目的: 進捗状況を記録して更新に対応する

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進捗管理するアイテムとその方法を選択したら、進捗管理を開始できます。進捗管理の大部分は、タスクの進捗状況の情報をチーム メンバーとやり取りし、最新の進捗状況の情報をプロジェクト計画に組み込む作業です。

ヒント: この記事は、さまざまなプロジェクト管理作業について説明している「ステップ ガイド」の記事の一部です。プロジェクト管理の各作業は、計画の立案、プロジェクトの進捗管理、およびプロジェクトの終了というプロジェクト管理のライフ サイクルに向けて構成されるため、"目標" という言い方をします。

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電話をかける人物

番号 1  進捗状況を記録   この時点で、スケジュールのタスクの状況にプロジェクト計画の進捗状況やその他のいくつかの変更を入力して、チーム メンバーにその変更の通信する必要があります。

注: タスクにリソースを割り当てた場合は、タスクの期間、開始日と終了日、コスト、および作業をタスク レベルと割り当てレベルで進捗管理できます。タスクにリソースを割り当てない場合は、割り当てレベルで作業を進捗管理できないので、進捗状況を手動で記録する必要があります。

リソースがタスクに割り当てられていない場合に進捗状況を記録

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

  • プロジェクトの次の作業項目を更新する: 実際の日数 (開始日と終了日)、実績作業時間、実績期間、残存期間、達成率 (%)、および作業時間の達成率。ただし、達成率の数値、実績期間の長さ、および残存期間の長さは連動することに注意してください。つまり、1 つの値を更新すると、他の 2 つの値が変化します。

  • 完了したタスクをすばやく更新する。達成率が 100% のタスクを表示します。

  • コストを更新する タスクまたはリソースの割り当ての実績コストを管理します。

リソースがタスクに割り当てられている場合は、進捗状況を記録

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

  • 新しいタスクの開始日やタスクに割り当てられた時間の延長など、チームのメンバーに影響を与える可能性がありますスケジュールの変更を通知するMicrosoft Office Project Professional 2007を使用している場合は、最新の計画およびチームの割り当てを発行する.

  • プロジェクトの作業を更新する実績開始日と終了日、実績作業時間、実績期間、残存期間、達成率、または実績作業時間を更新します。ただし、達成率の数値、実績期間の長さ、および残存期間の長さは連動することに注意してください。つまり、1 つの値を更新すると、他の 2 つの値は変化します。

  • タスクが 100% の完了を表示するには、簡単に完了したタスクを更新します。

  • コストを更新する タスクまたはリソースの割り当ての実績コストを管理します。

2 番  [新規作成] を完全に返信するか作業時間の変更    チームが計画されているすべての作業を完了して、予期しない変更に柔軟に応答できることを確認する必要があります。

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

番号 3  元の見積もりを更新します。   実際のプロジェクトの進捗状況が異なるため、基準計画の見積もり差を比較する場合は、元の見積もりを更新する必要があります。

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

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注: 機械翻訳についての免責事項: この記事の翻訳はコンピューター システムによって行われており、人間の手は加えられていません。マイクロソフトでは、英語を話さないユーザーがマイクロソフトの製品、サービス、テクノロジに関するコンテンツを理解するのに役立てるため、こうした機械翻訳を提供しています。記事は機械翻訳されているため、用語、構文、文法などに誤りがある場合があります。

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