目的: 品質のための計画

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プロジェクトを開始する前に、プロジェクトの目標を達成するために必要な品質標準を識別する必要があります。品質後の標準を確立、 スコープ、 リソースとスケジュールする品質を達成するために、必要に応じて調整できます。

ヒント: この記事は、さまざまなプロジェクト管理作業について説明している「ステップ ガイド」の記事の一部です。プロジェクト管理の各作業は、計画の立案、プロジェクトの進捗管理、およびプロジェクトの終了というプロジェクト管理のライフ サイクルに向けて構成されるため、"目標" という言い方をします。

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品質のユーザー目標

番号 1  適切な品質を特定します。    導入を成功させるか、プロジェクトの成果を判断するのに使用できるメジャーをプロジェクトに組み込むことがあります。フォローしている品質には、すべてのプロジェクトの目標のコストの間違いを防ぐことにも従っているチームは役立ちます。

 詳細

標準の品質は、導入を成功させるまたはプロジェクトの成果を決定するために使用できる尺度です。

フォローしている品質は、チームがすべてのプロジェクトの目標を満たすとコストの間違いを防ぐこと、プロジェクトの完了、プロジェクトスケジュールの目的を満たす、生産性を向上させるために必要なリソースを提供するようにして顧客の要件に対応します。

プロジェクトに適用できる品質は次のとおりです。

  • 組織の品質ポリシー   品質ポリシーは、組織の取り組み品質を表します。組織が、作業者から期待品質残存作業時間の種類を説明します。組織のない品質ポリシーは、プロジェクトのいずれかを作成できます。

  • 製品またはプロジェクトから提供されたサービスの詳細な説明   製品またはサービスの説明を適切に編成された、すべてを網羅だけでなく、実際の成果と比較する参照ポイントの構想を提供します。

  • 製品やプロジェクトによって提供されるサービスに固有の基準   多くの製品とサービスの業界全体の標準が存在しません。たとえば、自動車を製造する場合は、標準および規制業界や政府を設定するのに準拠する必要があります。プロジェクトに関連する標準についての情報を確認し、チームでは、その後にかどうかを確認します。

  • プロジェクトの成果物のステートメント   プロジェクトの成果物が顧客に配布する具体的な結果お客様のニーズを満たす必要があります。成果物ステートメントには、種類、番号、およびプロジェクト チームが提供する同意しているアイテムの品質が含まれています。

    作成して、プロジェクトの成果物を管理する方法の詳細を表示します。

これらの標準はコストとスケジュールなど、プロジェクトの主要な側面に影響を与えるために、プロジェクトの計画プロセスに品質を組み込む必要があります。たとえば、品質を達成するために、コスト管理のスペシャ リストを雇用またはテストにより多くの時間をスケジュールに追加する必要があります。

2 番  品質が範囲に与える影響を確認します。    品質の目的を満たすためにプロジェクト計画を調整するには、する必要があります、たとえば、テストと承認の手順を追加します。

 詳細

品質が範囲に与える影響を検証するには、次のことを検討します。

  • スコープが、品質に影響を検討します。    会議の終了日または予算スコープを減らす必要があります。または、プロジェクト計画を作成した後には、多くの時間や予定よりもお金を必要があります。どちらの場合は、プロジェクトのスコープを変更できます。どのようにしてかどうかを決定するときにプロジェクトのスコープを変更するには、品質とスコープが密接に関連していることを検討してください。スコープを縮小する場合は、品質が低下レベルを承認する必要があります。範囲を拡大する場合は、プロジェクトと製品の品質を向上する可能性がします。

  • タスクのスコープの変更    スコープを減らすと、する通常一部のタスクを削除するか、タスクの期間を縮小します。タスクを削除する成果物に影響しないが、成果物に組み込まれている品質レベルに影響する可能性があります。特定のタスクの期間を小さく場合は、リソースが高品質の作業を実行するだけの時間がないことをどういう意味可能性があります。同様に、多くの時間や予算予想よりもあれば、タスクを追加またはタスクの期間を延長できます。タスクを追加する、またはタスクの期間を増やすには、プロジェクトの品質のレベルを上げることができます。

  • リソースの品質を変更します。    予算に応じてコストを削減しようとしている場合をより安価なを高価なリソースを置き換えることがあります。高品質リソースの場合は、ユーザー、機器、または教材] があるかどうかは高価な。安価なリソースに置き換えることを意味は、以下のスキルをまたは数量単価型の下の成績ことができます。予定よりも、その他の予算がある場合は、高価なで安価なリソースを置き換えることができます。リソース品質を高めることと、プロジェクトの品質のレベルを上げることができます。

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