達成額の分析からプロジェクト パフォーマンスを分析する

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達成額の分析は、プロジェクトのパフォーマンスを測定する方法です。これまでに実行された作業の量と、 タスク、 割り当て、またはリソースの基準コストについては、 予算がどの程度費やされたかを示しています。

達成額の分析について

達成額の分析の基礎として、次の 3 つの重要な値があります。

  • タスクに割り当てられているリソースのコストとタスクに関連付けられている固定コストに基づいて、プロジェクト計画でスケジュールされた個々のタスクの予算コスト。これは、スケジュールされた作業の予算コスト ([bcws]) です。[bcws] は、選択した状況報告日までの基準コストです。予算コストの値は、基準計画フィールドに保存されます。または、複数の基準計画を保存している場合は、[基準計画から10フィールドに格納します。

  • 状況報告日までの、タスクのすべてまたは一部を完了するために必要な実際のコスト。これは、実行された作業の実際のコスト (ACWP) です。通常、 Microsoft Office Project 2007は実績コストと実績作業時間を関連付けます。

  • 状況報告日によって実行される作業の値を、通貨で測定します。これは文字通り、実行された作業によって得られた値であり、作業の予算コスト ([bcwp]) と呼ばれます。この値は、個々のタスクごとに計算されますが、集計レベル (通常はプロジェクトレベル) で分析されます。

達成額の分析は、常に選択した状況報告日に固有のものとなります。状況報告日には、現在の日付か、現在の日付よりも前の任意の日付を指定できます。

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達成額を計算および確認する

  1. [ツール] メニューの [オプション] をクリックし、[計算方法] タブをクリックします。

  2. [達成額] をクリックします。

  3. [タスクの既定の達成額計算方法] ボックスで、Office Project 2007 が BCWP の計算に使用する計算方法をクリックします。

    注: この設定を変更すると、設定の変更後にタスク リストに追加されたタスクにだけ変更が適用されます。既存のタスクには変更が適用されません。既存のタスクの達成額の計算方法を変更するには、達成額の計算方法を変更するタスクを選択して ボタンの画像 (タスク情報) をクリックし、[詳細] タブをクリックします。[達成額の計算方法] ボックスで、希望の計算方法をクリックします。

  4. [達成額計算に使用する基準計画] ボックスで、達成額の合計を計算するために Office Project 2007 が使用する基準値のセットを選択し、[閉じる] をクリックします。

  5. プロジェクト レベルおよびタスク レベルでの達成額の合計をテーブルに表示するには、[表示] メニューの [その他のビュー] をクリックします。

  6. [ビュー名] ボックスの一覧の [タスク シート] をクリックし、[適用] をクリックします。

  7. [表示] メニューの [テーブル] をポイントし、[その他のテーブル] をクリックします。

  8. [テーブル名] ボックスの一覧の [達成額]、[達成額コスト指標]、または [達成額スケジュール指標] をクリックし、[適用] をクリックします。

    注: 各達成額フィールドの詳細な情報を表示するには、フィールドの見出しをクリックします。

  9. 期間ごとのタスクの達成額を表示して、プロジェクトの資金が不足する正確な日付を調べるには、[表示] メニューの [タスク配分状況] をクリックします。

  10. [書式] メニューの [詳細のスタイル] をクリックし、[配分状況の詳細項目] タブをクリックします。

  11. [利用可能なフィールド] ボックスの一覧で、表示する達成額フィールドをクリックし、[表示] をクリックし、[OK] をクリックします。

  • 実績コスト (ACWP)、予定額 (BCWS)、および達成額 (BCWP) を時間経過に沿って示すグラフを表示するには、達成額の実績レポートを使用します。このレポートを生成するには、[レポート] メニューの [ビジュアル レポート] をクリックします。[アーンドバリューの実績レポート] をクリックし、[表示] をクリックします。

  • 現在の日付ではなく、指定した日付までの達成額フィールドの値を計算して表示するには、[プロジェクト] メニューの [プロジェクト情報] をクリックします。[状況報告日] ボックスで、Office Project 2007 で状況報告日として使用する日付を入力または選択します。

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