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Project デスクトップでプロジェクトのクリティカルパスを表示する

Project デスクトップでプロジェクトのクリティカルパスを表示する

Office 365 サブスクリプション, Project Professional 2019, Project Professional 2016, Office 2013, Office 2010

すべてのタスクが重要ですが、その中のいくつかはクリティカル (最も重要)です。 クリティカル パスとは、プロジェクトの終了日に直接影響する一連のリンクされたタスクのことです。 つまり、クリティカル パスのタスクが遅れると、プロジェクト全体が遅れます。

クリティカル パスは、プロジェクトの計算された開始日または終了日を左右する一連のタスクです (1 つのタスクのみの場合もあります)。 クリティカル パスを構成するタスクは、通常、タスクの依存関係によって相互に関連付けられています。 プロジェクトの計画全体では、そのようなタスクのネットワークが多数存在する可能性があります。 クリティカル パスの最後のタスクが完了すると、プロジェクトも完了します。

クリティカルパスの分析について、詳細はこちらをご覧ください。

ガント チャート ビューでクリティカル パスを表示する

おそらく、クリティカル パスの表示にもっともよく使われるビューはガント チャート ビューです。

  1. [ガントチャート表示>] を選びます。

  2. [書式] を選択し、[クリティカルタスク] チェックボックスをオンにします。

Project 2013 のリボンに表示される [クリティカル タスク] チェック ボックスと強調表示されたガント バー

クリティカル パスのタスクは赤いガント バーで表示されるようになります。

他のタスク ビューでクリティカル パスを表示する

クリティカル パスは、任意のタスク ビューで強調表示すると確認できます。

  1. [表示] タブで、[タスクビュー ] グループからビューを選びます。

  2. 引き続き [表示] タブで、[強調表示] の一覧で [クリティカル] を選びます。
    クリティカルパスが黄色で表示されます。

  3. クリティカルパスのタスクのみを表示するには、[フィルター ] の矢印を選択し、[クリティカル] を選びます。

Project 2013 のクリティカル パスの強調表示

ヒント: ネットワーク ダイアグラムでは、クリティカル パスのタスクは自動的に赤色で表示されます。 強調表示は不要です。

ビデオ: クリティカル パスを表示する

このビデオでは、[ガントチャート] ビューとその他のビューの両方で、プロジェクト内のクリティカルパスを表示する方法について説明します。

お使いのブラウザーではビデオがサポートされていません。 Microsoft Silverlight、Adobe Flash Player、Internet Explorer 9 のいずれかをインストールしてください。

マスター プロジェクト内のクリティカル パスを表示する

マスター プロジェクトを管理している場合、すべてのサブプロジェクトがクリティカル パスに含まれる可能性があります。 それを確認するには、サブプロジェクトをサマリー タスクと同様に扱うよう指定します。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. [スケジュール] を選択し、[次のプロジェクトの計算オプション]領域まで下にスクロールします。

  3. [挿入したプロジェクトをサマリー タスクと同様に計算する] チェック ボックスがオンになっていることを確認します。

ヒント: この設定は他のプロジェクトには影響しません。 つまり、現在作業中のマスター プロジェクトのみに適用されます。

クリティカル パス上に表示されるタスクを変更する

通常、クリティカルタスクには余裕期間がありません。 ただし、1日以上の余裕期間が含まれているタスクをクリティカルパスに含めることができます。これにより、より多くの問題が発生する可能性があります。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. [詳細設定] を選択し、[次のプロジェクトの計算オプション] 領域まで下にスクロールします。

  3. [余裕期間が指定日数以下のタスクをクリティカル タスクとする] ボックスに数字を入力します。

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複数のクリティカル パスを表示する

プロジェクト スケジュールの設定で、プロジェクトで必要なタブ数と同等のクリティカル パスを表示できます。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. [詳細設定] を選択し、下にスクロールして、[複数のクリティカルパスを計算する] を選択します。

  3. [ガントチャート表示>] を選びます。

  4. [書式] を選択し、[クリティカルタスク] を選択します。

既定では、プロジェクトの終了日に影響を与えるクリティカルパスが1つだけ表示されます。 ただし、いくつかの理由が考えられます。

  • マスター プロジェクト内の各サブプロジェクトが時間どおりに進んでいることを確認するため。

  • さまざまなフェーズやマイルストーンの進捗状況を追跡するため。

  • 何らかの理由で、一連のタスクを常に把握することができます。

プロジェクト管理のヒント:複数のクリティカル パスを表示しても、メインのクリティカルパスが1つしかないことを忘れないでください。 スケジュールよりも遅れている場合、プロジェクト全体がスケジュールよりも遅れています。 プロジェクト内で設定済みの複数のクリティカル パスを有効利用してみましょう。

実行する操作

方法

1 つのスケジュールで複数のプロジェクトを操作する

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. [スケジュール] を選択し、一番下までスクロールして、[挿入したプロジェクトをサマリータスクと同様に計算する] を選択します。

クリティカル タスクだけを表示する

ガントチャートで、[表示>フィルター >クリティカル] を選びます。

すべてのタスクを再び表示するには、フィルターリストで [フィルターなし] を選択します。

クリティカル タスクをグループ化する

ガントチャートで、[> グループの表示] を選択し、[クリティカル] を > します。

すべてのタスクを再び表示するには、グループリストで [グループなし] を選択します。

クリティカルパスの分析についての詳細

プロジェクトの基準計画を保存した場合は、クリティカルパスには、プロジェクトの終了日と危険なポイントの場所が表示されます。 クリティカルパスの分析を最大限に活用するには、次の手順を実行します。

  • クリティカルパスを定期的に表示します。 スケジュールを処理するときに、クリティカルパスは、タスクの連続データから別のものに変更される可能性があることに注意してください。 クリティカルタスクが完了するか、その他の一連のタスクが延期されると、クリティカルパスが変化することがあります。

  • クリティカルタスクを注意深く監視します。 クリティカルパスのタスクはクリティカルタスクです。 これらのタスクを定期的に監視して、それらのタスクがスリップしているかどうかを確認します。 クリティカルタスクが遅れている場合は、終了日があります。 基準計画を保存し、[ガントチャート (進捗管理)] ビューを使用して、遅れているタスクを表示します。

  • クリティカルパスになる可能性がある一連のタスクを確認します。 重要度の低い一連のリンクされたタスクで、十分な日付を指定している場合は、その一連のタスクがクリティカルパスになります。 プロジェクトに複数のクリティカルパスを表示することで、他の危険性のあるタスクを表示できます。

  • クリティカルパスに影響を与えずに、スリップできるタスクを表示して自分を保護します。 既定では、クリティカルパスには、すべてのタスクまたはプロジェクトの日付が表示されます。 クリティカルパスに影響を与えずに、現在1日に遅らせることができるタスクを表示したい場合があります。その場合は、1日を超えてスリップすると、クリティカルタスクになります。 余裕期間が設定されたこれらのタスクを表示すると、バッファーが残っている間にクリティカルになるタスクについての警告が表示されます。

ヒント: クリティカルタスクの優先度を変更するには、[ファイル>オプション>詳細設定] を選択します。 [タスクがクリティカルになるタスクの余裕日数] ボックスの一覧で、タスクがクリティカルであると見なされる日数を入力します。

プロジェクトのクリティカルパスを表示すると Project 、1つの全体的なクリティカルパスのみが表示されます。これは、プロジェクトの終了日を制御する唯一のクリティカルパスです。 ただし、独立したネットワークごと、または一連のタスクごとに追加のクリティカル パスも表示するように、計画を設定することができます。 これは、マスター プロジェクト内の各サブプロジェクト、または複数のフェーズに分割されたプロジェクトの各フェーズまたはマイルストーンを追跡するときに、役に立つことがあります。

プロジェクトのクリティカル パスと、各クリティカル タスクに割り当てられているリソースを把握して追跡することにより、プロジェクトの終了日に影響を与えるタスクを識別し、プロジェクトがスケジュールどおりに終了するかどうかを明らかにできます。

詳細については、「プロジェクトのクリティカルパスを管理する」を参照してください。

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以下の手順は Project 2007 に固有のものです。

クリティカル パスは、プロジェクトの計算された開始日または終了日を左右する一連のタスクです (1 つのタスクのみの場合もあります)。 クリティカル パスを構成するタスクは、通常、タスクの依存関係によって相互に関連付けられています。 プロジェクトの計画全体では、そのようなタスクのネットワークが多数存在する可能性があります。 クリティカル パスの最後のタスクが完了すると、プロジェクトも完了します。

クリティカルパスの分析について、詳細はこちらをご覧ください。

プロジェクトのクリティカル パスを表示する

プロジェクトの計画に対して行う調整がクリティカル パスに悪影響を与えないことを確認するには、いくつかの方法でクリティカル パスとクリティカル タスクをレビューできます。

注: 既定では、Project 2007 にはプロジェクトのクリティカル パスは表示されません。

操作内容

手順は次のとおりです

すべてのタスクのコンテキストでクリティカル パスを表示する

[表示] メニューで、[その他のビュー >ガントチャート] を選択し、[適用] を選択します。

クリティカル タスクだけを表示する

[表示] メニューの [ガントチャート] を選択し、ツールバーの [フィルターの一覧] フィルター ボックス で [クリティカル] を選びます。

すべてのタスクを再び表示するには、ツールバーの [フィルター ] の一覧で [すべてのタスク] を選択します。

すべてのクリティカル タスクをグループ化することもできます。 [プロジェクト] メニューの [グループ化] をポイントし、[クリティカル] を選びます。

ガント チャート ウィザードを使ってクリティカル パスを表示する

[表示] メニューで、[ガントチャート] を選択し、[書式設定] ツールバーの [ガントチャートウィザード ボタン イメージ を選択します。 ガント チャート ウィザードの指示に従って、クリティカル パスの書式を設定します。

既定では、クリティカル タスクのガント チャート バーとリンク線は赤で表示されます。 この書式設定の変更は、それ以前にバーのスタイルまたは個々のバーに対して直接行った書式設定の変更より優先されます。

クリティカル タスクのこの書式設定は、現在のファイルに現在のガント チャート ビューに対してのみ適用されることにご注意ください。 同じ書式設定を別のファイルで使うには、オーガナイザー ([ツール] メニュー) を使って、書式設定されたガント チャートを他のファイルにコピーできます。

1 つのプロジェクトに複数のクリティカル パスを表示する

[ツール] メニューの [オプション] を選択し、[計算] タブを選択して、[複数のクリティカルパスを計算する] チェックボックスをオンにします。

複数のプロジェクトにわたって全体のクリティカル パスを表示する

重要: この手順は、統合プロジェクトに対してのみ有効です。 統合プロジェクトがない場合は、最初に作成する必要があります。

[ツール] メニューの [オプション] を選択し、[計算] タブを選択して、[挿入したプロジェクトをサマリータスクと同様に計算する] チェックボックスをオンにします。

これは、プロジェクト レベルの設定です。 このプロジェクトに挿入されたすべてのプロジェクトは、サマリー タスクと同様に計算されます。

クリティカルとして定義されたタスクを変更する

Project 2007 では、クリティカル タスクの余裕期間 (フロート) は 0 日です。 ただし、この既定値を変更し、たとえば余裕期間が 1 日または 2 日あるタスクをクリティカルとして定義できます。

  1. [ツール] メニューで、[オプション] を選択し、[計算] タブを選択します。

  2. [余裕期間が指定日数以下のタスクをクリティカル タスクとする] ボックスに、クリティカル タスクの定義に使う余裕期間の最大日数を入力します。

  3. この値をすべてのプロジェクトの既定値にする場合は、[既定に設定] を選びます。

タスクの余裕期間を調べる方法については、「プロジェクトの余裕期間を表示する」を参照してください。

タスクの余裕期間を変更する方法については、「タスクにリード タイムまたはラグ タイムを追加する」を参照してください。

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クリティカルパスの分析についての詳細

プロジェクトの基準計画を保存した場合は、クリティカルパスには、プロジェクトの終了日と危険なポイントの場所が表示されます。 クリティカルパスの分析を最大限に活用するには、次の手順を実行します。

  • クリティカルパスを定期的に表示します。 スケジュールを処理するときに、クリティカルパスは、タスクの連続データから別のものに変更される可能性があることに注意してください。 クリティカルタスクが完了するか、その他の一連のタスクが延期されると、クリティカルパスが変化することがあります。

  • クリティカルタスクを注意深く監視します。 クリティカルパスのタスクはクリティカルタスクです。 これらのタスクを定期的に監視して、それらのタスクがスリップしているかどうかを確認します。 クリティカルタスクが遅れている場合は、終了日があります。 基準計画を保存し、[ガントチャート (進捗管理)] ビューを使用して、遅れているタスクを表示します。

  • クリティカルパスになる可能性がある一連のタスクを確認します。 重要度の低い一連のリンクされたタスクで、十分な日付を指定している場合は、その一連のタスクがクリティカルパスになります。 プロジェクトに複数のクリティカルパスを表示することで、他の危険性のあるタスクを表示できます。

  • クリティカルパスに影響を与えずに、スリップできるタスクを表示して自分を保護します。 既定では、クリティカルパスには、すべてのタスクまたはプロジェクトの日付が表示されます。 クリティカルパスに影響を与えずに、現在1日に遅らせることができるタスクを表示したい場合があります。その場合は、1日を超えてスリップすると、クリティカルタスクになります。 余裕期間が設定されたこれらのタスクを表示すると、バッファーが残っている間にクリティカルになるタスクについての警告が表示されます。

ヒント: クリティカルタスクの優先度を変更するには、[ツール] メニューの [オプション] をクリックします。 [計算] タブの [タスクはクリティカルであり、余裕期間が指定日数以下] の下で、タスクがクリティカルであると見なされる日数を指定します。

プロジェクトのクリティカル パスを表示すると、Project 2007 では、1 つの全体のクリティカル パスだけが表示されます。これは、プロジェクトの終了日を左右する唯一のクリティカル パスです。 ただし、独立したネットワークごと、または一連のタスクごとに追加のクリティカル パスも表示するように、計画を設定することができます。 これは、マスター プロジェクト内の各サブプロジェクト、または複数のフェーズに分割されたプロジェクトの各フェーズまたはマイルストーンを追跡するときに、役に立つことがあります。

プロジェクトのクリティカル パスと、各クリティカル タスクに割り当てられているリソースを把握して追跡することにより、プロジェクトの終了日に影響を与えるタスクを識別し、プロジェクトがスケジュールどおりに終了するかどうかを明らかにできます。

詳細については、「プロジェクトのクリティカルパスを管理する」を参照してください。

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