PERT 분석을 사용하여 작업 기간 추정

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다음과 같은 여러 가지 작업 기간 추정 정보를 수집할 수 있습니다. 그러나 다음이 방법 중 가장 자주 사용 안 함 하면 최적 및 최악의 시나리오를 분석 하는 유연성 합니다. 프로그램, 평가 및 검토 기법 (PERT) 분석 이러한 유연성을 제공합니다.

이 문서의 내용

PERT 분석에 대 한

기간 추정에 대 한 기본 두께 사용 하 여 PERT 분석을 수행 합니다.

Project 2007 무게 기간 추정 방식을 변경 하 여 PERT 분석을 수행 합니다.

PERT 분석

작업 기간 추정 기본적인 PERT 분석을 수행할 수 있습니다. 일정에서 작업의 최적 기간, 최악 기간, 예상 기간을 지정 Microsoft Office Project 2007 세 기간의 중된 평균을 계산 합니다. 또한 이러한 기간 짧은, 가장 늦은 및 대개 프로젝트 끝 날짜를 결정 하려면 개별적으로 사용할 수 있습니다.

세 종류를 모두에 기간을 배정한 후 최적 기간, 최악 기간 및 예상 기간에만 기반 하 여 일정 볼 수 있습니다. 각 유형 및 사용자가 입력 한 기간 값에 대 한 가중치에 따라 한 기간이 계산 Project 2007 할 수 있습니다.

다음 두 가지 방법으로 PERT 분석을 수행할 수 있습니다.

  • 예상 기간 추정치가 최적 기간 추정치나 최악 기간 추정치보다 정확하고 최적 기간 추정치와 최악 기간 추정치의 정확성이 동일할 것이라고 생각되는 경우에는 기본 가중치를 사용하여 기간을 추정합니다.

  • Project 2007 두께 기간에 최적 기간, 예상된 기간, 최악 기간 확률 있다고 생각 되는 경우 발생 하는 다르면 1 부재 중 6, 6 부재 중 4, 1 부재 중 6의 기본 확률을 예상 하는 방식을 변경합니다 각각 같습니다.

예를 들어 프로젝트에서 작업 중 하나에 3 개월 최적 기간, 예상된 기간 4 개월을 및 6 월에 최악 기간입니다. 기본 두께 사용 하 여 최적 기간 한 번만 계산 됩니다, 예상된 기간을 4 번 계산 됩니다 하 고 다음 표에 나와 있는 것 처럼 최악 기간을 한 번만 계산 됩니다.

최적 기간

예상

최악 기간

3개월

+

4 개월 + 4 개월 + 4 개월 + 4 개월

+

6개월

합한 값이 계산, 25, 6로 나눈 이며 4.17 개월가 중된 평균에도 연결할 두 자리로 반올림 합니다. 이 평균 작업의 기간 열에 삽입 됩니다.

참고: PERT 분석 Project 2007 제공한 작업 수준에 초점을 둔 합니다. 요약 수준과 전반적인 프로젝트 데이터 Project 2007 를 사용 하 여 분석을 위해 사용할 수 없는 경우

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기간 추정에 기본 가중치를 사용하여 PERT 분석 수행

  1. 보기 메뉴에서 도구 모음을 가리킨 다음 PERT 분석을 클릭합니다.

  2. PERT 분석 도구 모음에서 단추 이미지 PERT 입력 시트 클릭 합니다.

  3. 각 작업의 최적 기간, 예상 기간, 최악 기간 필드에 각각 최적 기간, 예상 기간, 최악 기간을 입력합니다.

    작업 기간이 변동되지 않을 것으로 예상되면 세 필드 모두에 예상 기간을 입력합니다.

  4. PERT 계산 단추 이미지 클릭 한 다음 는 대화 상자에서 표시 되는 클릭 합니다.

    Project 2007 값 각 작업에 대 한 세 개의 지속 시간 값의 평균 가중치에 따라 단일 프로젝트 기간을 예측 합니다.

보고 최적 기간, 예상된 기간, 최악 기간, PERT 분석 도구 모음에서 최적 Gantt 단추 이미지 , 예상 Gantt 단추 이미지 또는 최악 Gantt 단추 이미지 를 클릭 합니다.

계산된 세 일정의 끝 날짜를 보려면 도구 메뉴에서 옵션을 클릭합니다. 보기 탭을 클릭한 다음 프로젝트 요약 작업 표시 확인란을 선택합니다.

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Project 2007 무게 기간 추정 방식을 변경 하 여 PERT 분석을 수행 합니다.

  1. 보기 메뉴에서 도구 모음을 가리킨 다음 PERT 분석을 클릭합니다.

  2. PERT 분석 도구 모음에서 설정 PERT 가중치 단추 이미지 를 클릭 합니다.

  3. 최적, 예상최악 필드 값의 합계가 6이 되도록 최소한 두 필드의 숫자를 변경합니다.  

  4. PERT 분석 도구 모음에서 단추 이미지 PERT 입력 시트 클릭 합니다.

  5. 각 작업의 최적 기간, 예상 기간, 최악 기간 필드에 각각 최적 기간, 예상 기간, 최악 기간을 입력합니다.

    작업 기간을 계산하지 않으려면 세 필드 모두에 동일한 기간을 입력합니다.

  6. PERT 계산 단추 이미지 클릭 한 다음 는 대화 상자에서 표시 되는 클릭 합니다.

    Project 2007 값 각 작업에 대 한 세 개의 지속 시간 값의 평균 가중치에 따라 단일 프로젝트 기간을 예측 합니다.

보고 최적 기간, 예상된 기간, 최악 기간, PERT 분석 도구 모음에서 최적 Gantt 단추 이미지 , 예상 Gantt 단추 이미지 또는 최악 Gantt 단추 이미지 를 클릭 합니다.

계산된 세 일정의 끝 날짜를 보려면 도구 메뉴에서 옵션을 클릭합니다. 보기 탭을 클릭한 다음 프로젝트 요약 작업 표시 확인란을 선택합니다.

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