Project의 작업 예약 방법: 자세한 정보

Project의 작업 예약 방법: 자세한 정보

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이 문서에서는 Project에서 사용자 프로젝트의 작업을 예약하는 방법의 기술적인 측면에 대해 다룹니다. Project에서 예상과 다른 시간으로 작업이 자동으로 이동되는 경우 사용자에게 혼란을 주기도 합니다. 또는 변경되는 이유를 사용자가 궁금해 할 수도 있습니다. 즉, 작업 제한으로 인해 다른 작업이 예기치 못한 방식으로 이동하기도 합니다. 이 문서를 통해 Project의 강력한 일정 엔진이 작용하는 중요한 이유를 이해할 수 있습니다.

먼저 이해 하려면 반드시 쉽지 있지만, 것을 통해 이동 하면 더 잘 알고 있는 프로젝트 관리자는-firmer 제어할 프로젝트 끝 날짜를 지정 합니다.

자세한 내용은 시겠습니까?

프로젝트 시작 날짜가 일정에 미치는 영향

작업 연결이 일정에 미치는 영향

작업에 대한 제한이 일정에 미치는 영향

작업 종류가 일정에 미치는 영향

작업량 고정 일정 계획이 일정에 미치는 영향

수동 및 자동 일정 예약이 일정에 미치는 영향

유동성 또는 여유 시간이 일정에 미치는 영향

마감일이 일정에 미치는 영향

달력이 일정에 미치는 영향

자원 배정에 따른 일정 추진 방법

아직 방법에 대 한 자세한 내용은 프로젝트 일정 예약

프로젝트 시작 날짜가 일정에 미치는 영향

일정에 새 작업을 추가하면 해당 작업이 프로젝트 시작 날짜에 시작하도록 자동으로 일정이 예약됩니다. 작업이 일정에 추가되고 다른 작업에 연결되면 작업 시작 시간이 변경되고 마지막 작업의 완료 날짜는 프로젝트 완료 날짜로 지정됩니다.

  • 프로젝트 시작 날짜 찾거나 다른 날짜로 변경 하려면 프로젝트를 클릭 한 다음 프로젝트 정보를 클릭 합니다.

물론, 예외도 있습니다. 예를 들어 다른 작업이 이동해도 작업이 변경되지 않습니다. 수동 일정 예약 작업과 자동 일정 예약 작업에 대한 일정 예약을 비교하려면 이 문서의 다음 부분을 읽어보세요.

작업 의존 관계 만들기 전/후

단추 모양 새 프로젝트를 만들 때 먼저 프로젝트의 시작 날짜를 입력 합니다. 시작 시간에서 프로젝트를 계획할 때 별도로 지정 하지 않으면 모든 작업이 프로젝트 시작 날짜에 시작 합니다.

단추 이미지 수동 일정 예약된 작업 및 작업 의존 관계 나 제한을 적용 하지 않은 자동 일정 예약된 작업에 대 한 프로젝트의 기간은 가장 긴 작업의 기간와 같습니다. 즉, 프로젝트 완료 날짜는 가장 긴 작업의 완료 날짜와 합니다.

단추 이미지 작업 첫 번째 작업과 두 번째 작업 사이의 완료 후 시작 의존 관계와 같은 의존 관계 (그림 참조), 프로젝트의 완료 날짜가 바뀔 수 있습니다.

거의 모든 프로젝트의 경우 이미 알려진 시작 시간에 따라 일정을 세웁니다. 프로젝트를 완료해야 하는 날짜를 알고 있는 경우에도 시작 날짜에 따라 일정을 세우면 유연성을 최대한 발휘할 수 있습니다.

그러나 다음과 같은 경우에는 완료 날짜를 기준으로 일정을 세울 수 있습니다.

  • 요청된 특정 날짜에 프로젝트를 완료하기 위해 해당 프로젝트를 언제 시작해야 할지 결정해야 하는 경우

  • 지연될 수도 있는 다른 작업 출처로부터 작업을 전달 받는 경우처럼 프로젝트를 언제 시작할지 확신할 수 없는 경우.

  • 프로젝트 관리 방법에 따라 완료 날짜를 기준으로 일정을 세워야 하는 경우

완료 날짜를 기준으로 일정이 세워진 프로젝트를 다루는 경우 Project에서 일부 작업을 처리하는 방식에 차이가 있음을 유의해야 합니다.

  • 자동 일정 예약된 작업을 입력 하면 프로젝트 작업의 완료 날짜를 가능한 한 늦게 (ALAP) 제한이 자동으로 지정 합니다. 필요한 경우에 기타 제한을 설정 해야 (작업을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 하 고 작업 정보를 클릭).

  • Gantt 막대를 끌어 작업의 완료 날짜를 변경하면 FNLT(이전에 완료) 제한이 자동 일정 예약 작업에 자동으로 배정됩니다.

  • 시작 날짜를 기준으로 설정한 프로젝트의 일정을 완료 날짜를 기준으로 변경하면 모든 평준화로 인한 연기 및 평준화 작업 나누기가 자동으로 일정이 예약된 작업 및 배정에서 제거됩니다. 수동으로 일정이 예약된 작업은 영향을 받지 않습니다.

  • 프로젝트의 자원 초과 할당을 줄이려면 자동 평준화를 사용 하는 경우 프로젝트 작업 한 후가 아니라 평준화 설정을 확인 하 자원 탭을 클릭 한 다음 자원 배정 평준화클릭) (으로 작업 하기 전에 평준화로 인 한 연기를 추가 합니다.

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작업 연결이 일정에 미치는 영향

작업 연결(의존 관계)은 작업 간의 시간 관계를 보여 줍니다. 작업을 연결하면 작업 의존 관계 비교가 만들어집니다. 길게 이어진 작업은 프로젝트의 전체 길이 및 끝을 결정합니다.

프로젝트 관리 팁 프로젝트에서 작업을 연결 하는 대로 링크의 요주의 경로 설정 되어 있습니다. 요주의 경로이 프로젝트의 끝을 결정합니다. 요주의 경로대해 자세히 알아보세요.

연결 종류

예제

설명

완료 후 시작(FS)

완료 후 시작 연결 이미지

작업 B는 작업 A에 의존하고 있으며 작업 A가 완료되어야 시작할 수 있습니다.

예를 들어 있는 두 가지 작업, "기초 공사" 및 "콘크리트 타설", "콘크리트 타설" 작업 "기초 공사" 작업이 완료 될 때까지 시작할 수 있습니다.
프로젝트에서 작업을 연결 하는 경우 기본 링크 형식은 완료 후 시작입니다.
이 연결 형식을 기본 형식이입니다. 연결 종류를 지정 하지 않으면 완료 후 시작 관계로 간주 됩니다.

동시 시작(SS)

동시 시작 연결 이미지

작업 B는 작업 A에 의존하고 있으며 작업 A가 시작되어야 시작할 수 있습니다.

이 경우 한 작업이 시작되면 아무 때나 그 작업에 의존하는 작업을 시작할 수 있습니다. SS 연결 종류에서 두 작업을 반드시 동시에 시작할 필요는 없습니다.

예를 들어 "콘크리트 타설"과 "콘크리트 고르기"라는 두 가지 작업이 있을 경우 "콘크리트 고르기" 작업은 "콘크리트 타설" 작업이 시작되어야 시작할 수 있습니다.

동시 완료(FF)

동시 완료 작업 연결 이미지

작업 B는 작업 A에 의존하고 있으며 작업 A가 완료되어야 완료할 수 있습니다.

이 경우 한 작업이 완료되면 아무 때나 그 작업에 의존하는 작업을 완료할 수 있습니다. FF 연결 종류에서 두 작업을 반드시 동시에 완료해야 할 필요는 없습니다.

예를 들어 "배선" 및 "추가 배관"의 두 가지 작업이 있을 경우 두 작업이 동시에 완료되어야 모든 검사를 완료할 수 있습니다.

시작 후 완료(SF)

완료 후 시작 작업 연결 이미지

작업 B는 작업 A에 의존하고 있으며 작업 A가 시작되어야 완료할 수 있습니다.

이 경우 한 작업이 시작되면 아무 때나 그 작업에 의존하는 작업을 완료할 수 있습니다. SF 연결 종류에서 한 작업의 시작 시점이 그 작업에 의존하는 작업의 완료 시점과 같아야 할 필요는 없습니다.

이 연결 종류는 프로젝트 관리에서 거의 사용되지 않습니다. 예를 들어 집에 지붕을 올리는 데 지붕을 추가하고 이 작업을 감독하는 두 가지 작업이 필요합니다. 이 경우 지붕 올리기를 시작할 수는 있지만 지붕 올리기가 끝나기 전에 감독자가 특정 과정을 확인해야 합니다.

수동으로 대 한 참고 예약 된 작업수동 일정 예약 작업 다른 작업에 연결 하면 Project에서는 연결 종류 및 수동 일정 예약 작업이 다른 작업 기준으로 이동 합니다. 예를 들어 완료 후 시작 링크가 포함 된 후속 작업은 선행 작업이 완료 되 면 시작 부분으로 표시 됩니다. 그러나 후속 작업 링크를 만들 때에 이동 합니다. 선행 작업의 완료 날짜를 나중에 변경 되 면 후속 작업의 시작 날짜 변경 되지 것입니다.

그러나 다음과 같이 수동으로 예약된 작업이 다른 작업에 연결될 때 이동하지 않도록 Project를 구성할 수 있습니다.

  1. 파일을 클릭 하 고 옵션을 클릭 한 다음 일정을 클릭 합니다.

  2. 링크 편집 시 수동 일정 예약된 작업 업데이트 확인란의 선택을 취소 합니다.

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작업에 대한 제한이 일정에 미치는 영향

제한을 통해 자동 일정 예약 작업의 시작 또는 완료 날짜를 제어할 수 있습니다. 제한에는 세 가지 종류가 있습니다.

  • 유동적인 제한에는 특정 날짜가 지정되지 않습니다. 이러한 제한을 설정하면 일정에 있는 다른 제한 및 작업 의존 관계를 고려하여 작업을 가능한 한 빨리 또는 가능한 한 늦게 시작할 수 있습니다. 물론 해당 작업은 프로젝트가 완료되기 전까지는 완료되어야 합니다.

  • 반고정적인 제한에는 작업의 가장 이르거나 가장 늦은 시작 날짜 또는 완료 날짜를 제어하는 날짜가 지정됩니다. 이러한 제한을 설정하면 시작 또는 완료 마감일을 넘기지 않는 한 언제든지 작업을 완료할 수 있습니다.

  • 고정적인 제한에는 작업의 시작 날짜 또는 완료 날짜를 제어하는 날짜가 지정되어야 합니다. 장비나 자원의 가용성, 마감일, 계약상 중요 시점, 시작 및 완료 날짜 등의 외부 요소를 고려해서 일정을 세워야 하는 경우에는 이러한 제한을 사용하는 것이 좋습니다.

프로젝트 관리 팁 거의 모든 경우에는 asap를 사용 합니다. 이상적인 결정에 융통성 완료 날짜에 프로젝트에 대 한 일정 엔진을 제공 합니다.

다음은 작업에서 제한을 즉시 확인할 수 있는 두 가지 방법입니다.

  • 를 검토 하거나 작업에 대 한 제한을 변경 작업을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 작업 정보 를 클릭 한 다음 제한 종류제한 날짜 상자에 정보를 제한 하 고 고급 탭을 클릭 합니다.

  • ASAP 또는 ALAP 이외의 제한의 경우 제한 종류는 관련 그래픽 표시기를 Gantt 차트 같은 모든 시트 보기의 표시기 열에 표시합니다.

적당히 유동적인 일정의 제한은 사용자가 선택하는 날짜 전이나 후에 작업이 시작되거나 완료되도록 제한합니다. 예를 들어 6월 15일에 대한 SNET(이후에 시작) 제약 조건과 다른 작업에 대해 '완료 후 시작' 의존 관계가 있는 작업은 선행 작업이 6월 15일까지 완료되는 경우 6월 15일에 시작되고 선행 작업이 6월 15일 이후에 완료되는 경우에는 그 후에 시작될 수 있으나 6월 15일 전에는 예정될 수 없습니다. 예를 들어 특정 날짜에만 적합한 건설 허가를 받은 경우에 이 제한을 적용하는 것이 적절할 수 있습니다. 이 경우 SNET 또는 FNLT 제한을 사용할 수도 있습니다.

제한 적용 전/후

단추 모양 기본적인 완료 후 시작 작업 관계와 ASAP 제한이 이러한 작업에 적용 되 면 후속 작업 (두 번째 작업)은 선행 작업 (첫 번째) 완료 하도록 예정 된 즉시 시작 하도록 예정 된 합니다.

단추 이미지 SNET 제한이 적용 되 면 후속 작업은 선행 작업이 제한 날짜 전에 완료 (다음과 같이) 하는 경우 제한 날짜 전에 시작할 수 있습니다.

다음 표에서는 Project에서 제공하는 제한을 보여 줍니다.

제한 종류

제한 이름

설명

유동적

가능한 한 늦게(ALAP)

다음 작업을 연기하지 않고 프로젝트가 완료되기 전에 끝나는 범위 내에서 작업의 일정을 가능한 한 늦은 날짜로 정합니다. 프로젝트 완료 날짜를 기준으로 일정을 정하면 이 제한이 작업에 기본적으로 적용됩니다. 이 제한에는 작업 시작 날짜나 완료 날짜를 입력하지 않습니다.

유동적

가능한 한 빨리(ASAP)

작업이 가능한 한 빨리 시작되도록 일정을 정합니다. 프로젝트 시작 날짜를 기준으로 일정을 정하면 이 제한이 작업에 기본적으로 적용됩니다. 이 제한에는 시작 날짜나 완료 날짜를 입력하지 않습니다.

반고정적

이후에 시작(SNET)

특정 날짜 또는 그 이후에 작업을 시작하도록 일정을 정합니다. 이 제한은 특정 날짜 전에 작업을 시작할 수 없도록 하기 위해 사용합니다.

반고정적

이후에 완료(FNET)

특정 날짜 또는 그 이후에 작업을 완료하도록 일정을 정합니다. 이 제한은 특정 날짜 전에 작업을 완료할 수 없도록 하기 위해 사용합니다.

반고정적

이전에 시작(SNLT)

특정 날짜 또는 그 이전에 작업을 시작하도록 일정을 정합니다. 이 제한은 특정 날짜 후에 작업을 시작할 수 없도록 하기 위해 사용합니다.

반고정적

이전에 완료(FNLT)

특정 날짜 또는 그 이전에 작업을 완료하도록 일정을 정합니다. 이 제한은 특정 날짜 후에 작업을 완료할 수 없도록 하기 위해 사용합니다.

고정적

날짜에 완료(MFO)

특정 날짜에 작업을 완료하도록 일정을 정합니다. 가능한 가장 빠른 완료 날짜, 예정된 완료 날짜, 가능한 가장 늦은 완료 날짜를 사용자가 입력한 날짜로 설정하고 일정에서 해당 작업을 고정합니다.

고정적

날짜에 시작(MSO)

특정 날짜에 작업을 시작하도록 일정을 정합니다. 가능한 가장 빠른 시작 날짜, 예정된 시작 날짜, 가능한 가장 늦은 시작 날짜를 사용자가 입력한 날짜로 설정하고 일정에서 해당 작업을 고정합니다.

시작 날짜를 기준으로 일정이 세워진 프로젝트의 모든 작업에는 기본적으로 ASAP 제한이 적용됩니다. 마찬가지로, 완료 날짜를 기준으로 일정이 세워진 프로젝트의 모든 작업에는 ALAP(가능한 한 늦게) 제한이 적용됩니다.

고정적인 제한은 일반적으로 모든 작업 의존 관계를 무시 하 고 선택한 날짜에 작업을 제한 합니다. 예를 들어 월 9 월 30 일에 시작 (MSO) 제약 조건 및 다른 작업에 ' 완료 후 시작 의존 관계와 작업은 선행 작업 가능한 가장 빠른 완료 여부에 관계 없이 9 월 30 일에 대 한 일정 상의 또는 늦은 일 항상 합니다. 이 동작을 변경할 수 있습니다. 파일, 옵션을 클릭 하 고 일정클릭 작업의 제한 날짜가 항상 우선 확인란을 선택 합니다.

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작업 종류가 일정에 미치는 영향

작업 종류는 단위 고정, 작업 시간 고정, 기간 고정의 세 가지가 있으며 자동 일정 예약 작업에만 적용됩니다. 프로젝트의 일정이 예약될 때 기간, 작업 시간, 단위가 받는 영향에 따라 작업의 종류가 결정됩니다.

각각의 작업 종류에 대해 다음 세 가지 요소를 수정하면 다음과 같이 일정에 영향을 줍니다.

작업 종류

단위를 수정할 경우

기간을 수정할 경우

작업 시간을 수정할 경우

단위 고정 작업

기간 다시 계산

작업 시간 다시 계산

기간 다시 계산

작업 시간 고정 작업

기간 다시 계산

단위 다시 계산

기간 다시 계산

기간 고정 작업

작업 시간이 다시 계산됩니다.

작업 시간이 다시 계산됩니다.

단위 다시 계산

  • 작업 종류를 변경 하려면 Gantt 차트에서 작업 이름을 두 번 클릭 한 다음 고급 탭을 클릭 합니다.

예를 들면 다음과 같습니다.

매일 8시간 일할 수 있는 전일 근무 자원 단위가 1인 단위 고정 작업이 있다고 가정합니다. 이 경우 작업의 기간을 10일, 작업 시간을 80시간으로 설정합니다.

  • 다른 전일 근무 자원이 작업을 지원할 수 있는 경우 작업 기간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 단위는 2, 기간은 5일, 작업 시간은 80시간입니다.

  • 작업을 완료해야 할 기간이 10일이 아니라 8일인 경우 작업의 작업 시간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 기간은 8일, 작업 시간은 64시간, 자원 단위는 1입니다.

  • 작업에 20시간의 추가 작업 시간이 필요한 경우 작업의 기간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 작업 시간은 100시간, 기간은 12.5일, 자원 단위는 1입니다.

이제 동일한 작업을 작업 시간 고정 작업으로 만든다고 가정합니다. 이는 사용자가 지정한 작업 시간 동안만 해당 작업이 진행될 수 있음을 의미합니다. 정해진 시간 이상 또는 이하로 진행될 수는 없습니다. 이 예에서 작업에는 매일 8시간 일할 수 있는 하나의 전일 근무 자원이 있으며 이 작업의 기간은 10일, 작업 시간은 80시간입니다.

  • 다른 전일 근무 자원이 작업을 지원할 수 있는 경우 작업 기간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 단위는 2, 기간은 5일, 작업 시간은 80시간입니다.

  • 작업을 완료해야 할 기간이 10일이 아니라 8일인 경우 작업의 자원 단위가 다시 계산됩니다. 작업을 8일간 80시간 내에 완료하려면 자원 단위 1.25가 할당되어야 합니다. 작업에 현재 할당된 자원 단위는 125%로 배정됩니다. 추가 25% 할당을 담당할 다른 자원을 배정해야 합니다.

  • 작업에 20시간의 추가 작업 시간이 필요한 경우 작업의 기간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 작업 시간은 100시간, 기간은 12.5일, 자원 단위는 1입니다.

마지막으로 동일한 작업을 기간 고정 작업으로 만든다고 가정합니다. 이는 작업이 사용자가 지정한 기간 내에 완료되어야 함을 의미합니다. 이 예에서 작업에는 매일 8시간 일할 수 있는 하나의 전일 근무 자원이 있으며 이 작업의 기간은 10일, 작업 시간은 80시간입니다.

  • 다른 자원이 작업을 지원할 수 있는 경우 각 자원에 배정된 작업 시간이 다시 계산됩니다. 작업에 자원이 하나만 배정된 경우 해당 자원이 완료해야 할 작업 시간은 80시간이었습니다. 작업에 다른 자원을 배정하면 각 자원은 전체 80시간의 작업 시간 중 각각 10일간 40시간의 작업 시간 동안 작업을 완료합니다. 다른 자원 단위를 추가하면 양쪽 단위의 할당을 각각 50%로 수정하여 둘 다 서로 다른 작업의 작업 시간 중 50%를 완료하도록 설정할 수 있습니다.

  • 작업을 완료해야 할 기간이 10일이 아니라 8일인 경우 작업의 작업 시간이 다시 계산됩니다. 이 경우 작업의 기간은 8일, 작업 시간은 64시간, 자원 단위는 1입니다.

작업에 20시간의 추가 작업이 필요한 경우 작업의 자원 단위가 다시 계산되므로 추가 작업을 여전히 10일 내에 완료할 수 있습니다. 이 경우 작업의 작업 시간은 100시간, 기간은 10일, 자원 단위는 1.25입니다. 작업에 현재 할당된 자원 단위는 125%로 배정됩니다. 추가 25% 할당을 담당할 다른 자원을 배정해야 합니다.

참고: 비용 자원 배정에는 작업 시간이나 단위에 대한 값이 없으므로 작업 시작 날짜나 완료 날짜를 수정해도 이러한 값은 다시 계산되지 않습니다. 작업 시간이나 단위를 수정할 수 없기 때문에 비용 자원 배정에 대해 날짜가 다시 계산되지 않습니다.

다음 표에는 작업 종류에 대해 유의할 사항이 나와 있습니다.

팁과 유용한 정보

설명

작업량 고정 작업에 주의

작업 종류 목록에서 작업 시간 고정 을 클릭 하면 작업의 작업량 고정 설정을 변경할 수 없습니다. 작업 시간 고정된 작업 유연한 작업 하는 값은 않으므로 항상 작업량 고정 합니다. 이 문서 뒷부분의 작업량 고정 작업에 대 한 자세한 정보를 참조 하십시오.

작업 종류를 변경할 수 있도록 열 추가

볼 수 있으며 보기에서 직접 형식 필드를 삽입 하 여 각 작업에 대 한 작업 종류를 변경할 수 있습니다. 새 열을 삽입할 삽입 메뉴를 클릭 하 고 을 클릭 한 다음 하려는 위치 오른쪽에 열을 클릭 합니다. 필드 이름 목록에서 종류를 클릭 합니다.

요약 작업은 항상 기간 고정 작업

요약 작업은 시작 및 완료 날짜가 해당 하위 작업에 의해 결정되므로 항상 기간 고정 종류입니다.

내리기를 사용 하 여 작업 종류가 아닌

프로젝트에 대한 개요 구조의 일부로서 작업이나 하위 작업의 계층 구조를 변경하려면 작업 종류를 변경하거나 마감일을 추가하는 대신 작업 수준을 올리거나 내려야 합니다.

ASAP와 같은 작업 제한은 작업 종류와 다름

Project에서 작업의 시작 날짜와 완료 날짜를 계산하는 방법을 제한하려면 작업 종류 대신 작업 제한을 설정해야 합니다.

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작업량 고정 일정 계획이 일정에 미치는 영향

자원 배정 후 모든 작업 일정은 이 수식에 따라 계산됩니다(작업은 기본 단위 고정 작업 종류로 가정).

Duration = Work / Units

작업 종류를 설정 하 여 계산 수식을 선택할 수 있습니다. 할당 하거나 작업에서 사용자를 제거 하는 경우 프로젝트 길어집니다 또는 배정 된 자원의 수에 따라 작업의 기간을 단축 되지만 프로젝트 작업에 대 한 총 작업 시간 변경 되지 않습니다. 작업량 고정 일정 를이라고 합니다. 이 설정은 일반적으로 해제 되어 있습니다. 설정 하 고, 클릭 파일, 옵션을 클릭, 일정클릭 한 다음 새 작업은 작업량 고정 확인란을 선택 합니다.

작업량 고정 일정을 대부분의 시나리오에서 사용할 수 있지만 자원을 추가 또는 삭제할 때 특정 작업에 발생하는 사항을 보다 정확하게 반영하도록 이 기능을 변경할 수 있습니다. 예를 들어 특정 작업에 사람을 추가할 때 늘어나는 전체 작업 시간을 확인하려는 경우가 이에 해당합니다.

  1. 작업을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 작업 정보 단추 이미지 를 클릭 한 다음 고급 탭을 클릭 합니다.

  2. 작업량 고정 확인란의 선택을 취소 합니다.

참고: 작업 시간 고정 작업에서는 작업량 고정 일정을 제거할 수 없습니다. 작업 시간 고정 작업은 유연한 작업 값을 포함하지 않으므로 항상 작업량 고정 일정입니다.

작업량 고정 일정을 사용할 때는 다음 사항에 유의해야 합니다.

팁과 유용한 정보

설명

배정된 첫 번째 자원에는 작업량 고정이 적용되지 않음

작업량 고정 계산을 적용하려면 먼저 첫 번째 자원을 작업에 배정해야 합니다. 첫 번째 자원이 배정된 후에는 같은 작업에서 새 자원을 배정하거나 제거해도 작업 시간이 바뀌지 않습니다.

단위 고정 작업의 유의사항

배정 된 작업 종류가 단위 고정경우 자원을 추가로 배정 작업 기간이 줄어듭니다.

기간 고정 작업의 유의사항

배정된 된 작업 종류가 기간 고정있으면 자원의 개별 단위 값 감소 자원을 추가로 배정 합니다.

단위 고정 작업의 유의사항

배정 된 작업 종류가 작업 시간 고정 작업인 경우 자원을 추가로 배정 하면 작업 기간이 줄어듭니다 합니다.

일부 작업은 작업량 고정으로 설정 가능

요약 작업과 삽입 된 프로젝트는 작업량 고정으로 설정할 수 없습니다.

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수동 및 자동 일정 예약이 일정에 미치는 영향

Project에서 사용자 프로젝트의 일정이 예약되는 방식을 이해하려면 수동 일정 예약 작업과 자동 일정 예약 작업 간의 차이점을 파악하는 것이 중요합니다.

일반적으로 수동 일정 예약 작업을 통해 일정을 관리합니다. 일정에 작업을 추가하면 그대로 유지됩니다. 하지만 이것이 일정을 계획하는 데 있어서 항상 최선의 방식은 아닙니다. 특히 프로젝트가 복잡해지면 Project의 강력한 일정 엔진을 최대한 활용하기 위해 자동 일정 예약 작업을 사용할 수 있습니다.

아래 그림을 살펴보세요. 여기서는 두 종류의 작업을 보여 주는데, 처음 두 종류는 수동 일정 예약이고 마지막 두 종류는 자동 일정 예약입니다.

수동 및 자동 일정 예약 작업에 대한 설명

수동 일정 예약 작업의 기간은 텍스트 값 및 숫자입니다. 기간이 텍스트 값일 수 있으므로 이 경우 시작 날짜가 자동으로 설정되지 않고 Gantt 막대는 작업 일정의 불확실성을 반영하기 위해 부분적으로만 표시됩니다.

자동 일정 예약 작업의 기간은 시간 단위가 첨부된 숫자 값입니다. 예를 들어 12시간의 기간은 "12h"로 표시됩니다. 자동 일정 예약 작업의 유효한 기간, 시작 날짜, 완료 날짜에 대한 정의에 따라 막대가 자동으로 그려집니다.

수동 일정 예약 작업에 제공한 정보로 인해 프로젝트가 약간 복잡해지기도 합니다. 기간, 시작 날짜, 완료 날짜의 세 가지 시간 값만 있으면 수동 일정 예약 작업에 대해 막대를 그릴 수 있습니다. 수동 일정 예약 작업의 이러한 값 중 두 개를 설정할 경우 세 번째 값은 자동으로 계산되며 해당 작업은 계속 수동 일정 예약 작업으로 유지됩니다. 따라서 Project의 "예기치 않은" 동작에 유의해야 합니다.

참고: 작업은 기본적으로 수동 일정 예약 합니다. 프로젝트 관리자와 이전 버전의 Project 자동 일정 예약이에 익숙한 하거나 해제할 수 수동 예약 기능 특정 작업에 대 한 전체 프로젝트에 대 한 합니다. 복잡 한 항목과 특히 일부 프로젝트 일정을 관리 하려면 프로젝트의 강력한 일정 엔진이 필요할 수 있습니다. 자동 일정 예약 하려면 모든 작업을 변경 하려면 클릭 새 작업: 자동으로 일정 프로젝트 응용 프로그램 창의 맨 아래에 있습니다.

수동 일정 예약 작업

수동 일정 예약 작업을 일정에서 원하는 곳에 배치할 수 있으며, Project에서는 이 작업을 이동하지 않습니다. 이 새 기능을 사용하면 일정 계획 및 관리를 보다 유연하게 제어할 수 있습니다.

프로젝트 일정이 매우 비공식적인 경우도 많습니다. 이러한 프로젝트는 전자 메일 메시지의 간단한 날짜 목록, 관계자와의 모임 또는 복도에서 나눈 대화만으로 시작됩니다. 프로젝트 관리자에게 작업 항목에 대한 완전한 정보가 없는 경우도 빈번합니다. 예를 들어 프로젝트 관리자는 팀 구성원의 예상안을 받을 때까지 작업을 언제 시작해야 하는지만 알고 기간은 모를 수 있습니다. 또는 자원 관리자의 승인을 받을 때까지 작업 기간은 알지만 언제 시작할 수 있는지는 모를 수 있습니다.

다음은 수동 일정 예약 작업에 대한 몇 가지 유의사항입니다.

  • 모든 것이 불확실하기만 한 것은 아닙니다. 수동 일정 예약 작업에는 고유한 표시기와 작업 막대가 있으며, 이를 통해 "기존" 자동 일정 예약 작업과 구별할 수 있습니다.

  • 자유롭게 계획할 수 있습니다. 작업이 수동 일정 예약 모드인 경우 시작 날짜, 완료 날짜, 기간 열을 비워 두거나 인식 가능한 날짜와 함께 텍스트 값을 입력할 수 있습니다.

  • 전환 일정 모드 자동 일정 예약 하려면 수동 일정 예약 작업에서 앞뒤로 변경할 수 있습니다. 주의을 통과 해야 합니다. 를 변경 하면 작업을 자동으로 일정을 수동으로 예약 된 프로젝트는 몇 가지 결정을 내릴 수 있을 것입니다. 작업 기간을 "fortnight" 되었으면 작업이 자동 일정 예약로 설정 되어 있으면 "1 day?"의 예상된 기간 일반적으로 설정 됩니다. 결국, 프로젝트를 fortnight 2 주 동안 인지 여부를 원하는 수 없습니다.

  • 지연 시간이 제어 수동 일정 예약된 작업에는 지연 시간으로 인해 지연 될 경우 자동으로 후속 작업 푸시 하지 않습니다. 프로젝트 관리자로 자원 계획 대로 진행 하지 못하는 경우 원래 날짜를 유지 하거나 하드 종속성이 있으면 후속 작업의 지연 수 있습니다.

  • 작업량 고정 영향    수동 일정 예약된 작업은 작업량 고정으로 설정할 수 없습니다. 더 많은 자원을를 할당 하거나에서 제거할 수동 일정 예약된 작업의 기간 변경 되지 않습니다. 자세한 내용은이 문서의 뒷부분에 나오는 합니다.

다음 표에서는 프로젝트 특성이 수동 및 자동 일정 예약 작업을 계획하는 데 어떻게 정의되고 사용되는지를 보여 줍니다.

항목

수동 일정 예약

자동 일정 예약

기간

숫자, 날짜 또는 텍스트 정보(예: "14d" 또는 "fortnight")일 수 있습니다. 값이 기간에 대해 인식 가능한 형식이 아니면 프로젝트 일정을 예약하는 데 사용되지 않습니다.

시간 길이 및 단위를 나타내는 숫자(예: "14d" 또는 "2개월")만 사용할 수 있습니다.

작업 시간

시간 길이 및 단위를 나타내는 숫자(예: "14d" 또는 "2개월")만 사용할 수 있습니다.

시간 길이 및 단위를 나타내는 숫자(예: "14d" 또는 "2개월")만 사용할 수 있습니다.

자원

작업에 배정할 수 있습니다. 자원 달력은 작업 일정을 예약하는 데 사용되지 않습니다.

작업에 배정할 수 있습니다. 최적의 일정을 결정하는 데 사용됩니다. 수동 일정 예약 작업과 달리, 작업이 작업량 고정으로 설정된 경우 작업 기간을 변경합니다.

시작 날짜

숫자, 날짜 또는 텍스트 정보(예: "1월 30일" 또는 "가까운 시일 내")일 수 있습니다. 값이 시간에 대해 인식 가능한 형식이 아니면 프로젝트 일정을 예약하는 데 사용되지 않습니다.

날짜 정보만 사용할 수 있습니다. 그러나 자동 일정 예약 작업을 예약하는 경우 "오늘" 및 "내일" 값을 사용할 수 있습니다.

완료 날짜

날짜 또는 텍스트 정보(예: "1월 30일" 또는 "가까운 시일 내")일 수 있습니다. 프로젝트 일정을 예약하는 데는 사용되지 않습니다.

날짜 정보만 사용할 수 있습니다. 그러나 자동 일정 예약 작업을 예약하는 경우 "오늘" 및 "내일" 값을 사용할 수 있습니다.

제한

무시됩니다.

최적의 일정을 결정하는 데 사용됩니다.

의존 관계(연결)

사용할 수 있지만 작업 일정을 변경하지는 않습니다. 그러나 먼저 적용할 경우 작업 연결로 작업 일정이 재조정됩니다.

사용할 수 있으며 작업 일정을 변경합니다.

프로젝트 및 자원 달력

무시됩니다.

최적의 일정을 결정하는 데 사용됩니다.

자동 일정 예약 작업

자동 일정 예약 작업은 Project에서 작업 일정을 예약하는 기존 방식입니다. 자동 일정 예약을 통해서는 고도로 구조화되고 체계적인 프로젝트 일정 관리 방식을 사용할 수 있습니다. 작업 기간, 계획된 작업 시간, 자원 수, 제한 날짜 등 사용자가 입력한 값에 따라 최적의 일정을 위한 작업의 가장 빠른 날짜와 가장 늦은 날짜가 자동으로 계산됩니다.

Project 에서는 다음 사항에 대해 사용자가 입력한 정보를 바탕으로 프로젝트 일정을 수립합니다.

  • 전체 프로젝트

  • 프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 하는 개별적인 작업 항목 또는 작업

  • 작업을 완료하는 데 필요한 자원

일정을 만든 후 프로젝트 관련 사항이 변경되어 작업 또는 자원을 업데이트하면 Project에서 일정이 조정됩니다.

각 작업에 대해 다음 중 하나 또는 모두를 입력할 수 있습니다.

  • 기간

  • 작업 의존 관계

  • 제한

Project 에서는 이 정보를 사용하여 각 프로젝트의 시작 날짜 및 완료 날짜를 계산합니다.

각 배정을 담당할 자원을 나타내려면 프로젝트에 자원을 입력한 다음 해당 자원을 작업에 배정하면 됩니다. 이렇게 하면 프로젝트 인력 배치를 계획하거나 필요한 시스템의 수 또는 소모재의 양을 계산하는 데 도움이 됩니다. 자원을 입력하면 다음과 같은 자원 정보에 따라 작업 일정이 더 구체화됩니다.

  • 작업 시간

  • 단위

  • 달력에 입력된 작업 시간 및 휴무 시간

지연 시간과 연결 지연 기간, 작업 종류, 자원 상태, 핵심 자원 등의 다른 요소도 일정에 영향을 미칠 수 있으므로 이러한 요소가 미치는 영향을 이해하면 일정을 유지하고 필요에 따라 조정하는 데 도움이 됩니다.

참고: 프로젝트 정의한 기간 단위를 기준으로 자동으로 예약 된 작업의 기간을 계산 합니다 (클릭 파일, 옵션을 클릭 한 다음 일정을 클릭). 기본 달력 처럼 년 1 월에 시작 하 고 매주 월요일 또는 일요일에 시작 됩니다. 기본적으로 프로젝트 기간 단위를 계산할 때 하루 시간은 8 시간, 1 주 equals 40 시간 및 날짜 로부터 한 달 equals 20 작업일 합니다. 시작 및 완료 날짜를 및 하지 시작 입력을 완료 시간을 오전 8: 시작 시간 및 오후 5 시 기본 끝 시간으로 기본값으로 사용 됩니다.

작업 일정 모드 변경

작업의 일정 앞뒤로 자동에서 수동을 변경할 수 있습니다 (클릭 파일, 옵션을 클릭 한 다음 일정을 클릭). 작업 모드를 변경 하는 경우 다음 사항에 유의 해야 합니다.

  • 자동 일정으로 변경된 작업의 기간 및 날짜는 Project의 기본 설정으로 지정됩니다. 예를 들어 기간이 "몇 주"인 수동 일정 예약 작업은 "1일?"의 기본값으로 변경됩니다. 시작 날짜가 "내일"로 수동 입력된 작업의 경우 자동 일정 예약 작업으로 변경되면 시작 날짜가 프로젝트 시작 날짜로 변경됩니다.

  • 수동 일정 예약 작업으로 변경된 작업의 기간 및 날짜는 그대로 유지됩니다. 그러나 작업이 수동 일정 예약으로 설정된 후에는 기간 및 날짜가 어떤 숫자, 텍스트 또는 날짜 값으로든 지정될 수 있습니다.

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유동성 또는 여유 시간이 일정에 미치는 영향

유동성 또는 여유 시간을 통해 프로젝트의 끝 날짜는 변경하지 않고 해당 작업을 조금만 변경할 수 있습니다. 요주의 경로에 영향을 주지 않고 현재 지연시킬 수 있는 작업을 보거나(전체 여유 시간) 연결되어 있는 작업에 영향을 주기 전에 지연시킬 수 있는 작업을 볼 수도 있습니다(여유 시간).

다음은 일정에서 유동성을 확인할 수 있는 두 가지 방법입니다.

  • Gantt 차트에서 서식을 클릭 한 다음 여유 시간 확인란을 선택 합니다. 유동성 첨부가 선으로 표시 Gantt 막대의 시작 또는 끝에 있습니다.

  • 세부 Gantt 보기를 사용 합니다. 보기를 클릭, 기타 보기를 클릭, 기타를 클릭, 세부 Gantt를 클릭 한 다음 적용을 클릭 합니다.
    이제 Gantt 차트에 다시 테이블을 클릭 한 다음 일정을 클릭 합니다.

다음은 유동성에 대한 몇 가지 유의사항입니다.

팁과 유용한 정보

설명

고정적인 제한에 주의

선행 작업이 너무 늦게 완료되어 특정 날짜로 정해진 후속 작업이 제한에 지정된 날짜에 시작될 수 없는 경우 여유 시간이 음수가 될 수 있습니다. 여유 시간이 음수인 경우 프로젝트의 완료 날짜가 더 제한됩니다.

마감일에 따라 전체 여유 시간이 변경됨

마감일은 작업의 전체 여유 시간에 영향을 줄 수 있습니다. 작업의 전체 여유 시간이 끝나기 전에 마감일을 입력할 경우 작업의 가장 늦은 완료 날짜가 아닌 마감일을 사용하여 전체 여유 시간이 다시 계산됩니다. 전체 여유 시간이 0에 도달하면 해당 작업은 요주의 작업이 됩니다.

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마감일이 일정에 미치는 영향

마감일은 일반적으로 작업 일정에는 영향을 주지 않습니다. 마감일을 사용하면 선행 작업 작업이 바뀌는 경우 일정에 영향을 줄 수 있는 작업 제한을 설정하지 않아도 사용자가 지켜야 하는 목표 날짜가 표시됩니다. 마감일이 있는 작업은 다른 작업과 똑같이 예정되지만 마감일 후에 완료되면 Project에서는 해당 작업이 마감일을 어겼음을 알리는 작업 표시기가 나타납니다.

를 검토 하거나 작업 마감일 변경 작업을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 작업 정보를 클릭 한 다음 마감일 상자를 사용 하 여 고급 탭을 클릭 합니다.

마감일은 작업의 전체 여유 시간에 영향을 줄 수 있습니다. 작업의 전체 여유 시간이 끝나기 전에 마감일을 입력할 경우 작업의 가장 늦은 완료 날짜가 아닌 마감일을 사용하여 전체 여유 시간이 다시 계산됩니다. 전체 여유 시간이 0에 도달하면 해당 작업은 요주의 작업이 됩니다.

개별 작업뿐 아니라 요약 작업에 대해서도 마감일을 설정할 수 있습니다. 요약 작업의 마감일이 하위 작업의 마감일과 충돌하면 마감일을 어긴 하위 작업에 대한 마감일 표시기가 나타납니다.

그러나 ALAP(가능한 한 늦게) 제한이 있는 작업에 마감일을 설정할 경우 마감일은 작업 일정이 설정되는 방법에 영향을 줄 수 있습니다. 이 작업은 선행 작업이 늦어질 경우 마감일 후에 완료될 수도 있지만 마감일에 완료되도록 일정이 잡힙니다.

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달력이 일정에 미치는 영향

달력은 프로젝트의 일반 작업 시간 및 주말과 휴일 등의 휴무 시간을 결정합니다.

참고: 수동 일정 예약 작업 날짜(입력한 경우)는 프로젝트 또는 자원 달력의 변경 내용에 따라 변경되지 않습니다.

프로젝트 달력은 사용 가능한 자원을 결정하고 작업에 배정된 자원 일정을 예약하는 방법 및 작업 자체의 일정을 예약하는 방법을 결정하는 데 사용됩니다. 작업 일정을 예약하는 데는 프로젝트 달력과 작업 달력이 사용되며 자원이 작업에 배정된 경우에는 자원 달력도 함께 사용됩니다.

다음과 같은 방식으로 달력 간에 설정을 덮어씁니다.

  1. 작업을 만들면 프로젝트 달력에서 작업이 예약됩니다.

  2. 작업에 자원을 추가하면 자원 달력에서 작업 일정을 제어합니다.

  3. 하면 작업에 작업 달력을 추가 하 고 일정 설정을 켜기로 설정 자원 달력 무시 작업 달력 컨트롤 작업 정보 상자에 일정 및 작업에 배정 된 자원의 일정을 무시 합니다.

일정 작업을 프로젝트를 클릭 한 다음 작업 시간 바꾸기를클릭 합니다.

달력 종류

설명

기본 달력   

다른 종류의 달력을 위한 기반이 되는 달력입니다. 기본 달력을 프로젝트 달력으로 선택하거나 기본 달력을 작업 달력으로 또는 자원 달력의 기본 시간으로 작업에 적용할 수도 있습니다. 제공된 기본 달력 중 하나를 사용하여 자신만의 기본 달력을 사용자 지정할 수 있습니다.

Project에서는 다음 세 가지 기본 달력을 제공합니다.

표준 달력   표준 달력은 프로젝트의 기본 달력으로 자원 달력의 기본이 됩니다. 이 달력에는 월요일 오전 8시부터 금요일 오후 5까지 휴식 시간 한 시간을 포함한 일반 근무 일정이 반영됩니다.

24 시간 달력    24 시간 달력 전혀 없는 휴무 시간을 사용한 일정이 반영 됩니다. 24 시간 달력에는 자원 및 작업을 예약 하는 다른 교대에 대 한 24 시간, 또는 지속적으로 장비 자원이 작업을 수행할 때 사용할 수 있습니다.

야간 근무 달력   야간 근무 달력에는 월요일 밤 11시부터 토요일 아침 8시까지 휴식 시간 한 시간을 포함한 야간 근무 일정이 반영됩니다.

프로젝트 달력   

이 달력은 프로젝트의 일반 작업 시간 및 휴무 시간을 전체적으로 설정합니다. 자원 달력 또는 작업 달력이 사용되지 않은 경우 기본적으로 프로젝트 달력의 작업 시간 중에 작업이 수행되도록 일정이 세워집니다.

자원 달력   

자원 생성 시 프로젝트 달력을 기반으로 하는 달력입니다. 특정 자원 또는 일련의 자원들에 대한 작업 시간 또는 휴무 시간을 변경하여 작업이 가능한 시간에만 자원이 예정되도록 할 수 있습니다. 자원 달력에서 작업 또는 휴무 시간을 변경했고 자원이 작업에 배정되어 있는 경우 자원 달력의 작업 시간 중에만 작업이 예정됩니다. 또한 작업 완료 날짜에 영향을 줄 수도 있습니다.

자원은 기본 달력에서 휴무 시간을 상속하거나 이 시간을 자원 달력의 휴무 시간 설정으로 재정의할 수 있습니다.

작업 달력   

이 달력은 작업의 작업 시간을 프로젝트 달력에 있는 작업 시간 범위 밖에서 정의하는 데 사용될 수 있습니다. 작업 달력은 다른 달력과 같은 방식으로 만들어집니다. 작업 달력이 작업에 배정되고 작업에 배정된 자원의 작업 시간이 자원 달력에 있는 것과 다를 경우에는 두 달력에 공통적으로 있는 작업 시간에 대해 작업이 예정됩니다. 그러나 자원 달력을 무시하고 자원의 휴무 시간에 대해 작업이 예정되도록 작업 옵션을 설정할 수 있습니다.

작업에 대해 지정된 작업 달력이 없을 경우 해당 작업의 일정을 예약하는 데 프로젝트 달력이 사용됩니다.

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자원 배정에 따른 일정 추진 방법

프로젝트의 작업에 자원을 배정하지 않으면 Project에서는 기간, 작업 의존 관계, 제한, 프로젝트와 작업 달력 정보 등을 사용하여 일정을 계산합니다. 자원을 배정하는 경우 작업 일정은 자원의 달력과 배정 단위에 따라서도 설정되므로 보다 정확한 일정이 제공됩니다.

참고: 수동 일정 예약 작업은 자원 달력의 영향을 받지 않습니다. 수동 일정 예약 작업에 자원이 배정되면 해당 작업의 일정이 변경되지 않습니다.

배정은 특정 작업과 해당 작업을 완료할 책임이 있는 특정 자원을 연결하는 것입니다. 하나의 작업에는 두 개 이상의 자원을 배정할 수 있습니다. 작업 자원, 재료 자원, 비용 자원을 작업에 배정할 수 있습니다. 작업에 재료 자원 또는 비용 자원을 배정하는 경우 작업 자원을 배정하는 것과 달리 작업 일정에 영향을 주지 않습니다.

예를 들어 프로젝트에 규격 설정이라는 작업이 있고 정석규라는 엔지니어링 자원이 있는 경우 규격 설정 작업에 정석규를 배정하면 이 작업의 일정은 기간, 작업 의존 관계, 제한, 달력 등의 작업 정보 외에 정석규의 자원 달력 및 배정 단위에 따라 달라집니다.

사용자가 프로젝트의 작업에 자원을 배정하면 Project에서는 작업 정보에 따라 일정을 설정하고 추가 자원 및 배정 정보를 사용하여 다음과 같은 일정 정보를 계산합니다.

자원 특성 또는 설정

설명

작업 시간   

자원에 배정된 작업 또는 초과 작업 시간의 양 및 시간에 따른 작업의 배분. 시간에 따른 작업 배분은 작업 시간 배분 형식의 영향도 받을 수 있습니다.

작업 시간   

작업에 대한 자원 배정 단위(부분 작업 시간, 전일 작업 시간 또는 혼합)의 수

작업 종류   

기존 배정을 수정하는 경우 일정이 변경되는 방식에 영향을 주는 작업 종류. 작업 종류에는 단위 고정 작업, 기간 고정 작업 및 작업 시간 고정 작업의 세 가지가 있습니다.

작업량 고정   

작업량 고정 작업인지 여부. 작업량 고정 작업인 경우 자원이 배정에 추가되거나 제거되면 작업의 작업 시간은 그대로 유지되고 자원들 사이에 다시 분배됩니다. 예를 들어 단위 고정 작업의 경우 자원이 더 많이 배정되면 작업 완료에 필요한 기간이 줄어듭니다. 작업량 고정 설정에 대한 자세한 내용은 이 문서의 앞부분을 참조하세요.

달력   

자원 달력 Project에서는 배정된 자원의 일정을 자원 달력에 표시된 작업 시간과 휴무 시간에 기반하여 설정합니다.

작업 시간 배분 형식   

작업 시간 배분 형식 리소스 진입 위 단계와 같은 작업을 진행 중인 경우 세부적으로 조정할 수 있습니다.
작업 배정 현황 보기의 작업에 배정 된 자원의 이름을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 한 다음 작업 시간 배분 형식 목록에서 미리 정의 된 작업 패턴을 선택 합니다. 수동으로 패턴을 선택한 후 배정 현황 보기의 시간대 별 영역에 시간을 미세 조정할 수 있습니다.

작업에 자원을 배정 하려면 자원 탭을 클릭 한 다음 자원 배정을 클릭 합니다.

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아직 방법에 대 한 자세한 내용은 프로젝트 일정 예약

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해당 지침은 Microsoft Project 2007에 적용됩니다.

자세한 내용은 시겠습니까?

대략적인: 프로젝트 예정 된 방법은 무엇 인가요?

프로젝트 날짜 영향 일정을 시작 하는 방법

일정을 계산 하기 위한 기본 설정은 무엇 인가요?

대 한 제한이 일정에 미치는 영향

마감일이 일정에 미치는 영향

달력이 일정에 미치는 영향

어떻게 자원 배정에 따른 일정 추진?

어떤 정보가 도움이 수 있는 내 프로젝트의 진행 상황 분석 되나요?

대략적인: 프로젝트 예정 된 방법은 무엇 인가요?

Project 에서는 다음 사항에 대해 사용자가 입력한 정보를 바탕으로 프로젝트 일정을 수립합니다.

  • 전체 프로젝트

  • 프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 하는 개별적인 작업 항목 또는 작업

  • 작업을 완료하는 데 필요한 자원

일정을 만든 후 프로젝트 관련 사항이 변경되어 작업 또는 자원을 업데이트하면 Project에서 일정이 조정됩니다.

각 작업에 대해 다음 중 하나 또는 모두를 입력할 수 있습니다.

  • 기간

  • 작업 의존 관계

  • 제한

Project 에서는 이 정보를 사용하여 각 프로젝트의 시작 날짜 및 완료 날짜를 계산합니다.

각 배정을 담당할 자원을 나타내려면 프로젝트에 자원을 입력한 다음 해당 자원을 작업에 배정하면 됩니다. 이렇게 하면 프로젝트 인력 배치를 계획하거나 필요한 시스템의 수 또는 소모재의 양을 계산하는 데 도움이 됩니다. 자원을 입력하면 다음과 같은 자원 정보에 따라 작업 일정이 더 구체화됩니다.

  • 작업 시간

  • 단위

  • 달력에 입력 된 작업 시간

지연 시간 및 지연 기간, 작업 종류, 자원 상태 및 핵심 자원 등의 다른 요소도 영향을 미칠 수 예약, 이러한 요소가 영향을 이해 하는 데 유용한 유지 관리 하 고 필요에 따라 일정을 조정 합니다.

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프로젝트 시작 날짜가 일정에 미치는 영향

기본적으로 프로젝트의 시작 날짜를 입력 하는 경우 프로젝트 프로젝트의 시작 날짜에 시작 하는 작업을 예약 하 고 마지막 작업을 완료 하도록에 따라 프로젝트의 완료 날짜 을 계산 합니다. 작업 의존 관계, 기간 및 제한, 등의 작업에 대 한 자세한 정보를 입력 하는 것 보다 정확한 작업 날짜를 반영 하도록 일정이 조정 됩니다.

작업 의존 관계 만들기 전/후

단추 모양 새 프로젝트를 만들 때 먼저 프로젝트의 시작 날짜를 입력 합니다. 시작 날짜를 기준으로 프로젝트를 계획할 때 별도로 지정 하지 않으면 모든 작업이 프로젝트 시작 날짜에 시작 됩니다.

단추 이미지 작업 의존 관계 나 제한을 적용 하지 않은 경우 프로젝트의 기간은 가장 긴 작업의 기간와 같습니다. 즉, 프로젝트 완료 날짜는 가장 긴 작업의 완료 날짜와 합니다.

단추 이미지 작업 첫 번째 작업과 두 번째 작업 사이의 완료 후 시작 의존 관계와 같은 의존 관계 (그림 참조), 프로젝트의 완료 날짜가 바뀔 수 있습니다.

거의 모든 프로젝트 알려진된 시작 날짜 로부터 일정을 세워야 합니다. 프로젝트를 완료 해야 하는 날짜를 알고 있는 경우에 시작 날짜 로부터 일정 유연성 수는 최대 있습니다.

그러나 다음과 같은 경우에는 완료 날짜를 기준으로 일정을 세울 수 있습니다.

  • 요청된 특정 날짜에 프로젝트를 완료하기 위해 해당 프로젝트를 언제 시작해야 할지 결정해야 하는 경우

  • 지연될 수도 있는 다른 작업 출처로부터 작업을 전달 받는 경우처럼 프로젝트를 언제 시작할지 확신할 수 없는 경우.

  • 프로젝트 관리 방법에 따라 완료 날짜를 기준으로 일정을 세워야 하는 경우

완료 날짜를 기준으로 일정이 세워진 프로젝트를 다루는 경우 Project에서 일부 작업을 처리하는 방식에 차이가 있음을 유의해야 합니다.

  • 작업을 입력 하면 프로젝트 작업의 완료 날짜를 가능한 한 늦게 (ALAP) 제한이 자동으로 지정 합니다. 필요한 경우에 기타 제한을 설정 해야 합니다.

  • Gantt 막대를 끌어 작업의 완료 날짜를 변경하면 FNLT(이전에 완료) 제한이 자동으로 배정됩니다.

  • 프로젝트 완료 날짜를 기준으로 일정을 변경 하는 경우 시작 날짜 로부터 이전에 예정 된 모든 평준화로 인 한 연기 및 평준화로 인 한 작업 및 배정에서 나누기를 제거 합니다.

  • 프로젝트의 자원 초과 할당을 줄이려면 자동 평준화를 사용 하는 경우 프로젝트 작업을 하기 전에 아닌 작업 이후에 평준화로 인 한 연기를 추가 합니다.

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일정을 계산 하기 위한 기본 설정은 무엇 인가요?

Project 옵션 대화 상자 (도구 메뉴)의 일정 탭에서 기간 단위의 정의 기준으로 작업의 기간을 계산 합니다. 기본 달력 처럼 년 1 월에 시작 하 고 매주 월요일 또는 일요일에 시작 됩니다. 기본적으로 프로젝트 기간 단위를 계산할 때 하루 시간은 8 시간, 1 주 equals 40 시간 및 날짜 로부터 한 달 equals 20 작업일 합니다. 시작 및 완료 날짜를 및 하지 시작 입력을 완료 시간을 오전 8: 시작 시간 및 오후 5 시 기본 끝 시간으로 기본값으로 사용 됩니다.

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대 한 제한이 일정에 미치는 영향

컨트롤의 시작 날짜 또는 완료 날짜 작업 해야 할 경우 작업에 대 한 제한을 변경할 수 있습니다. 유연성 있는 제한 빨리 또는 가장 늦은 날짜에 작업 의존 관계를 사용 하면 발생 하는 작업을 위해 작업 의존 관계를 사용 합니다. 예를 들어 선행 작업을 완료 하는 즉시 가능한 한 빨리 (ASAP) 제한과 완료 후 시작 의존 관계 작업 예약 됩니다. 기본적으로 모든 작업 시작 날짜 로부터 예약 하는 프로젝트에 ASAP 제한이 적용 되는 합니다. 마찬가지로, 기본적으로 완료 날짜에서 예약 된 프로젝트의 모든 작업에 가능한 한 늦게 (ALAP) 제한이 적용 되는 합니다.

보통 일정 유연성 있는 제한 시작 하거나 완료 하기 전에 작업을 제한 합니다 또는 날짜 이후에 선택 합니다. 예를 들어 6 월 15 일에 시작 (SNET) 제한 및 다른 작업에 ' 완료 후 시작 의존 관계와 작업을 시작할 수 6 월 15 일 년 6 월 15 일까 지 완료 (이상 월 15 일 이후에 선행 작업을 완료 하는 경우), 선행 작업이 하지만 예약할 수 없습니다 이전 6 월 15 일입니다.

제한 적용 전/후

단추 모양 기본적인 완료 후 시작 작업 관계와 ASAP 제한이 이러한 작업에 적용 되 면 후속 작업 (두 번째 작업)은 선행 작업 (첫 번째) 완료 하도록 예정 된 즉시 시작 하도록 예정 된 합니다.

단추 이미지 SNET 제한이 적용 되 면 후속 작업은 선행 작업이 제한 날짜 전에 완료 (다음과 같이) 하는 경우 제한 날짜 전에 시작할 수 있습니다.

고정적인 제한 기본적으로 모든 작업 의존 관계를 무시 하 고 선택한 날짜에 작업을 제한 합니다. 예를 들어 월 9 월 30 일에 시작 (MSO) 제약 조건 및 다른 작업에 ' 완료 후 시작 의존 관계와 작업은 선행 작업 가능한 가장 빠른 완료 여부에 관계 없이 9 월 30 일에 대 한 일정 상의 또는 늦은 일 항상 합니다.

날짜 제한 된 작업의 제약 조건에 지정 된 날짜에 시작에 대 한 후속 너무 늦게 완료 하는 선행 있으면 음수 여유 시간 발생할 수 있습니다.

를 검토 하거나 작업에 대 한 제한을 변경 작업을 선택 작업 정보 단추 이미지 클릭 한 제약 조건 정보는 제한 종류날짜 제한 상자에서 고급 탭을 클릭 합니다.

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마감일이 일정에 미치는 영향

마감일은 일반적으로 작업 일정에는 영향을 주지 않습니다. 마감일을 사용하면 선행 작업 작업이 바뀌는 경우 일정에 영향을 줄 수 있는 작업 제한을 설정하지 않아도 사용자가 지켜야 하는 목표 날짜가 표시됩니다. 마감일이 있는 작업은 다른 작업과 똑같이 예정되지만 마감일 후에 완료되면 Project에서는 해당 작업이 마감일을 어겼음을 알리는 작업 표시기가 나타납니다.

마감일은 작업의 전체 여유 시간에 영향을 줄 수 있습니다. 작업의 전체 여유 시간이 끝나기 전에 마감일을 입력할 경우 작업의 가장 늦은 완료 날짜가 아닌 마감일을 사용하여 전체 여유 시간이 다시 계산됩니다. 전체 여유 시간이 0에 도달하면 해당 작업은 요주의 작업이 됩니다.

개별 작업뿐 아니라 요약 작업에 대해서도 마감일을 설정할 수 있습니다. 요약 작업의 마감일이 하위 작업의 마감일과 충돌하면 마감일을 어긴 하위 작업에 대한 마감일 표시기가 나타납니다.

그러나 ALAP(가능한 한 늦게) 제한이 있는 작업에 마감일을 설정할 경우 마감일은 작업 일정이 설정되는 방법에 영향을 줄 수 있습니다. 이 작업은 선행 작업이 늦어질 경우 마감일 후에 완료될 수도 있지만 마감일에 완료되도록 일정이 잡힙니다.

를 검토 하거나 작업 마감일을 변경 하려면 작업을 선택 하 작업 정보 단추 이미지 를클릭하고 마감일 상자를 사용 하 고 고급 탭을 클릭 합니다.

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달력이 일정에 미치는 영향

달력의 표준 작업 시간 및 휴무 시간, 주말과 휴일 등을 프로젝트의 결정합니다. 자원 사용 가능 시간, 작업에 배정 된 자원을 예약 하는 방법 및 자체는 작업을 예약 하는 방법을 결정 하는 데 사용 됩니다. 프로젝트 및 작업 일정 예약 작업을에 사용 되 고 자원이 작업에 배정 된 경우에 자원 달력이 사용 됩니다.

참조 하는 프로젝트의 일정은입니다.

  • 기본 달력    일정의 다른 종류의 기초는가 표시 됩니다. 프로젝트 달력을 기본 달력을 선택할 수도 있습니다 하 고 작업 달력이 나 자원 달력에 대 한 기본 시간으로 기본 달력을 작업에 적용할 수 있습니다. Project에서는 다음 세 가지 기본 달력: 표준, 24 시간 및 야간 근무 달력입니다. 제공 된 기본 달력을 사용 하 여 기본 일정을 사용자 지정할 수 있습니다.

  • 프로젝트 달력    이러한 표준 작업 시간 및 휴무 시간 프로젝트에 대 한 전체적으로 설정합니다. 자원 달력이 나 작업 달력을 사용 하지 않는 경우 작업을 예약 하는 프로젝트 달력에서 작업 시간 동안 기본적으로 합니다.

  • 자원 달력    기본적으로 표준 달력을 기반으로 이러한 합니다. 작업 시간 또는 휴무 시간 특정 리소스 또는 리소스를 집합에 대 한 작업에 사용할 수 있는 경우에 자원이 예정 되도록 변경할 수 있습니다. 자원 달력에서 작업 또는 휴무 시간을 변경 하는 경우에 작업에 배정 된 자원 달력에서 작업 시간 동안 작업이 예약 되어 있습니다.

  • 작업 달력    프로젝트 달력에서 작업 시간 외부 작업에 대 한 작업 시간을 정의 하려면 여기를 사용할 수 있습니다. 작업에 배정 된 작업 달력 때 작업에 배정 된 자원의 자원 달력에서 다른 작업 시간에는 두 일정의 겹치는 작업 시간에 대 한 일정은 합니다. 하지만 작업 자원 달력 무시 하 고 자원의 휴무 시간에 따라 작업 일정 옵션을 설정할 수 있습니다.

도구 메뉴에서 일정 작업을 작업 시간 바꾸기를클릭 합니다.

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자원 배정에 따른 일정 추진 방법

프로젝트의 작업에 자원을 배정하지 않으면 Project에서는 기간, 작업 의존 관계, 제한, 프로젝트와 작업 달력 정보 등을 사용하여 일정을 계산합니다. 자원을 배정하는 경우 작업 일정은 자원의 달력과 배정 단위에 따라서도 설정되므로 보다 정확한 일정이 제공됩니다.

배정은 특정 작업과 해당 작업을 완료할 책임이 있는 특정 자원을 연결하는 것입니다. 하나의 작업에는 두 개 이상의 자원을 배정할 수 있습니다. 작업 자원, 재료 자원, 비용 자원을 작업에 배정할 수 있습니다. 작업에 재료 자원 또는 비용 자원을 배정하는 경우 작업 자원을 배정하는 것과 달리 작업 일정에 영향을 주지 않습니다.

예를 들어 프로젝트에 규격 설정이라는 작업이 있고 정석규라는 엔지니어링 자원이 있는 경우 규격 설정 작업에 정석규를 배정하면 이 작업의 일정은 기간, 작업 의존 관계, 제한, 달력 등의 작업 정보 외에 정석규의 자원 달력 및 배정 단위에 따라 달라집니다.

작업 정보에 따라 예약 하는 것 외에도 프로젝트의 작업에 자원을 배정한 후 프로젝트에는 일정 정보를 계산에 사용 하 여 자원 및 배정 정보 포함 합니다.

  • 자원에 배정된 작업 또는 초과 작업 시간의 양 및 시간에 따른 작업의 배분. 시간에 따른 작업 배분은 작업 시간 배분 형식의 영향도 받을 수 있습니다.

  • 작업에 대한 자원 배정 단위(부분 작업 시간, 전일 작업 시간 또는 혼합)의 수

  • 기존 배정을 수정하는 경우 일정이 변경되는 방식에 영향을 주는 작업 종류. 작업 종류에는 단위 고정 작업, 기간 고정 작업 및 작업 시간 고정 작업의 세 가지가 있습니다.

  • 여부는 작업은 작업량 고정 합니다. 작업이 작업량 고정 자원을 추가 하거나 배정의 제거, 작업은 작업에 대해 그대로 유지 되며 자원 들에 게 배분 됩니다. 단위 고정 작업에 대 한 예를 들어 한 결과 더 많은 자원을 배정 되 면 짧은 기간이 작업을 완료 하는 데 필요한입니다.

  • 자원 달력 Project에서는 배정된 자원의 일정을 자원 달력에 표시된 작업 시간과 휴무 시간에 기반하여 설정합니다.

작업에 자원을 배정 하려면 자원 배정 자원 배정 단추 이미지 를 클릭 합니다.

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어떤 정보가 도움이 수 있는 내 프로젝트의 진행 상황 분석 되나요?

프로젝트에서 작업을 관리할 때 진행 상태를 분석 하는 데 도움이 다섯 가지 작업 정보: 기간, 작업, 시작 날짜, 완료 날짜, 비용입니다.

다양 한 종류의 필드가 비교 하 고 사용자의 진행 상황을 평가 하는 데 도움이: 예약됨, 실제 및 남은 예정입니다.

예를 들어 하나의 작업에 대 한 있을 수 있습니다 정보 계획 된 작업 시간, 예정 된 작업 시간, 실제 작업 시간을 포함 하 고 남은 작업 시간 필드가 있습니다. 이러한 필드의 내용을, 서로 일치 하거나가 모두 다를 수 있습니다. 특정 필드 간의 차이 유용한 추적 정보에 대 한 검사할 수도 있습니다. 이러한 이유로 이러한 필드는 라고 추적 필드 합니다.

필드 형식

설명

계획 또는 초기 계획 정보

계획 된 정보는 초기 계획 정보 라고도 합니다. 초기 계획 정보를 포함 하는 필드의 예로 초기 계획 작업 시간, 초기 계획 시작 날짜, 초기 계획 비용 및 등이 있습니다.

작성 하 고 조정 하 여 프로젝트 확실 한 프로젝트를 시작할 수 있는 지점으로 좋은 시작점이 또는 초기 계획 되어 있습니다. 해당 지점에 초기 계획 작업 정보를 저장 하면 초기 계획에 대해 현재 진행을 비교 하 프로젝트 전체에서 늦은 시점 있습니다. 초기 계획을 저장 하는 것이 의미 있는 프로젝트 추적 및 분석에 대 한 중요 합니다.

초기 계획 정보를 저장 하려면 도구를 차례로 클릭 추적을 가리킨 다음 초기 계획 저장을 클릭 합니다. 초기 계획을 저장 하면 프로젝트의 각 작업에 대 한 정보 (작업 시간, 비용, 기간, 시작 날짜와 완료 날짜)의 5 가지 주요 구성 요소 저장 됩니다. 추적 중인 특정 작업을 빠르게 확인할 수 배경의 회사 또는 원래 계획은 보다 비용을 사용 하는지 또는 작업 시작 또는 이전 또는 뒤로 계획 보다 완료 하는 경우 때 이상 있습니다.

초기 계획 정보는 예정 된 정보에 대 한 분산을 계산 하는 데 사용 됩니다. 도 많은 진척 상황 계산에 사용 됩니다. 최대 11 다른 초기 계획을 저장할 수 있습니다. 또한 저장 11 시작 날짜와 완료 하려면 작업에 대 한 비즈니스 기회를 제공 11 중간 계획을 저장할 수 있습니다.

예정 된 정보

예정 된 정보는 현재 최신 작업 정보입니다. 예정 된 정보를 포함 하는 필드는 기간, 작업, 시작, 완료 및 비용입니다. 예정 된 기간, 작업 및 비용 필드에 해당 작업에 대 한 총 금액을 나타냅니다.

프로젝트를 처음 시작할 때 예정 된 정보는 유사 없으면 동일, 초기 계획 정보. 그러나 작업이 완료 되 면에 따라 조정 한를 실제 정보를 입력 합니다. 작업 요구를 3 일간 더 먼저 예상 보다는 하나를 찾습니다. 다른 작업 하루에 가능한 가장 빠른 시작 수 있었습니다. 다른 작업에 예기치 않은 비용 때 발생 합니다. 하나의 작업에 대 한 제약 조건을 변경 하 고 다른 작업 의존 관계를 추가 해야 할 찾을 있습니다. 이러한 조정 된 예정 된 정보는 프로젝트의 최신 그림 제공 다시 계산 됩니다.

진행 중인 작업의 실제 정보 입력을 시작 하면 예약 된 고려 하는 정보와 다시 계산 됩니다. 예를 들어 일정 상의 작업 실제 작업 시간 + 남은 작업 시간으로 계산 됩니다. 완료 된 작업에 대 한 예정 된 정보는 실제 정보 동일 합니다.

실제 정보

실제 정보 작업은 마지막으로 수행 하는 방법을 반영 합니다. 계획 된 프로젝션 기간, 작업, 비용 및 시작의 시작 및 완료 날짜입니다. 진행 상황 정보 또는 작업에 대 한 실제 작업 시간 입력 하 고 작업의 완료 실제 그림 끝납니다. 실제 작업 시간 알려 얼마나 많은 작업 비용, 정말 걸렸던, 실제 기간, 작업의 날짜 수와 실제 시작 날짜와 완료 날짜입니다.

실제 작업 시간, 등 실제 기간, 실제 시작 날짜, 실제 완료 날짜를 실제 비용 필드에 실제 정보를 입력 합니다. 하나 또는 두 개의 필드에 실제 정보를 입력 하는 경우 다른 실제 정보를 계산할 수 있습니다. 예를 들어 실제 완료 날짜를 입력 하면 실제 기간, 실제 시작 날짜와 기타 필드 계산할 수 있습니다. 완료율 같은 기타 추적 정보를 입력 하는 경우에 마찬가지입니다.

남아 있는 정보

아직 시작 하지 않은 작업이 나 진행 중인 작업에 대 한 존재 남은 작업 시간, 비용, 남은 작업 및 남은 기간입니다. 이러한 필드 시간 및 작업 완료 되기 전에 남은 비용을 예측 합니다. 나머지 필드는 미래 프로젝션입니다.

아직 시작 하지 않은 작업, 남은 작업 시간 필드의 내용을 해당 예정 된 작업 시간 필드의과 동일 합니다. 진행 중인 작업에 대 한 남은 작업 시간-실제 작업 시간 작업 예약으로 계산 됩니다. 남은 비용 및 남은 기간 필드에 대 한도 마찬가지입니다. 그러나 실제 작업 시간 및 예정 된 작업 시간 필드 수에 따라 남은 작업 시간 필드 편집할 수 있습니다.

분산 정보

초기 계획을 저장 하는 경우 차이 필드에는 계산을 활용을 걸릴 수 있습니다. 작업 시간 차이, 비용 차이, 기간 차이, 시작 날짜 차이 및 완료 날짜 차이 예로 들 수 있습니다.

현재 예정 된 정보는 원래 계획 했던된 정보와 함께 비교 됩니다. 차이 필드에는 계획 및 예약 된 정보 간의 계산된 차이 보여 줍니다. 예를 들어 작업 시간 차이 필드에는 초기 계획 작업 시간 및 예정 된 작업 시간 필드 간의 차이가 표시 됩니다.

작업 진행 관리 필드 검토

모든 시트 보기에 있는 필드를 추가할 수 있습니다. 예를 들어 Gantt 차트에서 예정 된 기간 필드 옆의 초기 계획 기간 열을 삽입 하려는 될 수 있습니다. 삽입 메뉴에서 을 클릭 한 다음 보기에 표시 하려는 필드를 선택 합니다.

테이블 여러 추적 필드가 있는 이미 디자인을 적용할 수 있습니다. 예제 추적, 작업, 비용 및 차이 테이블을 포함 합니다. 필요한 추적 필드가 들어 있는 테이블을 만들 수도 있습니다.

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