プロジェクトのクリティカル パスを表示する

プロジェクトのクリティカル パスを表示する

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すべてのタスクが重要ですが、その中のいくつかはクリティカル (最も重要)です。 クリティカル パスとは、プロジェクトの終了日に直接影響する一連のリンクされたタスクのことです。 つまり、クリティカル パスのタスクが遅れると、プロジェクト全体が遅れます。

クリティカル パスは、プロジェクトの計算された開始日または終了日を左右する一連のタスクです (1 つのタスクのみの場合もあります)。 クリティカル パスを構成するタスクは、通常、タスクの依存関係によって相互に関連付けられています。 プロジェクトの計画全体では、そのようなタスクのネットワークが多数存在する可能性があります。 クリティカル パスの最後のタスクが完了すると、プロジェクトも完了します。

クリティカル パス分析の詳細を表示します。

ガント チャート ビューでクリティカル パスを表示する

おそらく、クリティカル パスの表示にもっともよく使われるビューはガント チャート ビューです。

  1. _Gtガント チャート表示] を選びます。

  2. 書式設定] を選択し、[クリティカル タスク] チェック ボックスを選択します。

Project 2013 のリボンに表示される [クリティカル タスク] チェック ボックスと強調表示されたガント バー

クリティカル パスのタスクは赤いガント バーで表示されるようになります。

他のタスク ビューでクリティカル パスを表示する

クリティカル パスは、任意のタスク ビューで強調表示すると確認できます。

  1. [表示] タブには、タスク ビュー ] から、ビューを選択します。

  2. 引き続き [表示] タブで、[強調表示] の一覧で [クリティカル] を選びます。
    クリティカル パスは黄色で表示されます。

  3. クリティカル パス上のみタスクを表示、フィルター矢印をクリックし、[クリティカル] を選びます。

Project 2013 のクリティカル パスの強調表示

ヒント: ネットワーク ダイアグラムでは、クリティカル パスのタスクは自動的に赤色で表示されます。 強調表示は不要です。

ビデオ: クリティカル パスを表示する

このビデオでは、ガント チャート] ビューとその他のビューの両方で、プロジェクトのクリティカル パスを表示する方法について説明します。

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マスター プロジェクト内のクリティカル パスを表示する

マスター プロジェクトを管理している場合、すべてのサブプロジェクトがクリティカル パスに含まれる可能性があります。 それを確認するには、サブプロジェクトをサマリー タスクと同様に扱うよう指定します。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. スケジュール] を選択しして、次のプロジェクトの計算オプション] の下にスクロールします。

  3. [挿入したプロジェクトをサマリー タスクと同様に計算する] チェック ボックスがオンになっていることを確認します。

ヒント: この設定は他のプロジェクトには影響しません。 つまり、現在作業中のマスター プロジェクトのみに適用されます。

クリティカル パス上に表示されるタスクを変更する

通常、重要なタスクがある余裕期間なし。 プロジェクトから離れた場所の潜在的な問題を確認できるようにクリティカル パスの余裕期間の日数を 1 つまたは複数のタスクを含めることがわかります。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. 詳細設定] を選択し、[このプロジェクトの計算オプション]領域まで下にスクロールします。

  3. [余裕期間が指定日数以下のタスクをクリティカル タスクとする] ボックスに数字を入力します。

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複数のクリティカル パスを表示する

プロジェクト スケジュールの設定で、プロジェクトで必要なタブ数と同等のクリティカル パスを表示できます。

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. [詳細設定] を選びます、一番下までスクロールして、[複数のクリティカル パスを計算する] を選びます。

  3. _Gtガント チャート表示] を選びます。

  4. 書式設定] を選択し、[クリティカル タスク] を選択します。

既定では、プロジェクトにクリティカル パスは 1 つだけが表示されます。 プロジェクトの影響を与える 1 終了日です。 ただし、いくつかの理由の 1 つ以上を表示する必要があります。

  • マスター プロジェクト内の各サブプロジェクトが時間どおりに進んでいることを確認するため。

  • さまざまなフェーズやマイルストーンの進捗状況を追跡するため。

  • 何らかの理由での一連のタスクを監視のため。

プロジェクト管理のヒント:複数のクリティカル パスを表示しているときは 1 つしかメインのクリティカル パスがあることを忘れないでください。 スケジュールの背後にある場合は、プロジェクト全体は、スケジュールの背後にします。 プロジェクト内で設定済みの複数のクリティカル パスを有効利用してみましょう。

実行する操作

方法

1 つのスケジュールで複数のプロジェクトを操作する

  1. [ファイル]、[オプション] の順に選びます。

  2. スケジュールを選択、下にスクロールして [挿入したプロジェクトをサマリー タスクと同様に計算する] を選びます。

クリティカル タスクだけを表示する

[ガント チャート]ビュー _gtフィルター _gt [クリティカル] を選びます。

すべてのタスクを再び表示するのには、[フィルターの一覧でフィルターを選択しません。

クリティカル タスクをグループ化する

[ガント チャート]ビュー _gtグループ化_gt [クリティカル] を選びます。

すべてのタスクを再び表示するのには、[グループ] リストでなしのグループを選択します。

クリティカル パス分析の詳細

プロジェクトの基準計画を保存したら、クリティカル パスされ、プロジェクトの終了時間と [ポイント先の危険性ができるかどうかが表示できます。 クリティカル パス分析を最大限に活用にアクセスします。

  • 定期的にクリティカル パスを表示します。 クリティカル パス変更から 1 つの一連のタスクを別のスケジュールの進行中にあります。 クリティカル タスクが完了したとき、またはその他の一連のタスクを延期クリティカル パスを変更できます。

  • 密接に重要なタスクを監視します。 クリティカル パス上の任意のタスクは、重要なタスクです。 これらのいずれかを遅らせるかどうかを表示するには、定期的にこれらのタスクを監視します。 クリティカル タスクが遅延している場合は、終了日がようにします。 基準計画を保存し、[遅れているタスクを表示する進捗管理用ガント ビューを使用します。

  • 一連のクリティカル パスになる可能性のあるタスクを確認します。 リンクされたタスクの重要でない系列ことに、その一連のタスクがクリティカル パスになります。 その他の危険な可能性のあるタスクを表示するには、プロジェクト内の複数のクリティカル パスを表示します。

  • クリティカル パスの影響を与えずに遅らせることができるタスクを表示するには、身を守ます。 既定では、タスクまたはプロジェクトの日を遅らせるクリティカル パスを示しています。 現在、遅延が 1 日にクリティカル パスの影響を与えずにクリティカル タスクになる場合は、遅延が 1 日以上、ためのタスクを表示することがあります。 余裕期間] で、次のタスクを表示すると、一部のバッファーがある重要には、タスクに通知することができます。

ヒント: クリティカル タスクのレベルを変更するには、[ファイルの _gtオプション_gt詳細設定] を選びます。 タスクがクリティカル余裕期間] に以下の一覧で、[タスクと見なされますクリティカルまでの日数を入力します。

するプロジェクトのクリティカル パスを表示、 Projectに表示されたら、1 つだけ全体的なクリティカル パス、プロジェクトを制御するだけのクリティカル パスに終了日が表示されます。 ただし、独立したネットワークごと、または一連のタスクごとに追加のクリティカル パスも表示するように、計画を設定することができます。 これは、マスター プロジェクト内の各サブプロジェクト、または複数のフェーズに分割されたプロジェクトの各フェーズまたはマイルストーンを追跡するときに、役に立つことがあります。

プロジェクトのクリティカル パスと、各クリティカル タスクに割り当てられているリソースを把握して追跡することにより、プロジェクトの終了日に影響を与えるタスクを識別し、プロジェクトがスケジュールどおりに終了するかどうかを明らかにできます。

プロジェクトのクリティカル パスを管理するを参照して詳細を表示します。

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以下の手順は、Project 2007 を特定します。

クリティカル パスは、プロジェクトの計算された開始日または終了日を左右する一連のタスクです (1 つのタスクのみの場合もあります)。 クリティカル パスを構成するタスクは、通常、タスクの依存関係によって相互に関連付けられています。 プロジェクトの計画全体では、そのようなタスクのネットワークが多数存在する可能性があります。 クリティカル パスの最後のタスクが完了すると、プロジェクトも完了します。

クリティカル パス分析の詳細を表示します。

プロジェクトのクリティカル パスを表示する

プロジェクトの計画に対して行う調整がクリティカル パスに悪影響を与えないことを確認するには、いくつかの方法でクリティカル パスとクリティカル タスクをレビューできます。

注: 既定では、Project 2007 にはプロジェクトのクリティカル パスは表示されません。

操作内容

手順は次のとおりです

すべてのタスクのコンテキストでクリティカル パスを表示する

[表示] メニューで、他のビュー _gt詳細ガント] を選択し、[適用] を選びます。

クリティカル タスクだけを表示する

[表示] メニューで、ガント チャート] を選択し、[ツールバーのフィルターリスト フィルター ボックス[クリティカル]を選択します。

すべてのタスクを再び表示するのには、ツールバーの [フィルター ] ダイアログ ボックスですべてのタスクを選択します。

すべてのクリティカル タスクをグループ化することもできます。 [プロジェクト] メニューで、グループ化] をポイントし、 [クリティカル]をクリックします。

ガント チャート ウィザードを使ってクリティカル パスを表示する

[表示] メニューで、ガント チャート] を選択し、書式設定] ツールバーの[ガント チャート ウィザード ボタン イメージ します。 ガント チャート ウィザードの指示に従って、クリティカル パスの書式を設定します。

既定では、クリティカル タスクのガント チャート バーとリンク線は赤で表示されます。 この書式設定の変更は、それ以前にバーのスタイルまたは個々のバーに対して直接行った書式設定の変更より優先されます。

クリティカル タスクのこの書式設定は、現在のファイルに現在のガント チャート ビューに対してのみ適用されることにご注意ください。 同じ書式設定を別のファイルで使うには、オーガナイザー ([ツール] メニュー) を使って、書式設定されたガント チャートを他のファイルにコピーできます。

1 つのプロジェクトに複数のクリティカル パスを表示する

[ツール] メニューのオプションを選択] タブの [計算方法を選択、複数のクリティカル パスを計算する] チェック ボックスを選択し、します。

複数のプロジェクトにわたって全体のクリティカル パスを表示する

重要: この手順は、統合プロジェクトに対してのみ有効です。 統合プロジェクトがない場合は、最初に作成する必要があります。

[ツール] メニューオプションを選択] タブの [計算方法を選択し、挿入したプロジェクトをサマリー タスクと同様に計算する] チェック ボックスをオンします。

これは、プロジェクト レベルの設定です。 このプロジェクトに挿入されたすべてのプロジェクトは、サマリー タスクと同様に計算されます。

クリティカルとして定義されたタスクを変更する

Project 2007 では、クリティカル タスクの余裕期間 (フロート) は 0 日です。 ただし、この既定値を変更し、たとえば余裕期間が 1 日または 2 日あるタスクをクリティカルとして定義できます。

  1. [ツール] メニューのオプション] を選択し、[計算] タブを選びます。

  2. [余裕期間が指定日数以下のタスクをクリティカル タスクとする] ボックスに、クリティカル タスクの定義に使う余裕期間の最大日数を入力します。

  3. すべてのプロジェクトの既定値を指定するには、この値を設定する場合は、既定値として設定] を選びます。

タスクの余裕期間を調べる方法については、プロジェクトの余裕期間を表示するを参照してください。

タスクの余裕期間を変更する方法については、「タスクにリード タイムまたはラグ タイムを追加する」を参照してください。

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クリティカル パス分析の詳細

プロジェクトの基準計画を保存したら、クリティカル パスされ、プロジェクトの終了時間と [ポイント先の危険性ができるかどうかが表示できます。 クリティカル パス分析を最大限に活用にアクセスします。

  • 定期的にクリティカル パスを表示します。 クリティカル パス変更から 1 つの一連のタスクを別のスケジュールの進行中にあります。 クリティカル タスクが完了したとき、またはその他の一連のタスクを延期クリティカル パスを変更できます。

  • 密接に重要なタスクを監視します。 クリティカル パス上の任意のタスクは、重要なタスクです。 これらのいずれかを遅らせるかどうかを表示するには、定期的にこれらのタスクを監視します。 クリティカル タスクが遅延している場合は、終了日がようにします。 基準計画を保存し、[遅れているタスクを表示する進捗管理用ガント ビューを使用します。

  • 一連のクリティカル パスになる可能性のあるタスクを確認します。 リンクされたタスクの重要でない系列ことに、その一連のタスクがクリティカル パスになります。 その他の危険な可能性のあるタスクを表示するには、プロジェクト内の複数のクリティカル パスを表示します。

  • クリティカル パスの影響を与えずに遅らせることができるタスクを表示するには、身を守ます。 既定では、タスクまたはプロジェクトの日を遅らせるクリティカル パスを示しています。 現在、遅延が 1 日にクリティカル パスの影響を与えずにクリティカル タスクになる場合は、遅延が 1 日以上、ためのタスクを表示することがあります。 余裕期間] で、次のタスクを表示すると、一部のバッファーがある重要には、タスクに通知することができます。

ヒント: [ツール] メニューの重要なタスクのレベルを変更するのには、オプションを選択します。 計算方法] タブの [タスクをクリティカル余裕期間は、以下に、[タスクと見なされますクリティカルまでの日数を指定します。

プロジェクトのクリティカル パスを表示すると、Project 2007 では、1 つの全体のクリティカル パスだけが表示されます。これは、プロジェクトの終了日を左右する唯一のクリティカル パスです。 ただし、独立したネットワークごと、または一連のタスクごとに追加のクリティカル パスも表示するように、計画を設定することができます。 これは、マスター プロジェクト内の各サブプロジェクト、または複数のフェーズに分割されたプロジェクトの各フェーズまたはマイルストーンを追跡するときに、役に立つことがあります。

プロジェクトのクリティカル パスと、各クリティカル タスクに割り当てられているリソースを把握して追跡することにより、プロジェクトの終了日に影響を与えるタスクを識別し、プロジェクトがスケジュールどおりに終了するかどうかを明らかにできます。

プロジェクトのクリティカル パスを管理するを参照して詳細を表示します。

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