ハイレベルなコスト制約に基づいてポートフォリオを分析する

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分析を作成し、提案の相対的な優先順位の値を確認したら、次の手順では、ハイレベルなコスト制約に基づいて提案を分析します。 プロジェクトとして適度承認できる提案の一覧を絞りコスト制限を設定することができます。

注:  この記事とが含まれているビデオは、一般的なポートフォリオ分析シナリオを説明します。 組織は、ビジネス ニーズを満たすためには、このプロセスをカスタマイズしている可能性があります。

  1. サイド リンク バー、コスト制約の制限] の下で、主要なコスト制約の値を調整し、[再計算する] をクリックします。

  2. コスト制約の制限] の下のユーザー設定フィールドを使用してその他の制約を追加するのには、[追加/削除]をクリックします。 フィールドを追加して、 [OK] をクリックし、フィールドの値を設定します。 再計算のシナリオに影響を表示する] をクリックします。

  3. プロジェクトに手動で対象として含めるか、このシナリオでプロジェクトを除外するテーブル内の各行の場合は、[強制/アウト列をクリックします。

  4. 仮説のコストのシナリオを評価するProjectsテーブルの調整のコストを入力します。 このシナリオが [コミット済みの場合は、提案の予算額の調整の提案所有者に通知します。

  5. [オプション] タブでは、プロジェクトの依存関係を上書きするため、プロジェクトの依存関係を適用する] チェック ボックスをオフにします。

  6. [分析] タブの名前を付けて保存] をクリックし、シナリオに名前をします。

  7. 比較する保存されているシナリオを確認する] をクリックします。

これらの手順を完了したら、次の手順では、ポートフォリオに提案が定義されているリソースの情報がある場合は、タイム スケール領域のリソース要件に基づいてポートフォリオを分析します。 ポートフォリオに提案が定義されているリソース情報を持っていない場合は、次の手順は、選択決定をコミットしてポートフォリオの関係者に伝えること。

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