Obiettivo: Definire un preventivo di costo e informazioni di previsione

Nota: Riteniamo importante fornire il contenuto della Guida più recente non appena possibile, nella lingua dell'utente. Questa pagina è stata tradotta automaticamente e potrebbe contenere errori di grammatica o imprecisioni. L'intento è quello di rendere fruibile il contenuto. Nella parte inferiore della pagina è possibile indicare se le informazioni sono risultate utili. Questo è l'articolo in lingua inglese per riferimento.

Dopo aver immesso tariffe di costo, è possibile salvarle come preventivo prima di iniziare a tenere traccia e gestire il piano. È inoltre possibile allegare note importanti sulle decisioni di preventivo, condividere le informazioni di budget con altri utenti o trasferire informazioni in altri formati di file.

Suggerimento: Questo articolo fa parte di una serie di articoli nella mappa del progetto che descrivono un ampio set di attività di gestione dei progetti. Chiamiamo questi "obiettivi" delle attività perché organizzati attorno al ciclo di vita della gestione del progetto: creare un piano, tenere traccia e gestire un progetto e chiudere un progetto.

Obiettivo precedente |  Obiettivo successivo

Visualizzare tutti gli obiettivi nella mappa del progetto

Persone che condividono informazioni sui costi del progetto

Numero 1 Salvare le informazioni sul costo previsto     Quando le stime dei costi sono in linea con il tuo obiettivo per i costi, puoi stabilirle come piano previsto. In questo modo, puoi confrontare i costi effettivi con il piano originale durante l'avanzamento del progetto. È anche possibile creare un preventivo e confrontare i costi in questo modo. 

Fare clic su tutte le operazioni seguenti:

Numero 2 Stampare o pubblicare i totali dei costi     Dopo aver creato un preventivo, è possibile condividere le informazioni di preventivo con i membri del team o altri stakeholder. 

Fare clic su tutte le operazioni seguenti:

  • Stampare le informazioni sui costi per visualizzare la risorsa, l'attività o i totali dei costi del progetto (riepilogati o distribuiti sulla durata di un'attività) in un visualizzazione, grafico o relazione.

  • Creare un report visivo se si vuole usare Microsoft Office Visio 2007 o Microsoft Office Excel 2007 per creare report che consentono di analizzare e segnalare i costi in qualsiasi fase della pianificazione del progetto.

  • Pubblicare le informazioni sul progetto in Project Server se il team USA Microsoft Office Project Web Access per comunicare. Puoi pubblicare le informazioni più aggiornate, inclusi i costi, su Microsoft Office Project Server 2007 per consentire ad altri di vedere. Poiché i Project Manager non sono necessariamente amministratori, potrebbe essere necessario chiedere al server amministratore di eseguire questa operazione per l'utente.

Numero 3 Esportare informazioni sui costi in altri programmi     Se la società usa programmi diversi da Project 2007 per tenere traccia dei costi, è possibile trasferire le informazioni di budget da Project 2007. 

  • Informazioni sui costi di esportazione

Numero 4 Aggiungere note sulle informazioni sui costi     Prima di salvare le stime dei costi come preventivo con un previsione, è possibile allegare informazioni relative ai costi alle attività, risorse o all'intero progetto. 

Obiettivo precedente |  Obiettivo successivo

Visualizzare tutti gli obiettivi nella mappa del progetto

Amplia le tue competenze su Office
Esplora i corsi di formazione
Ottieni in anticipo le nuove caratteristiche
Partecipa al programma Office Insider

Queste informazioni sono risultate utili?

Grazie per il feedback!

Grazie per il tuo feedback! Potrebbe essere utile metterti in contatto con uno dei nostri operatori del supporto di Office.

×