目標: コストを調整してプロジェクトを予算の範囲内に収める

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プロジェクトの予算に問題が見つかったとします。予算上の問題が確認できたら、Microsoft Office Project 2007 で問題を修正し、コストに対するスケジュールを最適化し直すことで、是正措置を講じることができます。

ヒント: この記事は、さまざまなプロジェクト管理作業について説明している「ステップ ガイド」の記事の一部です。プロジェクト管理の各作業は、計画の立案、プロジェクトの進捗管理、およびプロジェクトの終了というプロジェクト管理のライフ サイクルに向けて構成されるため、"目標" という言い方をします。

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番号 1 品質がコストに与える影響を確認します。    コストを削減する必要がある場合は、オプションを検討してください。

 詳細

コストだけでなく、 予算の範囲をしたら、プロジェクトの三角形の制約を念頭をコストの管理] を実行するには、どのような操作に決定する必要があります。スケジュール予算内に収めるに対して行った変更は、最も重要な機能によって異なります。

品質を減らしたりするには以下の操作環境やグレードの下の教材ユーザーより安価なリソースを使用してとスコープを変更し、タスクを実行するつもりの一部を削除します。

または、より質の高いリソースを使用した方がタスクやプロジェクトにかかる時間を大幅に短縮でき、結果的にコストが低下する場合は、そのようなリソースに予算を充てることもできます。

どの方法コストを削減する場合もそれらの効果の他のタスク、リソース、およびプロジェクトの成果物を検討することを確認します。顧客と関係者の品質にする必要もあります。

2 番 予算内に収める計画を最適化   

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

  • 削除またはリソース割り当てを置き換えるまたはにいずれかの特定のリソースを置き換えるには、特定のリソースのコストを解消するコストを削減が必要です。 または、作業時間が高速化を取得します。リソースを置き換えると、タスクの完了に必要な作業の量を減らすことがあります。

  • リソースの単価と、プロジェクト内のコストを最適化するためにタスクの固定コストを削減します。ユーザーの作業のさまざまな種類の料金が別の単価を適用するか、数量単価型の異なるグレードを使用して、全体的なリソースのコストを削減できます。小さく固定タスクのコストをなど、交通費または印刷解除の手数料、ことができます削減または削除するタスクを完了するために重要ではないです。

  • 特定のタスクのスコープを縮小する場合は、タスクの期間を変更します。

番号 3 コストの調整に関するメモを追加します。    予算内でプランを保持する意思決定のレコードを維持することができます。

4 番 コストの最適化の影響を調べる    リソース、日付、コスト、またはその他のプロジェクトに加えた変更の影響を確認することがあります。

次のうち、該当する項目をクリックしてください。

番号 5 コストの調整の予算を保存します。    基準計画に加えた調整を追加する必要があります。

番号 6 コミュニケーション計画をチーム    電子的にや印刷をプランに加えた変更を連絡することができます。

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