Mål: Identifisere nye risikoer

Viktig: Denne artikkelen er maskinoversatt, se ansvarsfraskrivelsen. Du finner den engelske versjonen av artikkelen her som referanse.

En risiko er en hendelse eller betingelse, hvis det oppstår, kan ha negativ innvirkning et prosjekt. Risikostyring er prosessen med å identifisere, redusere og håndtere kjente risikoer for å øke sannsynligheten for at prosjektmålene. Hvis du for eksempel utvikler en sykkelprodusent en ny sykkel med nytt materiale. Hvis produsenten ikke er sikker på at det nye materialet skal stå opptil lange turer på veien, risikoen for prosjektet bli vellykket og ulønnsomt kan øke. Utvikle og implementere en risiko strategi for å redusere skade og fortsetter å overvåke prosjektet for nye risikoer kan hjelpe deg med å holde prosjektet innenfor tidsplanen.

Tips!: Denne artikkelen er en del av en serie med artikler i Project-kartet som beskriver et bredt spekter av project management aktiviteter. Vi kaller disse aktivitetene "mål" fordi de er organisert rundt livssyklusen til project management: lage en plan, spore og administrere et prosjekt og lukke et prosjekt.

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Person på stram line

Nummer 1 Identifisere aktiviteter med høy risiko     Gå gjennom de aktivitetene som sannsynligvis vil ta lengre tid enn forventet, avslutte etter sluttdatoene, utsette start eller slutt av andre aktiviteter, eller føre til at prosjektet forsinket.

Klikk flere av følgende gjelder:

  • Se gjennom fremdriften i planen du kan oppdage eventuelle avvik fra den opprinnelige planen som kan risikere sluttdatoen for prosjektet.

  • Vise den kritiske linjen for å se kritiske aktiviteter som risikerer forsinkede, og kan forsinke sluttdatoen for prosjektet.

  • Vise aktiviteter med eksterne avhengigheter for å se hvilke oppgaver kan bli forsinket av aktiviteter utenfor prosjektet, og dermed øke risikoen for sluttdatoen for prosjektet.

  • Se gjennom aktivitetsbetingelser å se hvilke aktiviteter som er begrenset, og må starte eller slutte på eller nær en bestemt dato, og for å se hvilke aktiviteter som har start og slutt datoer Microsoft Office Project 2007 kan ikke beregnes på nytt som endringene i tidsplanen.

  • Opprette en visuell rapport som hjelper deg med å oppdage oppgaver som utsatt, ved å vise prosjektets data i pivottabellrapporter i Microsoft Office Excel 2007 og pivotdiagramvisninger i Visio 2007.

  • Opprette en grunnleggende rapport til å bestemme hvilke aktiviteter er utsatt, for eksempel oppgaver som er forsinket eller som ikke ble startet tidsskjema.

  • Bruke en PERT-analyse til å beregne varigheten slik at du kan beregne hvilke aktiviteter som har mer risiko enn andre.

Nummer 2 Identifisere budsjettrisikoer     Vise og håndtere disse oppgavene som er over budsjettet, trolig vil overskride budsjettet eller trolig føre til at hele prosjektet overskrider budsjettet.

Klikk flere av følgende gjelder:

  • Se gjennom totalkostnader å kontrollere generell status for alle kostnader per aktivitet, ressurs, tildeling eller project.

  • Vis kostnadsavvik til å sammenligne de planlagte kostnadene for aktiviteter, ressurser eller tildelinger med faktiske kostnader.

  • Analyser kostnader ved hjelp av Pivotdiagram og pivottabellrapporter i et prosjekt eller på tvers av prosjekter ved hjelp av Microsoft Office Project Server 2007.

  • Analyser prosjektytelse med analyse av inntjent verdi for å fastslå om det finnes budsjettrisikoer som angitt av arbeidet allerede er utført på aktiviteter.

Nummer 3 Identifisere ressursrisikoer     Prosjektet kan være utsatt hvis du bruker ressurser som er svært spesialiserte eller bare er tilgjengelige gjennom begrensede leverandører, hvis ikke ressursbruken er effektiv, eller hvis de arbeider på flere prosjekter.

Klikk flere av følgende gjelder:

Nummer 4 Definere risikoene    Når du har identifisert potensielle risikoer, kan du bruke Microsoft Office Project Web Access til å registrere risikoen informasjon slik at du kan analysere virkningen av risikoene hvis de oppstår.

Forrige mål |  Neste mål

Se alle mål på kartet for prosjektet

Merknad: Ansvarsfraskrivelse for maskinoversettelse: Denne artikkelen er oversatt av et datasystem i stedet for en oversetter. Microsoft tilbyr disse maskinoversettelsene slik at brukere som ikke snakker engelsk, får tilgang til innhold om Microsoft-produkter, -tjenester og –teknologier. Ettersom artikkelen er maskinoversatt, kan den inneholde feil i vokabular, syntaks eller grammatikk.

Utvid ferdighetene dine
Utforsk opplæring
Vær først ute med de nye funksjonene
Bli med i Office Insiders

Var denne informasjonen nyttig?

Takk for tilbakemeldingen!

Takk for tilbakemeldingen! Det høres ut som det kan være lurt å sette deg i kontakt med én av våre Office-kundestøtteagenter.

×