Selezionare il report corretto in Project

Burn-down

Quantità di lavoro, attività completate e attività ancora da completare. Per altre informazioni su questo report, vedere Creare un report burn-down.

Panoramica dei costi

Lo stato corrente dei costi del progetto e le attività principali, che mostrano i costi pianificati, i costi rimanenti, i costi effettivi, i costi cumulativi, i costi previsti e la percentuale di completamento, per determinare se il progetto rimarrà entro il preventivo.

Informazioni generali progetto

Quantità di progetto completata, attività cardine imminenti e attività scaduta (attività in ritardo).

Attività in programma

Il lavoro svolto nella settimana corrente, lo stato delle eventuali attività rimanenti in scadenza e le attività che iniziano nella settimana successiva.

Panoramica sul lavoro

Un burn-down del lavoro per il progetto e le statistiche di lavoro per tutte le attività di primo livello, in modo da conoscere la percentuale di completamento e cosa resta da fare.

Risorse sovrassegnate

Lo stato del lavoro per tutte le risorse sovrassegnate, che mostra il lavoro effettivo e il lavoro rimanente. È quindi possibile provare a risolvere queste sovrassegnazioni nella visualizzazione Planner del team.

Informazioni generali risorsa

Lo stato di lavoro di tutte le persone (risorse di lavoro) che lavorano al progetto, in modo da sapere quanto lavoro è stato completato e cosa resta da fare.

Flusso di cassa

I costi e i costi cumulativi per trimestre per tutte le attività di primo livello. Usare l'Elenco campi per visualizzare altri costi o periodi di tempo diversi.

Sovrasforamenti costi

La variazione dei costi per tutte le attività e le risorse lavoro di primo livello e indica dove i costi effettivi superano i costi previsti.

Report sul costo realizzato

Indici di costo realizzato, variazione e prestazioni nel tempo, confrontando costi e programmazioni con una previsione per determinare se il progetto è puntuale.

Panoramica dei costi della risorsa

Stato costo delle risorse lavoro (persone e materiale), che mostra i dettagli dei costi in una tabella e i dati di distribuzione dei costi in un grafico.

Panoramica dei costi delle attività

Stato dei costi delle attività di primo livello, con i dettagli dei costi in una tabella e i dati di distribuzione dei costi in un grafico.

Attività critiche

Tutte le attività programmate in modo ravvicinato elencate come critiche nel percorso critico del progetto, ovvero qualsiasi ritardo in tali attività causerà lo slittamento della programmazione.

Attività in ritardo

Tutte le attività che hanno iniziato o completato in un secondo momento rispetto alle date di inizio e fine programmate e che non avanzano come pianificato.

Report attività cardine

Tutte le attività del progetto con attività cardine, che mostrano quali attività sono in ritardo, in scadenza o completate.

Attività slittate

Tutte le attività del progetto che impiegano più tempo del previsto e che hanno una data di fine successiva alla data di fine prevista.

Vuoto

Un'area di disegno vuota.

Utilizzare la scheda Progettazione Strumenti report per aggiungere grafici, tabelle, testo e immagini.

Grafico

Grafico dei dati del progetto che mostra il lavoro effettivo, il lavoro rimanente e il lavoro per impostazione predefinita.

Usare l'elenco dei campi per selezionare i diversi campi da confrontare nel grafico. Usare i pulsanti accanto al grafico per personalizzare il grafico.

Tabella

Tabella per i dati del progetto, con i campi Nome, Inizio, Fine e % completamento.

Usare l'elenco dei campi per selezionare i diversi campi da visualizzare nella tabella. Nella casella Livello struttura selezionare il numero di livelli di struttura del progetto da visualizzare nella tabella. Usare le schede Strumenti tabella per personalizzare la tabella.

Operatori di confronto

Due grafici affiancati, che mostrano gli stessi dati del progetto.

In uno dei grafici usare Elenco campi per selezionare i campi da visualizzare affiancati e confrontarli con i campi dell'altro grafico.

• Relazione Costo previsto

• Relazione Lavoro previsto

• Relazione Costi preventivati

• Relazione Lavoro preventivato

• Rapporto flusso di cassa

• Relazione Costo realizzato nel tempo

• Relazione Riepilogo costi risorse

• Relazione Lavoro rimanente risorse

• Relazione Disponibilità lavoro risorse

• Relazione Riepilogo lavoro risorse

• Report di previsione (Metrica o Stati Uniti)

• Report sul flusso di cassa (metrico o usa)

• Report sullo stato attività critiche (metrica o Stati Uniti)

• Report disponibilità risorse (Metrica o Stati Uniti)

• Rapporto sullo stato delle risorse (Metrica o Stati Uniti)

• Rapporto di stato attività (Metrica o Stati Uniti)