. Vi kaller disse aktivitetene "mål" fordi de er organisert rundt livssyklusen til prosjektstyringen: lage en plan, spore og administrere et prosjekt og lukke et prosjekt.

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Identifisere problemer med tidsplanen

Nummer én Analyser planen    Når du oppretter en grunnleggende tidsplan, bør du kontrollere den for å oppdage problemer eller oversights som krever justeringer. 

Klikk flere av følgende gjelder:

Nummer 2 Sammenligne to versjoner av et prosjekt    Du kan sammenligne to prosjektfiler fra samme prosjekt og produsere en tilpasset, detaljert rapport enklere å identifisere problemer med tidsplanen. 

Nummer 3 Finne ut om prosjektets sluttdato er endret    Du kan vise en samlet oversikt over prosjektets datoer og kritiske aktiviteter som har direkte innvirkning på sluttdatoen. 

Nummer 4 Vurdere hvorfor sluttdatoen for prosjektet er forsinket    Se gjennom faktorer i tidsplanen som kan utvide sluttdatoen for prosjektet. 

Klikk flere av følgende gjelder:

  • Vise den kritiske linjen til raskt å finne problemet oppgaver. Aktiviteter som faller på kritisk linje har en kraftig innvirkning på tidsplanen, fordi en forsinkelse for en kritisk aktivitet utvider sluttdatoen. Fordi den kritiske linjen kan endres når du endrer tidsplanen, som viser den kritiske linjen for planen hjelper deg med å bestemme hvilke endringer du gjør og hvordan disse endringene påvirker den kritiske linjen.

  • Kontrollere aktivitetsavhengigheter (koblinger) innenfor prosjektet for å se gjennom avhengigheter for aktiviteter på den kritiske linjen for å forsikre deg om at de er nøyaktige og nødvendig. Unødvendige eller unøyaktige aktivitetsavhengigheter kan føre til at prosjektet skal slutte senere.

  • Administrere avhengigheter og leveringer på tvers av prosjekter til å bestemme hvis alle leveringer fra andre grupper eller prosjektene sine påvirke sluttdatoen for prosjektet.

  • Undersøk aktivitetsbetingelser til å se om de er nødvendig. Unødvendige aktivitetsbetingelser kan begrense muligheten av planen ved å tvinge oppgaver til å starte på bestemte datoer eller bruke alle tilgjengelige slakk. Hvis du eliminere unødvendige betingelser, planlegges Microsoft Office Project 2007 aktiviteter i basert på varigheter og relasjoner til hverandre.

  • Undersøke en visuell rapport til å vise prosjektets data i pivottabell-rapporter i Microsoft Office Excel 2007 og PivotDiagram visninger i Microsoft Office Visio 2007.

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Bli bedre på Office
Utforsk opplæring
Vær først ute med de nye funksjonene
Bli med i Office Insiders

Var denne informasjonen nyttig?

Takk for tilbakemeldingen!

Takk for tilbakemeldingen! Det høres ut som det kan være lurt å sette deg i kontakt med én av våre Office-kundestøtteagenter.

×