Pianificazione ed esecuzione di un lancio del prodotto di successo

Pianificazione ed esecuzione di un lancio del prodotto di successo

Il lancio di un prodotto richiede tempo, pianificazione e collaborazione. Può essere complesso coordinare le attività di vari team per fare in modo che le scadenze vengano rispettate e per ottenere l'approvazione degli stakeholder per un lancio di successo.

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Dettagli  

Con Project Online, è possibile rispettare le tempistiche previste per il lancio dei prodotti. Aiuta a monitorare la pianificazione, le risorse e il budget in modo da tenere traccia delle attività. Inoltre, si integra con app e servizi come Yammer e Microsoft Teams, agevolando le comunicazioni dopo aver valutato scadenze e risultati finali.

Yammer è l'ideale per inviare feedback a livello aziendale. Con le @menzioni, è possibile porre domande o assegnare attività a persone specifiche. Microsoft Teams consente invece di creare team interni più piccoli. È possibile dedicare canali a team specifici, come quelli che si occupano dei social media, affinché possano concentrarsi sulle risorse digitali.

Inoltre, è possibile usare le @menzioni in Teams per chiedere aiuto o assegnare attività ai membri dei team. Nei canali, è possibile condividere documenti di Word ed Excel direttamente nella conversazione e accedervi in un secondo momento tramite la scheda File.

In evidenza

  • Gestire pianificazioni e budget, nonché valutare impegni e risultati finali dei progetti end-to-end.

  • Assicurare il coinvolgimento e il feedback di tutti gli stakeholder durante il lancio.

  • Collaborare e completare le attività insieme.

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