Obiettivo: Identificare nuovi rischi

Nota:  Riteniamo importante fornire il contenuto della Guida più recente non appena possibile, nella lingua dell'utente. Questa pagina è stata tradotta automaticamente e potrebbe contenere errori di grammatica o imprecisioni. L'intento è quello di rendere fruibile il contenuto. Nella parte inferiore della pagina è possibile indicare se le informazioni sono risultate utili. Questo è l' articolo in lingua inglese per riferimento.

Un rischio è un evento o una condizione che, se si verificasse, potrebbe influire negativamente su un progetto. La gestione dei rischi è il processo di identificazione, riduzione e controllo dei rischi noti, al fine di aumentare le probabilità di riuscita degli obiettivi del progetto. Ad esempio, se un produttore di biciclette progetta una nuova bicicletta con nuovi materiali compositi, senza la certezza che il nuovo materiale sia in grado di resistere a lunghi percorsi, il rischio di insuccesso o di scarsa produttività economica del progetto può aumentare. Lo sviluppo e l'implementazione di una strategia di gestione del rischio volta a ridurre i danni e il costante monitoraggio del progetto per individuare nuovi rischi possono risultare utili per mantenere il progetto in linea con la programmazione.

Suggerimento: Questo documento fa parte di un serie di articoli inclusi nella Mappa di progetto, in cui viene descritta un'ampia gamma di attività di gestione dei progetti. Queste attività vengono definite "obiettivi", in quanto sono organizzate in base al ciclo di vita della gestione dei progetti, ovvero creazione di un piano, verifica e gestione di un progetto e chiusura di un progetto.

Obiettivo precedente |  Obiettivo successivo

Visualizzare tutti gli obiettivi sulla Mappa di progetto

Persona su una fune

Numero 1 Identificare le attività ad alto rischio     Esaminare le attività che sono maggiormente richiedere più tempo del previsto, terminare oltre le date di fine, ritardare l'inizio o fine di altre attività oppure il progetto completare più tardi.

Fare clic sugli argomenti pertinenti:

Numero 2 Identificare i rischi di budget     Visualizzare e gestire le attività fuori preventivo, diventi fuori budget o possono causare l'intero progetto per l'invio del preventivo.

Fare clic sugli argomenti pertinenti:

Numero 3 Identificare i rischi di risorse     Il progetto può essere a rischio se si utilizza risorse altamente specializzate o è disponibile solo tramite limitati fornitori, se le risorse non vengono utilizzate in modo efficiente o se si sta lavorando su più progetti.

Fare clic sugli argomenti pertinenti:

Numero 4 Definire i rischi    Dopo aver identificato rischi, è possibile utilizzare Microsoft Office Project Web Access per acquisire informazioni sui rischi in modo che consente di analizzare l'impatto dei rischi se si verificano.

Obiettivo precedente |  Obiettivo successivo

Visualizzare tutti gli obiettivi sulla Mappa di progetto

Amplia le tue competenze su Office
Esplora i corsi di formazione
Ottieni in anticipo le nuove caratteristiche
Partecipa al programma Office Insider

Queste informazioni sono risultate utili?

Grazie per il feedback!

Grazie per il tuo feedback! Potrebbe essere utile metterti in contatto con uno dei nostri operatori del supporto di Office.

×